心得体会是我们对某个经历或事件所得到的深刻认识和感悟，它能够帮助我们成长。以下是小编为大家收集的一些优秀心得体会范文，供大家参考借鉴。这些范文内容丰富、观点独到，或者展示了作者深刻的思考和感悟，希望能给大家提供一些启发和思路，帮助大家写出更加出色的心得体会。
管理与沟通重要性心得体会
管理与沟通是组织中不可或缺的两大要素，对于一个组织或者一个团队的顺利运作来说，管理与沟通的有效性至关重要。我通过实际工作和学习经验，在管理与沟通方面有了一些心得体会。在这篇文章中，我将从激励团队、建立有效沟通、处理冲突、培养领导力等方面分享我对管理与沟通重要性的理解。
首先，激励团队是管理的核心。激励团队成员的主要方式是通过有效的沟通，建立良好的人际关系。一个充满激情的团队会有更高的工作效率和创造力，从而为组织取得更好的业绩。作为一个管理者，我始终坚持与团队成员保持密切的联系，倾听他们的声音，关注他们的需求和成长。我会定期组织团队活动，增强团队凝聚力和归属感。我还会及时给予成员肯定和奖励，让他们感受到自己的付出被认可和重视，从而激发他们更多的工作积极性。
其次，建立有效的沟通是管理成功的基础。在组织中，信息的传递和沟通是十分重要的，它关系到组织内外的协作与联系。为了建立有效的沟通，我注重以下几个方面。首先，要保持开放的沟通渠道，允许团队成员自由表达自己的意见和观点。其次，要不断提升沟通能力，学会倾听和表达，并注重语言的准确和简洁。再次，要注重非语言沟通，包括姿势、表情、肢体语言等，这些都能传递出更多的信息。最后，要及时分享组织的发展动态和重要信息，让团队成员能够及时了解和适应变化，从而保持团队的稳定和高效运作。
此外，在处理冲突时，沟通起到了关键的作用。冲突在组织中时常存在，如果能够通过有效的沟通加以化解，就可以避免冲突对团队的负面影响。作为管理者，我会及时发现和解决团队中的矛盾和冲突，确保组织内部的和谐与稳定。在处理冲突时，我注重通过沟通了解双方的需求和立场，并寻找共同利益的解决方案。同时，我也鼓励团队成员之间进行开放、坦诚的对话，以解决潜在的冲突和摩擦。通过有效沟通的方式，我成功地化解了很多团队内部的矛盾，促进了团队的协作和共同进步。
最后，管理与沟通的重要性也体现在培养领导力上。一个优秀的管理者必须具备良好的沟通能力和管理技巧，才能够带领团队取得成功。在我担任管理岗位的过程中，我不断提升自己的领导能力和沟通技巧。我会通过培训和阅读书籍，学习领导者的优秀经验和管理哲学。我会关注团队成员的发展需求，帮助他们找到适合自己的发展路径，并通过有效的沟通和激励帮助他们实现自身价值。我相信，管理者的领导力和沟通能力对于团队的成功至关重要，只有建立良好的沟通和信任关系，才能够激发团队成员的潜力，并带领团队不断进步。
综上所述，管理与沟通在组织中的重要性不可忽视。通过激励团队、建立有效沟通、处理冲突和培养领导力等方面，我深刻认识到管理与沟通的重要性。作为一个管理者，我将继续不断提升自己的管理和沟通能力，不断优化组织内部的运作，为组织的发展做出更大的贡献。
辅警管理重要性心得体会
随着社会的发展，辅警已经成为维护社会稳定、保障人民安全的重要力量。在这个过程中，辅警管理的重要性愈发凸显。辅警管理不仅关系到警务效能和部门形象，还直接关系到辅警的形象和民众对警务工作的态度。为此，我们必须深刻认识辅警管理的重要性，并不断加强辅警管理。
第二段：分析现状，指出辅警管理存在的问题。
然而，当前辅警管理也存在着一些问题。首先，部分辅警的素质不高，存在因私走私、执法不当、服务态度不佳等现象。其次，有些地方辅警的培训和管理不到位，导致辅警工作质量不高。再次，一些领导干部对辅警管理重视不够，以及工作方式方法的更新与推广不够。
第三段：分析问题根源，指出加强辅警管理的必要性。
针对上述问题，需要深入分析问题根源，提出相应的解决方法。首先，可以从辅警的招录条件、培训要求、职责范围等方面入手，提高辅警相应岗位的规范性和专业性。其次，加强对辅警的培训与管理，减少失误发生的可能性，确保辅警工作质量。最后，对于领导干部来说，应该更加重视对辅警的管理与关注，关注辅警的生活、工作，也要对工作方式方法的更新与推广给以重视。这样，才能真正推动辅警管理工作的提升。
第四段：探讨加强辅警管理的实践。
如何加强辅警的管理工作呢？首先，应当建立科学的辅警管理体系，制定科学的管理方案。在实际操作中，可以根据辅警的工作特性，制定出不同岗位的工作制度、工作职责和工作流程等。其次，可以通过培训、考核等手段，提高辅警的业务水平和工作素质。最后，建立健全的监督机制，制定考核、评优等机制，对于表现突出的辅警给予适当的表扬和奖励，对于失职失责的辅警要予以处罚。
第五段：总结全文，强调加强辅警管理的必要性。
综上所述，辅警管理的重要性不言而喻，需认真对待。如何加强辅警管理，需要我们从多个方面入手，制定出科学的辅警管理模式和培训机制，建立平衡的监督机制。才能在日复一日的工作中，为人民服务，维护社会和谐稳定，体现出辅警的价值和作用。
店长管理之重要性心得体会
段落一：引言（150字）。
店长在零售行业中扮演着至关重要的角色，他们不仅仅是一个普通的管理者，更是店铺的领导者和团队的榜样。店长的管理能力直接影响着店铺的经营状况和员工的工作效率，因此，店长管理之重要性不可小觑。在我担任店长的职务期间，我深刻体会到了店长管理的重要性，并在实践中逐渐积累了一些心得体会。
段落二：有效沟通与协调（250字）。
作为店长，良好的沟通与协调能力是必备的技能。首先，店长需要与员工进行有效的沟通，了解员工的工作需求和困难，并根据实际情况进行有针对性的指导和培训。此外，店长还需要与其他部门的管理者进行紧密合作，共同制定店铺的经营战略和目标，并确保各部门协调配合。在实践中，我发现定期召开团队会议、开设员工建议箱等方式可以有效促进沟通和协调，在激发员工工作热情的同时，也提高了店铺整体运营效率。
段落三：员工培训与激励（250字）。
优秀的店长懂得员工培训和激励的重要性。通过定期培训，店长能够提高员工的工作技能和专业素质，从而更好地应对市场竞争；同时，激励奖励机制也能够激发员工的工作积极性和创造力，增强团队的凝聚力。作为店长，我会根据员工的个人特点和工作表现，制定培训计划和奖励机制。例如，对于表现突出的员工，我会给予额外的奖励和晋升机会，以鼓励他们的进一步努力。这种员工培训与激励策略在实践中取得了显著的效果，不仅促进了员工的职业发展，也提升了店铺的竞争力。
段落四：问题解决与团队协作（250字）。
在店铺管理中，问题是难以避免的。一个优秀的店长应该善于解决问题并与团队密切合作。首先，要快速识别问题的本质和根源，然后制定合理的解决方案。在解决问题的过程中，理性思考、沟通协商和团队合作是至关重要的。作为店长，我深知问题不仅仅是个人的责任，而是全体员工共同面对的挑战。因此，我鼓励团队成员之间的合作和互通有无，共同寻求最佳解决方案。通过团队的协作和智慧，我成功解决了许多与员工、客户和供应商之间的问题，并取得了相应的成果。
段落五：激励团队与成就共赢（300字）。
经过长期实践，我认识到店长不仅仅是一位领导者，更是一位良师益友。通过激励团队，店长能够鼓舞员工的士气和工作热情，激发其潜力，并最终实现共同的成长和共赢。为了激励团队，我采取了多种措施，如定期表扬和奖励优秀员工、组织员工旅游、举办团队建设活动等。这些激励措施不仅提高了员工的工作动力，也增加了团队的凝聚力和向心力。通过团队的共同努力，我所管理的店铺不仅实现了销售额的稳步增长，也获得了良好的声誉和客户口碑。
总结（100字）。
店长管理之重要性不可小觑。通过有效沟通与协调、员工培训与激励、问题解决与团队协作以及激励团队与成就共赢，店长能够有效提升店铺的经营状况和员工的工作效率，实现共同的成长和共赢。作为一名店长，我将继续努力，砥砺前行，不断改进自己的管理能力，为店铺的发展和员工的成长做出更大的贡献。
维稳管理重要性心得体会
在当今社会，各种问题层出不穷，为了保障社会安全稳定而出现了维稳这一概念。维稳管理是在社会治理工作中的一种重要手段，对于维护全社会的稳定和平和谐来说，具有重要的意义。近年来，随着社会的不断发展，维稳管理也在不断完善和发展，然而，全社会应该更加认识到维稳工作的重要性，加强维稳管理工作，切实维护人民群众的根本利益。
首先，维稳管理的重要性不可忽视。在社会治理工作中，维稳管理是必不可少的一部分，它是对于治理工作更好开展起到了很大的作用，可以稳定社会秩序，维护国家统一和社会稳定，也是各种治理体系、治理能力的重要组成部分。只有维护了社会的稳定，才能保障国家和人民的根本利益，发展经济、改善民生等各方面工作。当下，矛盾不断，各种问题层出不穷，要想维护稳定，就必须加强维稳管理。
其次，维稳管理必须立足于人民群众的需求。维稳管理不是一种概念或理论，而是应该具体实践落实到人民群众的身上，切实贴近民生，体现人民为中心的理念。在维稳管理实践过程中，应该积极倾听人民群众意见和建议，从群众需求出发，确定政策措施。只有密切联系群众、关注民生问题，才能更好地解决社会不稳定的问题，在维稳管理中才能更加精准、高效。
第三，维稳管理要与现代科技密切结合。现代科技手段已经大大改变了人们的生活方式，也为维稳管理带来了更多的解决办法。例如，通过大数据分析、智能设备预警等手段来解决维稳管理的问题，有助于实现对关键区域和人群的有效管控，减少维稳管理过程中的人为失误。同时，利用现代科技手段，可以更好地进行信息整合和交流，快速了解信息，更加及时、精准地处理突发事件。
第四，维稳管理需要全社会共同努力。维稳管理不是某一个部门或个人的事情，而是全社会各方面共同努力的结果。政府、企业、居民、社区等各个方面都要有自己的责任担当，共同维护社会稳定，构建和谐社会。只有形成全社会共同反恐、抗暴、维稳的力量，才能实现维稳管理工作大局稳定。
最后，维稳管理要不断完善和发展。维稳管理始终是一个长期的工程，需要不断完善和发展。要针对当前的一些具体问题和形势，调整维稳管理模式和手段，尽可能地发挥维稳工作的效果，进一步推动维稳管理工作的不断加强和提高。
综上所述，维稳管理工作是社会治理工作中的一个重要组成部分，其重要性和作用不容忽视。只有深入推进维稳管理工作，精准针对问题，想方设法做好各项工作，才能有效维护社会稳定和盛世安宁。全社会应当高度重视维稳管理，共同努力，才能实现人民群众安居乐业的美好生活。
店长管理之重要性心得体会
店长是一个管理团队的重要角色，他的管理方式和能力直接影响着店铺的经营状况和员工的工作效率。在担任店长一职的过程中，我深切体会到了店长管理的重要性。通过这段时间的工作经历，我对于店长管理的心得和体会有了更深的认识。
首先，店长管理对于店铺的运营是至关重要的。一个有效的店长管理团队能够带动员工的工作热情，提高他们的工作效率。店长可以通过明确的目标设定和工作指导，调动员工积极性，激发他们的潜力。同时，店长也要善于发现员工的优点和长处，并将其合理分配到适合他们的工作岗位上，从而最大限度地发挥员工的优势。只有通过高效的店长管理，店铺才能够实现良好的运营状况。
其次，店长管理对于员工的成长和发展起到了积极的作用。店长应该关注员工的职业规划和发展，帮助他们树立正确的工作态度和职业观念。一个好的店长会为员工提供培训机会和职业晋升的机会，激励他们不断学习和提升自己的专业能力。店长还要具备良好的沟通能力，与员工建立和谐的工作关系，为员工提供良好的工作环境和工作氛围。只有通过店长的指导和帮助，员工才能够不断成长和发展。
第三，店长管理对于店铺的形象和品牌建设起到了重要的作用。店长作为店铺的代表，他的言行举止直接关系到店铺形象的塑造和维护。一个好的店长会注重客户服务，提供优质的服务体验，使顾客满意并形成良好的口碑。店长还应该定期检查店铺的陈列和卫生情况，确保店铺环境整洁、商品陈列合理，给顾客良好的购物体验。在店长的管理下，店铺的形象和品牌才能得到长久的维护和提升。
再次，店长管理对于员工的团队合作和精神起到了关键的作用。店长要懂得团队合作的重要性，促使员工之间的合作和协调。店长应该设立明确的团队目标，并促使员工形成共同的目标意识。店长还要树立团队的凝聚力和向心力，在团队中传递积极的能量和精神。只有形成良好的团队合作，员工才能够在工作中团结协作，共同实现店铺的目标。
最后，店长管理的重要性还体现在与上级的沟通和协调上。作为店长，他要时刻与上级保持良好的沟通，并及时向上级报告店铺的工作情况和问题。店长要善于倾听上级的意见和建议，并根据上级的要求和安排，调整店铺的工作计划和运营策略。店长还要与上级进行有效的协调，确保店铺的经营活动能够与上级的要求相一致，达到共同的目标。
综上所述，店长管理对于店铺的运营、员工的成长、店铺形象和品牌的建设、员工的团队合作以及与上级的沟通和协调都起着至关重要的作用。作为店长，我们必须深刻认识到店长管理的重要性，不断提升自己的管理能力和水平，带领团队共同实现店铺的目标。只有通过高效的店长管理，才能够取得良好的经营业绩和员工的满意度，使店铺不断发展壮大。
店长管理之重要性心得体会
店长作为一个商店的领导者和管理者，对于店铺的运营和管理起着至关重要的作用。店长管理的好坏直接影响着店铺的形象、销售额以及员工的工作状态和积极性。通过多年的工作经验和实践，我深深体会到店长管理的重要性，以下为我的心得体会。
第二段：建立良好的沟通和合作关系。
作为店长，建立良好的沟通和合作关系是管理的基础。店长需要经常与员工沟通，了解店铺经营的现状和问题，并及时给予有效的指导和帮助。同时，店长还要与供应商建立良好合作关系，确保商品的供应和质量控制。良好的沟通和合作关系可以提高工作效率，增加员工的归属感和积极性。
第三段：规范和完善工作流程。
规范和完善的工作流程是店长管理的重要一环。店长需要制定明确的工作规范和流程，确保每个员工都能清楚自己的职责和工作目标。并且要定期对工作流程进行评估和优化，解决工作中的难题和矛盾。规范和完善的工作流程可以提高工作效率和质量，减少人为错误和疏漏。
第四段：培养和提升员工能力。
店长管理还包括培养和提升员工能力。店长需要发现和挖掘员工的潜力，通过培训和指导，帮助员工提升技能和专业知识。同时，店长还要设置激励机制，鼓励员工积极进取，提高工作热情。优秀的员工能力可以提高店铺的核心竞争力，增加销售额和客户满意度。
第五段：营造良好的工作环境和氛围。
最后，店长管理成功的关键在于营造良好的工作环境和氛围。店长需要关心员工的生活和工作，尊重员工的权益和个人价值。同时，要注重团队建设和沟通合作，鼓励员工之间的互助和支持。良好的工作环境和氛围可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而为店铺的发展提供坚实的基础。
结尾：总结。
店长管理的重要性无法忽视，它直接影响着店铺的经营和发展。通过建立良好的沟通和合作关系、规范和完善工作流程、培养和提升员工能力以及营造良好的工作环境和氛围，店长能够有效提高店铺的管理水平和业绩。我将继续努力，不断学习和改进自己的管理能力，为店铺的发展做出更大的贡献。
铁路重要性心得体会
说到交通工具的重要性，不得不提铁路。铁路在我们的生活中发挥着非常重要的作用。铁路运输是我国的主要运输方式之一，铁路不仅连接着我们国内各地，也通过铁路，连接着中国与世界各地。铁路对于我国的发展起到了很大的促进作用。
首先，铁路可以将人们和物资迅速的运送到各地。不难想象，如果没有铁路，我们的人力物力成本会大大增加，这对于我们的国家经济水平肯定会造成很大的影响。有了铁路，不仅人们的出行可以更快捷方便，而且物资运输成本也能得到极大的降低。
其次，铁路建设对于我国的发展也有着积极的促进作用。铁路建设的过程中，涌现了大量的优秀工程师、技术人员和各类科学家，他们的技术创新和成果转化也极大地推动了我国的经济建设，尤其是在铁路建设当中，许多高新技术的应用都来自国内外科学家的共同研究和开发。
再次，铁路的发展也带来了旅游业的快速发展。铁路穿行于大好河山之中，沿途的风景优美，许多人都选择搭乘铁路在旅途中欣赏美景。同时，铁路沿线的城市也因此获得了更多的经济收益，进而加速了其城市化进程。
最后，铁路建设对于垃圾处理也有着很好的促进作用。城市的垃圾处理是当今世界各国中国家所面临的重要问题，铁路建设带来许多不同的垃圾处理、清理系统和技术，对于城市垃圾的解决方案做出了贡献。
总之，铁路在我国的发展中起到了很大的促进作用，为我国经济发展、人民生活提供了依托和保障。我们应该珍惜并好好利用这一珍贵的资源，为我国的未来发展贡献自己的力量。
保险重要性心得体会
在市委党校开学典礼上，市委组织部李明方部长给我们上了一堂精彩的“学习”课，可以说是一次“学习”的革命，他从如何增强学习的自觉性、针对性和实效性三个方面阐述了如何做好新时期领导干部的学习问题，为我们如何加强学习指明了方向，使我大受启发、感悟很深，学习之后有以下几点体会与大家分享。
一．进一步提高了对学习重要性的认识。
开篇，李部长从“加强学习是推动周口跨越发展的现实需要、加强学习是保持和发展党的先进性的必然要求、加强学习是推动周口跨越发展的现实需要、加强学习是促进领导干部成长进步的内在需求”四个方面分析了当前领导干部要加强学习的必要性，我深感同受。李部长在讲话中强调“领导干部要爱读书、读好书、善读书，在读书学习中坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德操守、提升思想境界。事有所成，必是学有所成；学有所成，必是读有所得。”胡锦涛总书记也曾深刻地指出，为了适应党和国家事业发展的需要，为了更好地承担起党和人民所赋予的重任，我们必须进一步加强学习。这都使我深刻认识到读书学习是加强领导班子思想政治建设的重要任务，是个人增长知识、增加智慧、增强本领的根本途径，我坚定一地要努力做爱读书、读好书、善读书的表率。
二．读书学习既是终身课题，更是紧迫任务。
重视学习、勤于学习、善于学习，是我们党的优良传统和鲜明特色。如今，面对新形势新任务，读书学习显得更为迫切。当前，我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期，新知识新事物层出不穷，需要我们去了解、去认识；新情况新问题不断涌现，需要我们去把握、去解决。我们现在所面临的考验和挑战大多是过去没有经历过的，没有现成的经验可循，也没有统一的模式可用，更没有退路可走。尤其是要跨过应对国际金融危机这道坎、冲过经济转型升级这道关，我们更应增强读书学习的紧迫感和责任感，常思能力不足，常怀本领恐慌，常找学习差距。
三．读书学习既要有好学之心，更要有善学之策。
就像我们李部长所说，当前，大多数领导干部对加强学习的重要性、必要性、紧迫性有着比较深刻的认识，并能始终坚持学习。但也有一些领导干部学得比较被动，成效也不明显。怎样才能学得主动、学得深入、学得有效？我有这样的体会，关键在于要学而有方、学而得法。第一，在掌握精髓上下功夫。为此，应把加强理论学习摆在更加突出的位置，认真研读马克思主义经典著作，深入领会中国特色社会主义理论体系，不断学习党中央的一系列重要文献。应原原本本地学、仔仔细细地读、真真切切地悟，既从总体上把握，又从各方面钻研，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，努力掌握中国特色社会主义理论体系的科学内涵、精神实质、根本要求。第二，在多读好书上有收获。爱读书、读好书、善读书是有机统一的：爱读书，是一种学习态度；读好书，是一种学习要求；善读书，是一种学习能力。应注意选择那些能够激活感性、启发知性、锤炼理性的书籍来读，以做到学以益智、学以励志、学以立德、学以修身。
四．读书学习既要有制度保证，更要有自觉追求。
坚持学习是一件很不容易的事情，古人云：“贵有恒，何必三更起五更睡；最无益，只怕一日曝十日寒。”所以，在学习问题上，第一，必须加强制度约束。如果没有制度约束，学与不学一个样，学多学少一个样，就必然滋生厌学逃学应付学、三天打鱼两天晒网等不良现象。为此，我们要逐步健全完善并严格执行领导干部个人自学、集体研讨、专题调研、学习情况通报和学习效果考核等各项制度，确保把加强学习落到实处。同时，按照建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的精神，把学习情况纳入领导干部综合评价体系和领导班子建设目标管理体系；及时总结经验，深入研究问题，把一些成功做法转化为制度措施，不断建立健全加强领导干部学习的长效机制。加强学习，还有要有自觉追求。对于领导干部来说，仅仅从应付差事、完成任务的角度来看待和对待学习是不够的，而必须把学习上升到关系事业成败的高度来认识，真正把学习当作一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求，努力成为勤奋学习的模范。树立学习为本的理念，把读书学习融入工作、融入生活，克服位置越高、学习越少的问题，增加学习时间，力争多读好书。强化先人一步的意识，从各种应酬和羁绊中摆脱出来，抢先掌握新知识新本领，及时研究新情况新问题，科学运用新方法新手段，提高学习实效。李部长围绕干部学习的问题给我们全体人员做了一次精彩的报告，他的要求时刻提醒我们要不忘学习，坚持“活到老学到老”的学习观念，不断提升领导能力和执政水平，为中原崛起和周口跨越式发展做出自己应有的贡献。
设备管理重要性
[摘要]作为成功的企业管理,硬件设施建设是一方面,管理水平则代表了软件方面的成就。生产离不开设备,而设备管理作为企业管理水平的一个重要部分,必须相应地加以完善。如果没有及时建立一套完整有效的制度,势必会影响企业的生产经营,甚至会对企业的可持续发展产生深远的影响。文章结合作者多年设备管理经验,对企业设备管理方法进行探讨,以供大家参考。
[作者简介]邱坚贞,海南金海浆纸业有限公司,海南洋浦,578101。
一、前言。
企业设备管理制度是生产管理中众多管理制度的一项,涉及到设备全过程的技术、润滑、缺陷及动态的管理,企业要想在行业中脱颖而出,不仅要有形成产业链的规模,还要进行细节管理。要在激烈的市场竞争中崭露头角,就必须进行企业内部的各种规章制度和设备管理的建设。
随着机械化程度的不断提高,减少设备事故乃是从事设备管理与维修工作的一项重要任务。尤其是对二十四小时连续生产的企业来说,设备事故的管理工作显得尤为重要,不但可以避免人身伤害事故,而且可确保设备的正常运行,提高企业的经济效益。现就海南金海浆纸业有限公司的实际生产状况,浅谈设备管理的重要性。
金海纸业有着世界一流水平的造纸生产线,造纸设备属世界领先水平。长期以来,摸索出了一套设备管理的方法,编制了企业的设备管理标准。设备事故管理是企业设备管理的重要内容之一,这是因为任何一台设备出现故障,都会影响整条生产流水线的正常运行,直接影响企业的经济效益。为了减少设备事故的发生,确保设备的利用率尽可能达到百分之百,事故发生率降低到最小限度,故一旦事故发生,就必须按标准认真分析事故的原因,妥善处理事后工作,尽快恢复生产,使损失减少到最小程度。并总结经验,采取一系列必要措施,以防止类似事件的再次发生。
所谓全过程设备管理,是现代设备管理区别于传统设备管理的主要特点之一。传统的设备管理,常常把重点放在强调设备修理上,固然这对于保证设备的完好程度、减少设备事故,发挥了巨大的积极作用,但未能全面地考虑设备的先天问题和设备管理本身具有的巨大的经济效益。因此,只有以经济效益为中心,全面地加强设备的选型购置、安装调试、使用、修理、报废和更新等全过程的管理,才能适应市场经济的客观需要,真正把设备管理工作不断地推向新的阶段,为确保企业实现最佳的经济效益提供物质基础。全过程设备管理是现代企业设备管理的主要特征,其基本目的是为了充分发挥设备功效,获取最佳的设备管理效益,从而提高企业经济效益。
三、加强设备的使用和维修管理,充分发挥设备的作用。
抓好设备的选择管理很重要,但能否充分发挥设备的效果,以获取较好的经济效益,取决于人们对设备的正确使用和维修。再好的设备,如果得不到正确合理的使用和维修,就会直接影响企业的经济效益。
应制定严格的设备润滑管理制度。设备润滑工作是设备维护保养的重要内容,加强设备润滑管理工作,是保证设备正常运转,减少机件磨损,降低设备事故和经济损失,降低动力消耗,延长设备修理周期和使用寿命的有效措施。由部门技术人员编制《设备润滑周期表》,内容适应各类设备润滑所需油的特性、型号、加油数量及周期。同时,应配备相应的专职专业润滑工作人员,负责润滑管理的具体工作,并认真填写记录,进行整理、分析、总结工作。技术人员负责设备润滑的指导和检查工作,督促完成其职责,并作为考核员工工作表现的依据。
设备的点检也是设备维护保养的内容之一,是作为预修设备计划的依据。通过点检,能及时发现设备事故隐患,针对存在问题,采取措施,保证设备正常运转,从而减少停机损失;同时,有目的地做好修理前准备工作,可以压缩修理时间和提高修理质量。特别要指出的是,设备负责人应认识到设备点检的准确性、及时性,对设备事故的避免起着极其重要的作用,可利用点检的数字校准设备预修计划的准确与及时性。最简单的是通过人的感官功能,采取看、听、摸、嗅等方法,凭经验来判断设备的操作灵敏程度,传动机构是否正常,温升、声响等有无异常。因这种点检方法与点检人员的水平有关,故准确性受到一定限制。应尽可能配备各种检测仪器和计量工具,来测定设备的技术性能,预知设备发生事故的部位和时间,以便研究相应对策。或运用传统感官与仪器检测相结合的方法,以提高设备点检的准确性,减少差错,消除设备事故隐患。
每月制定预修计划也是防止设备事故发生的一个重要环节。首先根据设备的使用情况、使用寿命及日常点检的结果编制出每台设备的预修周期,然后根据预修周期每月制定出相应预修计划,点检有问题的设备也可列入其中,在设备使用到疲劳状态时修理,节省修理费用。预修计划的制定为企业的生产、技改、财金计划提供可靠的依据,各部门相互配合,密切协调,技术部门则能把技术资料、备品配件、人员等情况作统一安排,做好一切准备工作,以减少修理时间。预修计划由技术人员编制以后,连同上个月的预修计划完成情况上报修理部门负责人实施,并检查落实本月度预修计划的安排与实际执行情况,以免不按预修计划检修,设备处于长期疲劳磨损,危及其他零件,致使计划外停机时间增加,甚至造成事故,带来较大的经济损失。
(四)事故发生后管理。
事故发生后管理人员按照设备管理条例的要求,要不慌不忙,严格执行平时制定的设备事故管理标准来处理。操作者保持事故现场报车间领导和设备维修部门,及时由维修部门紧急抢修,抓紧恢复生产。同时组织事故当事人、车间领导、技术人员、维修部门负责人参加事故调查分析,了解事故原因,按照“三不放过”的原则来处理。由技术人员把事故发生、发展直至排除的全过程简要地记录下来,作为原始资料。在事故记录基础上,对设备事故的原因、性质和有关数据作事故统计,与以前事故相比较,认真分析,总结经验,并填写《设备事故报告单》。还应根据事故分析,针对设备在不同时期出现的事故,采取一系列技术、组织和管理措施。有关设备事故的一切原始记录、全部资料及设备事故报告单都应分类存放在设备档案中,便于今后查阅,企业不得以任何理由、任何形式隐瞒事故性质或避重就轻。
随着计算机技术的飞速发展,设备管理与计算机应用已紧密相连,而且发展势头非常迅猛。实行计算机信息管理对设备事故管理是很重要的,它可以大大加快信息的传递,减轻管理人员劳动强度,提高工作效率,提高管理水平。将历年来设备事故记录输入设备事故信息管理系统,系统会按事故原因和时间自动分类。技术人员可查阅已登录事故设备的事故情况,系统会自动提取事故设备的基本信息,并输出事故报告单和设备事故表。根据设备事故表的分析和统计,从而找出事故频发的设备和时间,提前采取预防措施,减少设备事故发生。
四、结语。
“没有规矩,不成方圆。”万事都离不开制度的规范。制度是指要求人们共同遵守的办事规程或行动准则,是在一定历史条件下形成的政治、经济、文化等方面的体系。现代企业制度是指企业同现代市场经济体制相适应的各种有关制度的总称。建立起规范的现代企业制度,是现代企业管理规范化、系统化的唯一途径,是企业发展壮大的必由之路和有力保障。如何让设备管理适应现代企业制度,进而成为促进现代企业制度完善和提高的强大推力,成为摆在设备管理者面前的重要课题。
企业设备管理目标追求的是设备寿命周期费用最低、综合效率最高。这决定了设备管理必须根据企业所制定的生产经营目标要求,追踪设备使用的始终,即从规划、研究、设计、制造、购置、安装、调试、运行、维修、改造直至报废的全过程进行综合管理。在当前市场经济机制下,企业的一切生产经营活动都是以实现最佳的经济效益、社会效益为最终目的。机械设备是社会(企业)生产力的重要因素,是企业进行各项生产经营活动的物质基础。因此,加强全过程设备管理,不断提高设备管理效果,提高企业经济效益,在实际工作中具有重要的现实意义。
[参考文献]。
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设备管理重要性
生产设备在单位的实际生产过程中具有十分重要的作用，因此在一个生产企业的经营管理过程中，对生产设备做好管理工作是非常关键的。当前的化工生产企业也是一样，做好其生产和设备的管理工作不仅能够保障企业的发展，而且能从根本上促进企业的良性发展。本文主要从化工设备管理重要性的角度出发，在此基础上重点介绍化工设备管理的发展思路和策略。只有创造更多的设备管理新方法和新策略，才能从根本上提高化工企业的设备管理水平，最终保证整个企业的良性发展。
化工设备作为化工企业生产的重要工具和手段在企业的管理中发挥着十分重要的作用，做好相关的设备管理工作，可以从根本上保障设备的安全运行，从而避免因为设备故障而导致的生产安全事故。做好化工设备的管理工作不仅能够有效地避免化工企业出现各种人员伤亡事故，而且能够保证企业的生产管理更加规范。化工设备管理的重要性主要体现在以下几个方面：化工设备管理是整个化工企业安全生产的重要保障；化工设备管理在保障生产的稳定运行中发挥着及其重要作用；化工设备管理对于提高整个产品质量及生产效率方面具有非常重要的积极影响因素。
1.1化工设备管理是化工企业安全生产的保障。
对于企业生产来说，安全生产永远是第一位，而化工企业的安全生产尤其显得重要。在实际生产中，化工企业更是要注意设备的安全性与稳定性，比如需要对整个设备系统中的压力容器、转动设备以及电气设备等进行比较严密的监视。如果对设备没有进行强化管理，那么一旦发生设备事故，就会导致化工企业的生产系统发生比较重大的安全事故和安全隐患，甚至是出现比较严重的人员伤亡事件。由此可见，化工设备的管理工作是保障化工企业安全生产的关键因素，实际工作中必须通过比较科学的设备管理工作及时消除安全隐患，保障设备的正常运行。
化工设备的管理工作包含的内容较多，最主要的就是设备的维护和保养，应有效开展预防性维修，其次就是关于设备的成本预算等方面，最后才是设备的选型等，上述这些工作能够有效保障设备的正常生产和运行。
产品的质量需要企业生产管理人员以及生产人员的共同努力，与此同时也需要各种硬件装置保持良好的运行状态，设备良好的运行状态是保障整个产品质量的关键和前提条件。化工设备管理人员必须时刻保持良好的工作状态和保障设备正常运行状态。只有整个生产系统正常有序的运行，才会生产出高质量的产品。1.4设备管理是提高生产效率的重要因素对于化工设备需要进行严格细致的管理，这种全新的管理可以从根本上保障设备的正常运行，并且从根本上提高企业的生产效率，只有这样企业的生产效益才会有保障。因此设备管理工作对于提高企业生产效率和综合效益具有十分重要的作用。
2强化化工设备管理的新思路和新方法。
通过多年的工作经验，并且结合当前的实际工作及数据资料，对化工设备管理已有着比较全新的认识思路和认识方法：化工设备管理需要全员参与到整个设备管理过程当中，提升预防性维修意识，开展岗位练兵等有效的举措，从而可以培养各级管理人员的素养。
2.1全员参与管理。
设备的真正管理与使用在一线工作人员看来是非常关键和重要的，若想要强化设备管理工作，需要全体人员参与到设备的管理当中，这是当前的全员管理思想。除此之外还需要培养一线工作人员的团队管理意识，明白设备存在的问题，根据设备存在的问题来提出有效的保养措施，才能够保证化工设备的良好运行。
2.2提升预知维修设备的水平。
设备的维护保养工作在设备的管理中发挥着十分重要的作用，为了提升设备的利用率和效率，不能在设备已经发生问题的情况下来进行维修和维护，需要进行提前预知，这样才方便管理人员对其进行维护和管理。化工企业中的仪器仪表需要定期进行校验，这样就需要对设备进行比较全面的检查。因此，关于设备的保养也是非常关键和重要的。
2.3设备全年检修时懂得取舍。
在一般的化工单位和企业中，每年都需要对一些设备进行大面积的检修，这种检修一定要结合设备的特性来进行综合评价，对维修后的设备进行全面的整改和报废处理，并且做好检修记录台账，结合综合评价工作的特性来对设备提出有效的管理措施。在面对有问题的设备时，需要首先了解设备的特性，针对性的去维修，既做到了节约成本，并且各种问题也迎刃而解。
化工企业作为一个危险系数比较高的生产单位，设备管理方面必须有着更为严格的标准和要求，不能只是从形式上来对其进行管理，而是应该更加注重实效。设备管理制度的建立必须从实践活动当中不断进行总结，这样才能够充分保障管理制度的真实全面性，并且从根本上付出行动，以便达到最好的管理效果。
参考文献。
[1]马冬冬，潘延辉.化工企业设备管理方法的探讨[j].广州化工，2010，38（2）：49-51.[2]韩文龙.浅析矿山设备管理及节能降耗[j].矿业快报，2003，（4）：41-42.
设备管理重要性
引言。
设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。
企业设备管理应当以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导，贯彻国家的方针、政策、法规，通过技术、经济和组织措施，对企业的主要生产设备进行综合管理，坚持设计、制造与使用相结合：维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合：技术管理与经济管理相结合的原则，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高企业技术装备的素质，为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。
正文。
所谓“过程装备”即单元过程设备与单元过程机器二者的统称。设备维修管理工程作为企业管理的一个重要组成部分，已成文一门边缘的、交叉的、综合的学科。随着科学技术的发展，国际国内设备维修管理工程都在快速的发展，正在给这一学科不断注入新的活力。
设备维修管理工程是依据生产要求和设备的特点具体研究、设计、使用维修资源（人力、备件、机具）和有效利用生产设备，使设备综合效率达到预定水平的一种创造性活动。在设备综合效率达到预定水平的一种创造性活动。在设备选型、维修保养、维修、更新改造直至报废等管理方面，充分利用自然科学和社会科学的新成果进行技术经济分析，以最少的投入获得最佳的经济效果。对每项管理效果尽量利用定量分析的方法进行评价。
时到今日，设备管理的好坏对企业的竞争力的影响越来越大：
(1)设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程的均衡性等方面的工作。
(2)设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量。(3)设备管理水平的高低直接影响着产品制造过程的高低。(4)设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护。
(5)在工业企业中．设备及其备品备件所占用的资金往往占到企业全部资金的50％一60％，设备管理水平的高低影响着企业生产资金的合理使用。
设备管理对企业参与市场竞争有如此重要的影响，必须花大力气做好这项工作。
科技进步和各方面基本建设的需求，为工程机械提供了广阔的进展空间。随着工程施工机械化程度的不断提高，工程机械成为施工企业的重要生产力。各种工程机械的广泛运用，不仅加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。然而，工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。当前所面对的主要理由之一是如何做好工程机械的管理维护。因此，搞好施工企业机械设备维护管理工作，正确浅析与解决管理过程中的各种矛盾联系，对提高企业设备管理维护水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实作用。
在实际的企业生产中，管理维护工作一直是企业的重点工作，对企业的生产、管理都有着非常重要的意义可是目前，施工中工程机械的管理维护工作，严重制约着施工企业工程效益的提高，主要体现在以下几个方面：
一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。
二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
三是发挥好亲情感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。
四是发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。五是落实制度“严”字当头。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。因为人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。
六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字。综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。要想设备工作稳定，维护工作尤为重要。设备维护人员必须定期对设备进行保养和维护，把各项工作做到前面。并根据技术发展和实际需要对设备及时进行升级。对设备定期保养，即能降低设备的故障率，又提高了设备的完好率，还能延长设备的使用寿命。事实告诉我们，这样很多设备的平均使用寿命延长几年以上。
结束语。
管好”设备是为了“用好”设备，而“用好”设备是为了“提高”教育教学质量，我们只有不断提高管理和设备维护水平，使设备管理与维护进入科学化、制度化和规范化的轨道，才能为提高企业产量提供最可靠的支持，使企业的核心竞争力上一个新的台阶。
参考文献。
1、百度百科。
2、魏新利、尹华杰：过程装备维修管理工程。
北京。
化学工业出版社。
3、基层工会宣传教育工作，北京：中国工人出版社。
5、徐敏等主编．设备故障诊断手册．西安交通大学出版社。
导课重要性心得体会
作为一名教师，教学是我们日常工作的核心。而教学中的重要一环，便是导课。导课，是教师在进行教学前对教学内容进行深入研究和准备的过程。经过多年的教学经验，我深刻认识到导课的重要性。在这里，我将分享我对于导课重要性的心得体会。
第一段：导课是提高教学效果的前提。
在进行教学之前，教师需要对教学内容进行了解和分析，这就是导课的初衷。只有在深入了解教学内容，并将之合理组织起来后，教师才能在课堂上灵活运用、高效传授。导课可以帮助教师系统地整理教学内容，了解学生的学习需求和差异，为后续教学做好准备。同时，导课也可以帮助教师预测可能出现的问题，并有针对性地准备各种案例，以提高教学实效。综上所述，导课是提高教学效果的前提。
第二段：导课是增强教师自信心的源泉。
导课是教师对教学内容的深入研究和准备，通过导课，教师可以清晰地了解整个课堂的教学目标和方法。这样，教师在课堂上才能自信地引导学生，做到心中有数，信心十足。当教师在课堂上给出准确的答案，提供系统化的教学知识时，学生会对教师充满信任，更容易接受和理解教学内容。而自信的教师会对自己的教学有更高的期望，积极探索教学新方法，从而提升教学水平。因此，导课是增强教师自信心的源泉。
第三段：导课是提高学生学习兴趣的关键。
在进行导课的过程中，教师不仅需要了解教学内容，还需要思考如何设计丰富多彩、具有启发性的教学活动。通过导课，教师能够针对学生的实际需求进行差异化教学，关注学生的学习兴趣和特长，灵活地设置各种教学环节，使学生全程参与，充分激发学生的学习热情。当学生在课堂上感受到教师对教学的热情，并享受到学习的乐趣时，他们将积极投入到学习中，主动探索和思考问题。因此，导课是提高学生学习兴趣的关键。
第四段：导课是提高教师教学能力的重要途径。
导课要求教师全面、系统地掌握教学内容。通过对教学内容的深入研究，教师能够更好地理解知识点之间的联系和延伸，形成系统化的教学知识体系。同时，在导课过程中，教师还需要借鉴教材、参考相关教学资源，并与其他教师进行交流，互相学习，从而提高自己的教学能力。通过导课，教师可以不断积累教学经验，不断提高自身的教学技能，更好地指导学生学习。因此，导课是提高教师教学能力的重要途径。
第五段：结语。
通过对导课重要性的探讨，我深刻认识到导课对于提高教学效果、增强教师自信心、激发学生兴趣和提高教师教学能力的重要作用。作为一名教师，我将不断加强对导课的研究和实践，提升自己的导课水平，为学生提供更优质的教学。