施工单位应定期检查施工现场的安全状况，及时进行风险评估和处置措施。接下来，我们一起来看看一些施工的案例，希望能给大家提供一些启示。
施工单位如何有效预防这种现象
一直以来，“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”，每次发生什么事请，国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”，对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规，相关部门也采取了一系列行之有效的措施，对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁，这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下，农民工的地位在不断提高，拖欠农民工工资已经成为“高压线”。
导致农民工闹事的原因有很多种，纵观客观情况，大体来讲，主要有以下三种。
1、因工程结算滞后等业主原因，工程款没有及时结算到施工总承包企业，导致施工企业不能及时将资金结算到分包单位，造成实际意义上的拖欠外协队农民工的工资。
2、层层分包造成最低施工层单价过低或分包单位管理不善，主要负责人以扣还材料款为由，恶意截留农民工工资款，导致农民工工资不能全额发放，造成有意拖欠农民工工资。
3、农民工恶意闹事，或者农民工无理由而有组织的闹事多要合同以外的工程款。
目前，第三种情况越来越严重，好多地方称之为“工闹”，分析其中的原因，这种工闹主要存在两种情况：
第一种是在工程劳务关系中受雇于施工单位的某些农民工或农民工团体，他们没有按口头或书面合同履行工作内容，却要求索取多于劳动应得的报酬，他们常常故意引发事端怠工，再通过向政府部门上访投诉，影响工期正常开展等方式，向施工企业施压索薪。
第二种是有些具有劳务分包资质的队伍，在拿到劳务分包合同后，施工中因管理不善等原因造成亏损或利润没有达到自己的预期，变组织农民工闹事，利用政府支持农民工追讨欠薪的政策，追讨多于其合同额的或实际劳动所得的报酬。
当这种“工闹”严重影响工程施工时，施工单位最终无法忍受，只有解除合同，可就在这时，这些人就会采取虚开工资表、虚报工作量和工人人数等等花样百出的方式，高价索要赔偿费、误工费、退场费或返乡费等报酬。如果施工单位不肯就范，就纠集工人专门挑重大节日前夕引起纠纷，到各级政府部门上访，并威胁若不答应要求，就上街闹事。甚至在政府有关部门协调处理纠纷的过程中，其中的骨干分子还暗中指挥工人去堵塞办公室、封锁施工工地、围追施工单位管理人员、锁大门，表演“跳楼秀”、“自杀秀”等非法行为，造成极大的不良影响。
无论是那种原因引起的农民工闹事，都将对社会稳定和工程施工造成恶劣的影响。在规则和道德天平上，无论是相对强势的用工单位，还是相对弱势的农民工，都应该是平等的，社会有理由要求强势者必须遵从规则、恪守道德，同样相对弱势者也应该谨守道德底线，至少不该“敲诈勒索”。从这个意义上说，“工闹”是要被谴责的。但出现农民工闹事，必定反映出单位用工不规范的现象存在，主要表现在如下几个方面：
1、分包队伍的选择上没有严格按照规范和制度操作。对队伍的资质、业绩等方面没有严格把关。
2、合同签订不够规范，或者分包单位就和农民工签订劳动合同。不签订劳动合同，从用工方看，无非是避免一些社会保障费用的开支，譬如养老、医疗、失业的“三金”，但带来了极大的用工风险。
3、分包队伍的管理和农民工工资发放过程中没有按照规定执行。
归根结底，要解决农民工闹事问题，还要回到规范的管理和法律的途径上来，回到企业按照劳动合同法等相关法规行事上来。只要按照法律办事，按照单位规定管理分包队伍和农民工，就可以减少或规避农民工闹事的现象发生。
除一些作为施工单位不可抗拒的原因为，规范管理是减少农民工闹事的主要途径。结合我单位在玉树的一些规定和做法，主要从三个方面加强规范管理。
1、劳务分包队伍的选择
现今建筑施工企业生产一线实际作业人员有80%-90%为农民工，如何合理有效地选择劳务分包队伍，形成一种合理有效的`施工总承包和劳务分包的总分包关系，实施对劳务分包队伍有效的监管，直接决定建筑施工企业对建设工程项目实施的综合效果。对于原先不是经常合作的队伍，在进场前要进行公开招标，并在选择该队伍时主要做到“四查看”：
第一要查看该队伍的信誉，看在原先的施工中有没有不良记录，有没有恶意拖欠农民工工资的现象，有没有拿到劳务分包的任务后出现层层分包现象。
第二要查看该队伍的人员素质、数量和技术力量，看能否适应高强度的施工和进行规范的管理。
第三查看该队伍的抗风险能力，要了解其经营管理和财务状况。
第四要查看该队施工完毕的工程情况和业主对其评价，要组织相关人员进行实地考察。
2、劳务队伍的严格管理
在劳务队伍的管理中，要建立如下闭合的管理体系：
第一是领导要高度重视，各职能部门要做到有职有责，超前思考积极防范，建立处理防范劳资纠纷的组织机构和各项应急预案。
第二是健全对劳务分包队伍的信誉评价机制(a、b、c)，实行差异化的劳务分包队伍劳动工资发放监管措施，指定劳务分包伍负责人管理制度，明确约定法定负责人在施工现场的工作日数。
第三是建立外协队伍员工登记备案制度，设置统一表格，定期核查，由各单位人事统一备案。
第四是发挥人事部门的指导监督职能，帮助提升外协队伍自身管理能力，遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则，及时订立适用于农民工的劳动合同。
第五人事部门要统一劳务分包队伍的农民工工资单和工资报表，并严格上报人事部门。
第六是经营和生产部门要积极帮助劳务分包队伍提高自身的经营生产能力，优化施工方案，合理分析成本，熟悉、掌握分包队伍情况，积极调配资源，使各项工作衔接有序，最大化的避免窝工、损耗的程度。
3、加大对农民工工资发放的监管力度
农民工工资发放中，做实基础资料并按程序监管到位是农民工工资发放的最好办法。
第一是严格建立农民工工资保证金制度。在单位与劳务分包队伍签订劳务分包协议时，应该有明确约定由劳务分包队伍缴纳农民工工资支付保证金的条款，并在签订合同之日起严格收缴并建立农民工工资保证金专款账户进行管理，保证专款专用。当劳务分包队伍内部发生工资纠纷，劲调查属实，证据充分，单位有权直接使用该队伍工资支付保证经垫付处理，垫付款项应及时从下月结算款中补足。当该队伍工程完工，农民工工资结算发放完毕，不存在工资纠纷时，其工资支付保证金一次性返还。
第二是帮助劳务分包队伍建立和完善内部工资分配制度，按总量或工种、工序制定合理价格，并保证公平、公正、合理、公开，有条件的可采用日清月结的方式，减少工资纠纷。
第三是严格执行农民工工资发放的监管流程，尤其是信誉等级比较差的队伍要全程监管，玉树援建中农民工工资发放的监管有六个流程值得借鉴：
第一道流程是在月初统计农民工人数。
第二道流程是在月底结算时在农民工营区内公示，让他们知道什么时候可以拿到工资。
第三道流程是由外协队伍给人事部门提交农民工工资单进行审核，审核以第一道程序中的人数为基础。
第四道流程是工资单审核无问题(有问题回到第三道流程)后在农民工营区公示三天。
第五到流程是公示农民工无异议(有异议回到第三道流程)后;进行本月第一次结算，直接算农民工工资款，并有外协队组织现场发放，并由人事部门进行现场录像取证。
第六道流程是结算本月其余工程款并将从第一道到第五道流程的所有资料分队伍分月份统一保存在人事部门，做到有据可查。
谈如何有效进行施工现场签证价格的控制
加入wto，中国市场更紧密地与国际接轨，市场更国际化与专业化，建筑企业的竞争压力越来越大，现在，建筑企业纷纷外抓市场，“抢滩圈地”壮大势力，企业内部不断向现代企业制度转向，现代企业制度不仅看重经营，更是向管理要效益，逐渐倾向现代企业制度的建筑企业也不例外，施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地，是建筑企业的生命线。
施工现场因其重要性，成为建筑企业管理的重中之重，业内人士也对此达成共识。
一、施工现场管理是基础。
考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。建筑施工企业is09000系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业的效益。可见，施工现场管理意义重大，是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。
但是，施工现场管理的现状却令人堪优。尽管建设部、省、市建委对施工现场要求文明施工多年，也略见成效，但施工现场管理松弛混乱，“脏、乱、差”现象依然存在，人员伤亡、塌陷事故屡有发生，严重影响了施工的进度和质量，阻碍了建筑建筑业的高效率发展。
二、现场施工进度管理。
1、现场施工进度管理。
现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段，它主要是通过完善项目控制性阶段进度计划，审查施工单位的施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。它控制得好坏与否影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效施工，影响着整个工程的资金和工程的质量好坏，关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。可见现场施工管理控制尤为重要，需要谨慎处理，严格把关。
通过对控制性进度计划的分解、细化、优化调整，加强对施工单位申报的年、季、月施工进度计划的审查，跟踪工程施工进展，对工程进度存在动态控制外，并开展内部业务讨论，有分管总监组织每周一次进度分析会，对进度存在问题进行分析，找出解决办法，不仅对工程关键路线，而且对整体工程进展进行分析、评价，并落实解决问题的负责人。施工企业内部也应制定各种规划来进行控制，同时协调参加单位之间的进度关系。
最有效的是经济手段，通过直接关系到施工企业经济利益的方法来控制进度。如建设银行通过投资的投放速度来控制工程项目的实施进度，在承包合同中写进有关工期和进度的条款;建设单位的进度优惠条件和工期提前奖励和延期罚款，通过物资的供应进行控制等。
2、施工现场材料管理。
项目施工中材料费用在建筑产品投人所占的比例很重，一般为60-70。因而搞好现场材料管理，可以加速流动资金的周转，减少流动资金占用，充分发挥流动资金的经济效益。从建筑材料进人施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理，均为现场施工材料管理，其内容包括：材料计划管理、材料进场验收、材料的储存与保管、材料领发、监督材料使用和材料的回收。
供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用，是否按规定进行用料交底和工程变接手续，是否按规定图堆料等进行监督。班组料必须回收，及时办理退料手续，材料管理部门需造表上报。
3、施工安全管理。
作业环境的多变性人机的流动性，形成了人机料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。
施工现场施工事故多发的作业现场，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实安全管理决策和目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的，是施工现场安全管理的重点。直接从事施工操作的人经常受到确定或不确定的危险因素威胁和伤害，并且认为操作随着自身事物或施工器械的运作故障，造成人员伤亡和建材损失，将导致工期延误，达不到工期的预期效果，最终将损害到施工企业的经济效益。
施工安全管理，要从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方面展开。
意识的能动性是不可忽视的。施工企业应从上至下地开展安全教育，普及安全知识，加强安全意识，要形成全员、全过程、全企业施工生产过程的群体强化施工现场安全意识，提升安全与效率、效益的辨证统一的关系。企业应从宣传安全生产方针政策法规教育，生产、专业等安全技术知识教育等方面，不断升华企业职工的施工现场的安全意识。通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施等，来保证安全生产。
事物的内因和外因是同时起作用，外部检查起着监督和促进的作用。首先是查施工人员的安全意识，对安全生产方针政策法规的认识和贯彻程度，再查管理和制度，企业安全管理的到位情况，制度的健全程度，主要是其落实情况。同时要查隐患和事故处理，要深人到施工现场，检查劳动环境和条件中的不安全因素，检查对发生的工伤事故是否按照“三不放过”原则。
建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来，形成互相协调、促进的整体，形成管理保证体系。这方面可以借鉴长江三峡工程建设监理部，它不仅设置了数位专职安全监理工程师，各处、站指定了安全责任人，并且还指定一位副总监理工程师专门负责安全工作。
4、施工现场质量管理。
随着科学的发展而后市场竞争的需要，质量管理已经越来越为人们所重视。建筑工程在全部施工过程中，每个部分项目工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料、施工环境等影响。工程质量往往会因某个因素而出现问题，通过加强施工现场的质量管理能最低限度的减少不合格工程的出现。其内容主要包括质量监督和质量检验。现场施工质量监督一般可采用以下几种手段：1)、指令文件控制，即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任;2)、驻地监督控制，在施工现场中观察工程的变更过程，及时处理有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报建立人员;3)、实验控制，监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比，通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况;4)、测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制，在施工过程中，应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理;5)、利用支付手段控制，施工单位未能全部按监理工程师指令进行施工，当工程质量部分出现问题从而达不到要求的标准时，监理工程师有权拒绝支付工程款，显然这种控制是直接有效的手段。
工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。
从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。
近年来，现场质量管理受到了建筑行业内部的极高重视。例如，长江三峡工程建设监理部除了采取常规措施，还特别加强了下面三项质量控制措施，1)、对施工单位质量保证体系强化检查，包括对其质量检测机构的合同资质认证，对施工单位质量检测人员、施工质量检查员、主要技术工种作业人员等的岗前培训、技能考核、合同资质认证、挂牌上岗和每月考核评审制度;2)、联合巡检制度，每周定期由分管质量的总监组织各站质量负责人一起在施工现场巡视检查，检查后对所发现问题进行现场讨论，分析其根源，还对施工中所发现的典型加以表扬、推广;3)、质量缺陷现场分析会，对在施工中所发现的质量缺陷，无论大小，均组织有关责任人员，施工单位质检员、施工员、带班工长及项目经理，监理处有关人员召开现场分析讨论会，以教育、警示作用，避免出现类似问题。
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
目前，城镇化建设的不断发展，使用天然气的用户在逐年上升，天然气工程项目相继开展。天然气是重要的燃料资源，其一旦泄露或处理不当极易导致安全事故的发生，威胁人们的生命健康和社会的安定和谐。因此，应强化对天然气工程施工质量的控制与管理，将安全隐患扼杀在摇篮里，提高天然气供应的安全性。为强化对施工质量的管控，首先对天然气工程项目的特点进行分析与探究。
1天然气工程的特点分析。
（一）质量要求高。
通过对天然气工程的分析与了解，认识到其对工程质量的要求很高，与天然气的特殊性有关，天然气工程与一般建筑工程不同，其对质量和安全性尤为看重，尤其是天然气输送管道。若管道由于施工控制到位、技术不规范或是材料选择不合理等原因而出现泄漏时，会对周边的居民生活构成安全威胁，严重的会引起爆炸现象或燃爆喜事故，影响社会的安定与和谐。建设天然气工程，为保证建设的质量，国家制定了相关的材料标准，对管材、接口、管件以及施工设备等都要进行严格的质量检测。
（二）隐蔽性强。
天然气工程项目具有很强的隐蔽性，要将天然气输送管道埋在地下，要实施埋地管的开挖回填，及时做好焊接组装工作，同时，为保证管道的质量和寿命，应对管道进行防腐处理，保证地下填埋技术的规范性。由于天然气工程具有很强的隐蔽性，地下填埋的部分不容易被检测，亦或是对质量控制不重视，导致管道隐藏着安全隐患。
（三）制约条件多。
天然气属于一种重要燃料，其对管道质量的要求很高，工程施工系统相对脆弱，容易受到多方面因素的影响，制约工程施工质量的因素很多，人员、材料、设备等都可成为影响施工质量的关键因素，强化对施工阶段各种因素的控制是重要目标。
如何才能有效防范施工合同的法律风险
建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。同时，建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点。由于目前建筑市场处于买方市场的情况下，承发包交易中过度向发包人倾斜，承包人处于不利地位，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。
一、合同风险的主要表现形式
合同风险的客观存在是由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、复杂性以及建筑工程的特点决定。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定，其风险责任是合同双方无法回避的，例如fidic条款规定工程变更在15%的合同金额的，承包商得不到补偿。索赔事件发生后的28天内，承包商须提出索赔意向通知等，可归类为工程变更风险，市场价格风险，时效风险等。虽然在示范文本中，从合同条件规定看，业主在合同中应承担的风险较多，但在目前，业主利用有利的竞争地位和起草合同的便利条件，在合同中把相当一部分风险转嫁给承包人，主要有合同存在单方面的约束性，不平衡的责权利条款，合同内缺少和有不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款，缺少因第三方造成工期延误或经济损失的赔偿条款，缺少对发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低或发出错误指令的制约条款等。
二、合同风险防范的基本措施
对招标文件深入研究和全面分析，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，全面分析投标人须知，详细勘察现场，审查图纸，复核工程量，分析合同条款，制定投标策略，以减少合同签订后的风险。
其次，合同谈判或投标时，施工企业在对发包人详细了解后，认为可以承担这项工程时，才能进行合同实质性谈判。对投标工程要对合同条款认真研究，尽可能在投标书中在作出响应投标文件实持性条款的情况下，作出有利的选择。根据发包人提出的要求，逐条进行研究，再做出是否能够承诺。尽可能采用建设工程合同《示范文本》要依据通用条款，结合协议书和专用条款，逐条与发包人谈判，部分发包人提供的非示范文本合同，往往条款不全、不完备、不具体、缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善，这样的合同一旦签订存在大量的隐含风险，最终将导致施工单位的巨大损失。减少合同签订过程中的漏洞，可以采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法。在人员配备上，让熟悉业主知识和精通合同的专业人员参加，大中型建设工程合同一般由业主负责起草，业主为了预防承包商的索赔，特意聘请有经验的法律专家和工程技术顾问起草合同，一般质量较高，其中既隐含许多不利于承包人的风险责任条款，又有业主的反索赔的条款。因而要求承包人的合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理、造价财务等，因此承包人必须有精干专业的合同谈判小组。在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款。否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任。使承包人蒙受严重经济损失，因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。总之，依据国家法律法规对施工合同管理的具体规定，在合同谈判过程中进行有利有节的谈判尤为显得重要。
第三，加强合同履行时管理
由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现，这就需要制定完善的合同管理制度。在整个施工合同履行过程中，对第一项工作，施工企业都要严格管理，妥善安排;记录清楚，手续齐全，否则会造成差错引起合同纠纷，给企业带来不应有的损失。
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暧昧合租协议书情侣
本想偷你的心来看看就还给你的，没想到小偷遇上强盗，我的心反被你抢走——我已经爱上你了！
放弃你，下辈子吧！
你的眼睛眨一下，我就死过去了，你的眼睛再眨一下，我就活过来了，你的眼睛眨来眨去，我就死去活来。
你是早上的面包，夏天的雪糕，山东人的大蒜，四川人的辣椒。遇到你心跳加快，不见你心情变坏，梦见你时间过得太快，拥有你但愿不是漫长的等待。
你我都是单翼的天使，惟有彼此的拥抱才能展翅飞翔，据说人来到世上就是为了寻找另一半的，我千辛万苦终于找到了你，靠！却发现咱俩的翅膀是一顺边的。
你站在那不要动！等我飞奔过去！
亲爱的，每天我起床之后的第一件事便是：想你！第二件事便是：看你的照片！第三件事则是：为你祈祷！亲爱的，请原谅我的离去，因为我爱你实在爱得昏天黑地。
轻轻推开冬季的窗，静看雪花飘起，遥祝枝桠抽芽，于是想起，亲爱的你还好吗？真是惦记你！
全天下最好的东西都应该归我所有，包括你！
听着，我允许你喜欢我。除了白头偕老，我们没别的路可选了~。
有本事你就照顾好自己，不然就老老实实地让我来照顾你！
不离不弃，潮涨潮落，花开花落，世间万事有起有落，惟有我对你的爱永不落。
刮风了，那是我对你的动心；下雨了，那是因为我对你的爱感动了天；打雷了，那是我在喊“我爱你”。
假如我变成黄土，黄土也爱着你；假如黄土上长满青草，青草也爱着你；假如青草上挂满露珠，露珠也爱着你。
你悄悄说你爱我，让我紧靠在你胸前，温柔的言语轻轻拨动我的心弦，世界属于我们两个人，我们的心紧紧相连。
暧昧是，你感冒时有一个会在晚上打电话来，特意提醒你服药，叫你盖好被子早点睡的普通朋友。
男子拨通女子电话。然后默不作声。女：怎么不说话？男：嘘，我要听你的呼吸声。潜台词：这么暧昧的话，我就不信你不动情！
也许没有结局的结局，才是最好的结局。我会用一生珍惜这个结局，因为你曾给过我“美丽心情”！
我想你的每一天，强过在人间的一万年，我飘荡在春来秋去之间，把你整个的藏在心间！
我不是天上的太阳，没有永恒的光芒照耀你灿烂，我只愿做你身边的一盏灯，熬尽心血，伴你一生！
如果我是你眼中的一滴泪，我会滑过你的脸颊，停在你唇边。如果你是我眼中的一滴泪，那我一辈子都不会哭，因为我怕失去你。
亲爱的，现在的我就像是一条活在陆地上的鱼，随时随地需要你给予我氧气！没有了你我根本无法生存！我永远爱你！
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
作为我国基础设施建设的重要组成部分，水利水电工程的建设是一项利国利民的人事，对我国经济的顺利发展、人们生活水平的提高都会产生十分重要的影响。因此，近年来，我国各地区都加人了本地的水利水单工程建设，国家水利水电行业获得了较人的发展。但就我国水利水电工程的使用情况来看，水利水电工程的施工质量还有待于提高。
第一，我国水利水电工程施工过程中使用的原材料不合格。作为工程施工的基础，原材料的质量会对整个工程的质量产生十分重要的影响。不合格的原材料会使工程质量不达标，既浪费了人量的资金投入，又影响了项目的正常运营。水利水电工程项目的施工过程要用到多种原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企业为了追赶进度，尽量降低自己的成本投入，将一些不合格的原材料用于工程建设，导致水电工程的质量不达标，引发不少安全事故，给社会发展造成了极人的负而影响。
第二，水利水电工程施工过程不规范。水利水电工程的建设是一个系统工程，耗时较长、工序较多且复杂。施工企业必须严格遵守相关规定，打造一流水利水电工程。但我国很多施工单位并没有严格要求自己，参照水利水电工程施工的相关规范，认真控制各个施工环节的工程质量，导致工程的质量出现较人问题。例如，在进行混凝土浇筑工程中，山于工作人员对施工工艺没有进行严格地控制，导致浇筑过程中出现骨料分离、蜂窝等现象，使工程耐久性较差，影响了工程项目的正常运营。
第三，部分工程分包商工作不到位。为了进一步提高工作效率，不少施工企业会将自己承包的水利水电工程项目转包给其他的承包商。为了保证自己的经济效益，施工企业的转包价格并不高，这给分包企业获取较高经济利益的目标造成了一定的限制。对此，一些分包商往往采取一些不合规范的行为，例如偷工减料、使用劣质原材料等，来降低自己的成本投入。通过一些“巧妙”的于段，这些不合格的分包工程顺利通过验收并投入使用，造成了重人的安全隐患。
总之，山以上分析可以看出，我国部分水利水电工程质量之所以不达标，很重要的原因在于施工过程中，相关人员对施工质量的管理工作不到位。
结合自己多年的从业经验，笔者对当前我国水利水电工程施工质量管理现状进行了深入地分析和总结。
首先，施工质量管理的难度较人。与其他的工程项目不同，水利水电工程设计到的单项工程数量较多、专业也相对较多，这些都极人地增加了施工过程中质量管理工作者的难度。同时，山于施工企业的成本有限，他们不可能花费过多的资金来购买先进的施工设备以及聘用专业的.施工队伍，这导致了施工过程中很多问题的出现。
其次，过分追求施工进度，忽视工程的质量。水利水电工程的建设过程会受到多方而因素的影响，这些因素有些是可以看得见的，而有些则是不可预见的，如突发的恶劣天气等。这也使得水利水电工程的施工企业往往处于一种不利的地位。为了尽量减少自己的损失，提高自己的施工效率，不少施工企业会选择将部分工程转包出去。但在选择分包商时，施工企业并没有对分包商的资信等进行考察，导致很多工程只重视施工进度，影响了工程质量。
再次，挂靠现象比较多，施工质量管理中存在很多漏洞。山于各种主客观因素的影响，我国部分水利水电工程的施工企业的管理者专业素质和管理能力等均不高，他们无法对工程的顺利施工进行合理的部署。同时，施工技术不先进，没有先进的机器设备。这些都极人的影响了工程的质量。再者，很多工程施工过程中普遍存在着挂靠现象，导致施工秩序混乱，施工过程中出现很多低级错误。
建筑施工企业如何有效实施绿色施工论文建筑施工企业如何纳税
在环保呼声日益高涨的大背景之下，建筑工程施工过程中的绿色建筑施工应运而生。所谓的绿色建筑施工，指的是在建筑工程施工过程中，在保障质量、安全施工的前提下，运用科学的管理方式，结合新型的技术手段，最大限度做到资源节约，减少对环境的扰动和负面影响。绿色建筑施工，不仅是通俗意义上我们所了解的简单的加设围挡，防尘降噪，种草栽花等简单的环保措施，它涉及到资源的合理集约化利用，环境生态保护与可持续发展等多个方面，具体可以通过以下措施进行有效管控。
2．1原材料生产采购过程中的绿色施工管理。
建筑施工过程中所涉及的原材料开采、加工和使用对施工环境起着至关重要的作用。较多的新型环保材料，优化其生产过程，采取合理的回收利用手段，可以有效的避免施工过程中产生过量有害物质，从而降低资源能耗;另一方面，避免了施工后期进行施工垃圾清除所需要投入的大量资金，节约施工成本。
建筑工程的推进过程是施工的重要组成部分，占据了大部分施工周期，这一过程对环境和资源造成的影响最为直接。建筑施工过程会对当地和周边的环境造成影响和扰动，要做到施工推进阶段的绿色施工应该遵循以下几个方面的`基本原则:首先，制定合理的施工计划，做到建筑工程的推进应该适应当地的气候和季节。例如，地基基础的施工尽量选择避开雨季，而对于高空作业则应该避开高温严寒和风季施工;其次，尽量减少对于场地和环境的扰动。对于未开发地区的新建项目施工，在场地平整、土石方开挖过程中，应该尽量保持当地的生态原貌。
建筑工程完工以后，可以对施工过程中产生的废弃材料和工程垃圾及时进行科学的回收处理。一方面，可以通过回收，返回生产加工阶段，进行二次加工处理，这样能够实现施工成本的有效降低;另一方面，进行科学的生物改造，运用环保的土壤改造手段，增加建筑物周边的绿化覆盖率，对生态环境加以保护和改善。
3结语。
综上所述，进行科学的施工管理是建筑行业的大势所趋，绿色施工管理是施工管理的发展方向。相关的行业工作者，应该树立科学的施工管理理念，努力提升自身的管理知识水平和专业素质，为全面提升建筑施工管理水平而努力。
参考文献:。
［3］黄兴明．建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析［j］．城市建设理论研究:电子版，2013，(24)。
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
施工人员在天然气工程施工过程中扮演着主导的角色，人员的专业性决定着施工质量[1]。委托方与施工方签订合同签，在合同中应对施工人员的行为进行严格的规定，一旦有逾越行为，应给予相应的惩处。施工人员在提升自身专业能力的同时，也要具备丰富的法律知识，在合同中规定的'条文一旦违反，则会面临法律纠纷问题，进而提高施工质量控制意识。由于国家对天然气项目的重视，施工单位应提升自身的责任意识，尤其是对工程项目中的管道的搭建、填埋和连接等，严格按照合同规定进行钢管材料的选择，规范施工技术，进而控制质量。委托方在进行施工单位选择时，应选择行业口碑佳、信誉高的施工单位，是保证施工质量的关键，并做好对施工人员的现场监管。
（二）强化对材料与设备的管控。
材料是构成天然气工程的重要资源，应选择质量合格的管道、关键和阀门等，对材料的型号、品质进行审核，对材料进行仔细的核对，要求质检人员检验过后才可投入使用，对待天然气工程不可有一丝的忽视，为施工质量控制提供条件。材料质量的控制，应从采购环节着手，采购员应对材料的外形、合成材料、规格等基本信息进行检查，为避免采购人员存在一己私利的思想，可派遣监管人员与技术员前往，既能保证材料质量，又可控制造价。在企业内部成立质量监督小组，认真研究设计阶段的图纸和方案，对方案中需求的材料参数予以核对，管道直径、型号、制作材料等都要进行反复的确认。除了材料以外，设备使用的规范性也非常重要，要定期对设备进行性能测试，保证其用途的发挥，对天然气输送管道的安装具有重要的影响。
（三）建立完善的工程验收制度。
为了保证施工质量，后期的工程结算与验收十分关键，验收工作不可流于形式，应对天然气工程涉及的文件、资料、工程量等进行认真的核对，尤其是工程施工质量的检测，具备全面的工程质量合格检测证书后才可进行阶段，这主要是由于天然气工程的特殊性，其直接影响着人们的安全，要提升对工程质量的要求，验收人员应严格遵守验收制度，若在检测与验收过程中出现施工不合理现象，应与施工方进行及时的沟通与联系，质量严重不合格的部分工程要进行返工，保持工程质量控制的整体性与系统性。在质量验收时，在具备基本验收要求的条件下，应强化对重点施工部分的控制，如管道的安装、连接与填埋过程等[2]。
3结语。
综上所述，天然气工程项目具有质量要求严格、工程系统脆弱和隐蔽性的特点，导致施工质量管控工作相对复杂，应制定详细的施工质量管控计划，严格规范施工阶段人员、技术、材料和设备等的标准，加强对施工质量的精细化管理，提高其应用价值，为天然气的输送提供安全的环境和平台，及时做好管道的密封性检测，进而保证人们放心使用，维持社会的良性发展。
参考文献：
[1]田旭英.天然气工程施工技术及质量控制[j].化工管理,,06:203.
[2]王金环.天然气工程管道施工技术探讨[j].现代商贸工业,,17:170.
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
在水利水电工程中，原材料质量对水电工程质量影响比较大。水利水电工程建筑的特点主要有以下几点：a.一般水利水电工程建设规模都比较大；b.原材料使用的品种多；c.原材料的来源比较广泛，使用量特别巨大。因此造成原材料质量控制难度大，成为影响水电工程质量的影响因素之一。
1.2自然环境因素。
水利水电工程是在露天环境下施工，自然因素对工程的施工和施工方案的制定影响很大。首先，水利工程建设一般是在江上或者河道上进行建设，水的问题及水底情况相当复杂，给工程建设带来很大的施工难度；其次，受不同季节气候的影响较大，如雨天、大风天气及大雾天气等都不同程度的对施工产生一定的影响，在我国北方，尽量避免在冬季施工，如果被迫在冬季施工，要做好相应冬季施工措施，因此这些环境因素都不同程度的对水电工程质量产生一定的影响。
水利水电工程的施工一般涉及都是挡水和排水的建筑设施，防冲、防渗、防气蚀，施工质量要求高，安全性能要好，因此在工程施工过程对施工人员的技术水平要求严格。但目前一些水利水电施工企业领导，在思想观念上存在着注重效率和效益而轻视建筑质量，重视施工进度而轻视施工安全的问题，在工程中，所有的工作都是人来完成，如果人员素质达不到要求，工程质量就无法保证，不仅达到工程设计要求，会极大地影响工程质量。
1.4材料管理对工程质量的影响因素。
材料管理在水利水电工程施工阶段，对材料要进行科学管理，从原材料入厂检验合格后进入库房后，保管人员要对各种建筑材料进行科学的管理，在质量管理中，材料保管质量是重要的一个环节，如一些钢材要放置在干燥的库房中，一旦被雨、雪淋湿，钢材会很快被锈蚀，对工程质量就会产生很大的影响；一些沙、石如果长期放置在自然环境中使大量的灰尘泥土等杂质渗入其中，对建筑工会造成严重的影响，因此在材料在保管过程中，一定要按照相应的质量要求进行严格的管理，否则就会严重的影响水利水电工程质量。
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
灌区水利工程施工质量控制期间，主要是从施工建设前期、施工建设期间以及施工建设完成后对质量进行管控。
水利工程施工前施工单位需要结合工程规划的要求、施工任务以及参数要求等展开工作，制定科学的质量管理方案，保证工程管理的整体效果。［1］施工单位需要全面掌握施工的质量管理技术，明确相关的参数与要求等，使各项工作更加规范。比如在施工前期对现场的材料进行管控，通过自检报验、复查核实等方式，保证各项材料的质量，避免后续各类不良问题的发生。水利工程施工开展前，建设单位需要对工程初步设计的方式、监督管理的方式等进行综合性分析。明确水利工程施工阶段的设计的特点，技术的要求以及施工工艺技术等，科学制定施工管理方案。［2］施工单位还需要结合开工报告展开各项工作，明确施工的规划与管理的目标，实施针对性的技术考核活动。
灌区水利工程施工期间，项目经理需要对整体的施工阶段进行质量控制。结合质量管理的制度、质量控制地的体系等进行综合性分析，由技术负责人员实施审核。［3］施工单位需要及时向建设监理人员提交质量管理方案，监理单位需要对各项施工的情况进行检查，及时发现施工中存在的问题，及时解决问题，避免各类不合格问题的发生与发展。在此基础上还需要对隐蔽工程进行重点管理，分析隐蔽工程施工的具体情况、验收记录情况等，完善质量管理的体系，保证各项工作建设的质量。
水利工程建设完成之后，需要及时对所建设的工程项目质量进行检查，实施竣工验收活动。［4］验收的内容具体包含资料是否完整，施工质量是否能够达到要求等等。在实际的验收过程中，需要将施工图纸、施工规划等与实体工程相互比较，检验项目实体是否与图纸要求相互融合等，保证施工实体的质量及相关数据的准确度。
婚内财产约定协议书,婚内财产约定协议书如何有效1
协议人：__________，女，_____年_____月_____日出生，住址:__________，身份证号码:_______________。
男女双方于_____年_____月_____日注册登记结婚。婚后由于双方各自支配自己的收入,各买各自所需的物品,为了免除以后可能产生的纠纷，经夫妻双方协商，就结婚之日起至签订之日止婚姻存续期内各自所买的财产作如下协议:。
一、_____年_____月年购得位于_____住房一套，房产证号:_____，_____室_____厅，_____平方米，为_____单独购买，房屋产权归_____单独所有，_____无任何所有权利。
二、_____年_____月属_____父母所有的私房拆迁，分得安置房一套(位于_____市_____区_____)，二室一厅，_____平方米，房屋补差价款及所有装修费用均由_____单独支付，房屋产权归_____单独所有，_____无任何所有权利。
三、_____年_____在_____县_____村建有私房一栋，与父母同住，建房费用已由_____单独支付，房屋产权归_____单独所有，_____无任何所有权利。
四、将来_____父母去逝后所留财产，归_____单独所有。
五、婚姻存续期内双方独立支配自己的收入，如一方有必要理由需要向另一方借钱，债务方应立借条为凭。所借款项，必须在婚姻存续期内偿还给对方。
六、婚姻存续期内一方对外所产生的债权债务，属一方个人行为，由当事人一人负责偿还，另一方不承担责任。
七、签订之日后婚姻存续期内所购财产，以支付价款一方为所有人。如属共同购买，双方另作协议。
本协议一式两份，双方各执一份。
协议人签字:_____。
协议人签字:_____。
_____年_____月_____日。
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
摘要:针对灌区水利工程施工阶段质量管理的内容进行简单表述，主要是在灌溉区水利工程施工前、施工中以及施工后进行管控，且分析当前灌区水利工程施工阶段质量管理的影响因素，根据灌区水利工程施工阶段质量管理的需求展开讨论，提出相关质量管理建议，以期能够不断提升灌区水利工程施工质量管理的效果。
灌区水利工程施工管理期间会受到诸多因素的影响，施工阶段质量管理的重视程度会直接影响整体的施工效果，对施工单位社会形象的塑造与市场竞争力的提升密切关联。灌区水利工程施工阶段质量管理为相对比较薄弱的环节，需要全面提升其管理与控制的重视程度，采取积极的管理对策保证灌区水利工程建设的质量，增强水利工程施工管理人员的质量控制意识，使水利工程建设活动能够更加规范、安全，对社会生产与经济发展能够产生重要影响。文章将结合灌区水利工程施工阶段质量控制的实际情况进行分析，希望能够对相关调查研究活动带来一定借鉴价值。
建筑施工企业如何有效实施绿色施工论文建筑施工企业如何纳税
［摘要］科学合理的施工管理对于建筑工程的顺利进行起着至关重要的作用。本文作者在对建筑施工过程中涉及的质量、安全、成本和进度管理进行详细分析的基础上，对于绿色建筑施工管理进行了深入探讨。
近几年，我国经济一直处于高速增长状态，城镇化的速度逐步提高，大量的城市基础设施建设带动了建筑行业的快速发展。建筑工程管理在工程施工过程中起着至关重要的作用，因此探讨如何更好地进行建筑施工管理特别是绿色施工管理具有现实意义。
1建筑施工管理分析。
1．1建筑施工的质量管理。
国家为了更好的加强对工程质量的管理，保障工程质量和人民的生命财产安全，制定了相关的建筑工程质量管理条例。质量管理是建筑施工管理的基础，是一个系统性工作，贯穿着建筑施工的全过程。质量管理应该以事前和事中监管为主，事后控制为辅，采取奖励与惩罚制度相结合的方法进行。制定科学合理、切实可行的质量目标，激发施工过程中每一位员工参与质量管理的热情，切实将质量管理落实到实处。
作为一项劳动密集型产业，建筑行业的安全问题是施工过程中至关重要的管理部分。加大安全生产的宣传教育力度，提升公众的安全意识。建立完善的安全生产作业指导书，能够规范生产过程中的各个环节，约束施工人员行为。实施安全评比的奖惩措施，激发施工人员的安全责任心。增加施工现场的安全检查频次，当出现建筑安全事故隐患时，能够合理组织，明确责任，快速反应，积极整改。
1．3建筑施工的成本管理。
通常意义上的建筑施工成本指的是，在建筑施工过程中，为了顺利完成建筑任务，所支付的所有代价的总和。一般包括，施工现场所耗费的人工费、原材料费、施工机械使用费、施工设备租赁费、现场其他直接费用及管理者为组织和推进工程施工所发生的管理费用等。建筑施工过程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保证工程质量的前提下，通过提高工人积极性，降低施工设备购置维护费用等手段，使生产效率最大化，实现企业和建筑工程的效益最大化。
1．4建筑施工的进度管理。
一般情况下，工程建设项目具有庞大、复杂、施工周期长、涉及单位组织多等特点，故而影响工程施工进度有很多其它的因素，因此要进行良好的进度管理，能够及时分析过程中出现偏差的原因，采取补救措施或调整，保证工期顺利完成，工程顺利交付使用。首先，制定合理的进度推进计划。根据当地的施工条件，结合合同的工期要求，制定出详细的施工进度计划。在确保施工计划科学合理的前提下，对与施工过程中涉及的施工准备、施工方法、物资供应、人员协调以及作业流程进行详实的规定，使得具体工作有章可循，确保工期在预定时间内完成;其次，根据施工推进计划，做好人员分工，细化工作责任。做到施工过程中工序明确，流程科学，分工明确、搭配合理，从整体上提高施工进度的推进。
建筑施工企业如何有效实施绿色施工论文建筑施工企业如何纳税
摘要：绿色施工管理是绿色建筑施工中最重要的部分。
因此，我们要加强绿色施工管理的研究力度，加大绿色施工管理研究的资金投入，努力提高绿色施工的施工质量，进一步降低建筑的资源消耗，减少工程的成本，提高项目施工的效率，推动建筑向绿色建筑快速发展，为建设可持续发展社会做出应有的贡献。
绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度，最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。
绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。
一、我国绿色建筑施工管理的原则。
1、3r原则。
3r原则是使用、重复利用、循环使用的原则。
通过对资源的合理利用能够降低资源浪费率。
而3r原则能够促使创新技术和创新资源的开拓和发明，对高效节能、绿色环保的建筑材料提供了发展的保障。
2、科学性原则。
所有的管理都必须建立在科学的基础上，用科学的技术知识和管理知识来构成绿色施工各项性能指标。
整个指要有明确的目的，并且遵循简单、实用、操作性强等几个方面。
我国建筑地域宽广，在绿色建筑时需要从实际出发、实事求是，发挥自然资源的优势，同时建立起和谐的生态系统。
3、整体性原则。
绿色施工管理是把多项内容综合在一起，为一个目的服务的。
这是个体与整体的关系。
整个项目体系都必须把资源、能源、人力、物力、管理、环境有机结合，形成互相独立又相互紧密联系的整体。
4、可量化原则。
所有的指标和目标都应该经过各种资料和数据进行量化考核。
这样每项工作每个环节就能清晰明了，更方便管理。
者对于施工过程的了解。
也为之后的施工做了数据库，便于以后实践和理论的研究。
5、动态导向性原则。
绿色建筑施工要围绕“绿色”这个关键点进行。
管理工作和管理过程都要能够体现我国绿色建筑的历史、风格、趋势。
遵循自然客观规律，引导未来绿色建筑的发展方向。
6、监督原则。
施工过程中要想每个指标都能达标，必须借助政府和监理机构的监管力度。
政府部门要根据建筑的原则对环境破换、资源浪费的设计单位和建设单位做出相应的惩罚。
监理单位的监督制定在施工之前建立相应的监督制度，并且在过程中随时注意每个环节的监督指标。
二、绿色建筑施工管理在建筑施工管理中的应用。
1、组织管理。
在绿色施工管理，最高层次管理即为组织管理。
根据目标计划实施生产;并且在实践生产过程中，分阶段性考核生产目标，保证各个机构的分项目标都能顺利完成，真正实现全面控制。
由施工企业职能部门共同构成二级机构，且第一负责人即为项目经理;在项目实施的.工作过程中，负责人要制定计划任务到具体岗位和个人，确保大家都能够参与到绿色的施工中，保质保量的完成既定目标。
2、对人员的控制和管理。
施工人员的管理是最基本的、但是最有难度的。
施工人员的理念决定着整体施工的理念，唯有每个施工人员都具备良好的节能减排理念，才能够实行建筑工程的绿色施工管理理念。
首先，在对人员的选择上，要尽可能的选择专业素质高、综合素质突出的优秀人才，并且尽可能实现一人多能，尽量缩减施工人员，实现事半功倍的效果。
其次，要充分调动施工人员的积极性和主观能动性，使人员都能以更加积极的态度投入到工作中去，主动的去发现问题、解决问题。
最后，要对所有施工人员进行培训，使其树立绿色、环保的施工理念，用理念带动行为，使施工人员认识到节能减排的重要作用。
在施工中，尽可能节约材料、保护机械设备，并注重对周围环境的合理保护。
3、对施工材料的管理。
对材料的管理和控制不仅限于采购的环节，而是贯穿到施工的所有环节中。
在选择材料的时候，最好选择具有国家质量标准体系认证的品牌，确保施工材料本身不具备挥发性的有毒物质，从而能够减少对周围环境的污染。
从材料的采购、运输、入库、进入现场和使用的过程中，都要注重对材料的控制和管理。
其目的是尽可能的实现材料使用的经济合理，并且减少材料的损耗。
在材料采购的过程中，在保证材料质量的基础上，应尽可能的用最低的价格购买到质量最优的材料。
在材料运输、存储、进场的时候，应该进行二次检验，防止劣质材料进入施工现场。
在材料的使用过程中应及时的对其损耗情况进行监督，确保材料能够满足施工的需求。
4、对机械设备的管理。
施工过程中，对机械设备的妥善保管和使用能够极大的提高施工的质量和生产效率。
在机械设备的使用过程中要采用正确的方法进行操作，并且对使用者进行责任追求，每个操作者负责一台设备，负责对设备的维修、保养，防止由于人为因素造成的机械损耗。
还可以适当引入一些国际先进机械设备。
这些设备具备一机多能的特点，可以替代几种机械而进行流水操作与循环操作，极大的降低了机械损耗与环境噪音污染，并且有效减少操作机械的工作人员数量。
一体化机械设备将极大的减少建筑工程对周围环境的污染，促进了建筑工程可持续发展。
5、对施工质量的管理。
施工质量管理是实现建筑工程绿色环保的重要环节，也是见证绿色施工管理理念的重要成果，也是企业管理水平的最好体现。
建设单位与施工单位要进行科学、合理的质量管理，变被动为主动，使企业内部的各项规章制度更加科学合理、规范化、正规化。
这种做法将极大发挥绿色施工管理理念对促进可持续发展的重要作用，也能增加绿色的经济性效果，降低建设单位的资金风险，提升施工单位的工作热情。
实施绿色施工，尽可能减少场地干扰，提高资源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用这些手段的前提是要确保工程质量。
好的工程质量，可延长项目寿命、降低项目日常运行费用，利于使用者的健康和安全，促进社会经济发展，本身就是可持续发展的体现。
6、可回收资源的利用。
对于那些城市中的可以回收利用的固体建筑物的垃圾，可以在分清类别的基础上加强对建筑物的整体性能的控制，保证对整体的垃圾进行再分配与循环利用，这样在减少城市垃圾的污染，提高资源的回收利用率的基础上进行综合性调控，这样从根本上加强了整体的智能性分配，保证减低企业处理拉加德运输以及资金消耗费用的开支，这样也为建筑工程的综合性调整提供了方便，同事还可以进行再回收或者重复再利用施工材料，对于建筑工程企业的发展中也能响应的减少建筑污染。
综上所述，绿色施工管理理念不仅能够降低企业运营成本，提升建筑工程的施工效果，也能够实现建筑工程可持续发展，使施工管理更趋科学性与合理化。
因此，建设单位与施工单位应树立绿色施工管理理念，以节能减排、绿色施工作为建筑工程施工管理中的重点，用科学的管理来实现我国建筑工程的可持续发展，进而促进我国建筑行业向着绿色、减排、快速的方向发展。
参考文献：
[1]李洪欣，陈远，王大海.我国绿色施工发展的思索[j].绿色建筑.2012(01)。
[2]张希黔，林琳，王军.绿色建筑与绿色施工现状及展望[j].施工技术.2011(08)。
[3]郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[j].建筑技术.2009(02)。
试论如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
2.1.1对勘察文件、施工图纸及相关的技术文件进行严格的审查及监督管理。对地质勘察单位和工程设计部门提供的相关的图纸和勘探文件要进行严格的审查和监督，在审查过程中，根据相关的法律规定，一旦发现存在违反有关法律规定的事项，没有按照相应的法规和强制性标准进行设计和缺少相应的勘察文件，可以通过直接的经济处罚和法律制裁，使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对工程设计部门和勘察单位的监督管理和依法处罚，可以有效的设计、勘察主体部门对本部门的质量保证体系进行科学的改进，使质量保证体系在不断完善中良性运行。同时，将其不良行为记录在案，纳入责任主体和责任人的信用档案，形成信用约束力，这样才能实现数据和勘察文件的.质量满足有关法律，法规和强制性标准的要求。2.1.2加强对工程各个环节合同文本的监督把重点放在施工合同方面的监督，把工程质量管理中的一些规以法制条款落的形式落实在合同条款中，以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果，通过对第三方面的内容的审查监督，实现政府对水利水电工程质量实施工程的预控监督。2.1.3施工前对施工质量的把关。施工前质量监督管理的重点对业主质量行为进行监督管理，如原材料的采购质量、建筑施工单位的资质、施工人员所具有的素质等，都要按照合同要求进行监督检查，对违规行为进行严厉的处罚，这也是规范建设业主质量行为和活动结果的重要措施。
水利水电工程在建设时主要包括以下建筑材料：钢筋、红砖、水泥、砂、石子等，这些材料一定要严格按照国家质量规定，进行采购，在进场时工程监理要对各种原材料要进行逐一检查核对，同时还要检查钢筋级别、直径及申报数量等关键地方，检查合格证出厂化验单是否在符合质量的范围内，抽样的复验检验单是否合格，比如水泥进场后，工程监理要对生产厂家、水泥型号、出厂日期、产品合格证等项目要与设计要求的标准进行逐一核对，对存在的问题及时上报，并取样化验，待试验合格后投入使用。求，是否存在软弱下卧层，实际地质情况是否与勘测报告相符合，确认地基土符合要求后，才能进行下道工序施工。并及时办好隐蔽验收签证手续。2.3.2钢筋分项隐蔽工程的验收。在施工前，要与施工单位做好技术交底工作，要合理设置质量控制点，不经验收合格的隐蔽工程，不准进行隐蔽。比如柱子质量控制点的设置，应设在每层柱（或基础顶面）支模之前，控制的重点内容是：柱子纵筋接头质量及其位置是否正确，箍筋加密区绑扎是否到位，是否符合设计及规范要求。
2.3施工后的质量控制。
施工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的过程不能投入使用，避免低劣水利水电工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修和维护的质量监督纳入技术工程质量监督管理的范畴。在这一阶段的监督应着重把好两关；a.严格对其竣工验收备案的审查，监督，确保备案登记的可靠性，权威性和有效性。b.做好监理交底工作。为了保证施工质量始终处于有效的受控状态，监理方除了认真做好施工方的施工组织设计及各项施工方案的审核，进场材料报检，各道工序，各分部分项及单位工程的施工质量监控在设计和相关规范标准以内，还要针对不同工程的特点难点对施工方进行交底。
水利工程建设的质量管理是一项系统工程，每一个环节都不能放松，在工程建设过程中，要不断的总结经验，吸取教训，才能不断完善，不断的发展，使水利工程质量逐步提高。同时我国的水利工程建设与发达国家的相比还存在一定的差距，因此要学习发达国家的一些质量管理经验，建立健全各项质量标准，使水利工程建设质量体系更加完善，以适应我国今后水利工程建设的需要。
参考文献。
[1]殷杰.浅谈水利水电工程水工设计方案对比研究[j].科技资讯，（24）.
[2]郑俊，谭升魁，杨晓娟，费文平.浅谈水利水电工程高边坡的加固方法[j].今日科苑，，20.