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班级积分方案(优质19篇)

时间:2024-03-30 06:11:02

一个精心编写的计划书可以帮助我们更好地组织和管理自己的工作,实现预期目标。在开始编写计划书之前,我们可以先参考一下以下的范文,对自己的计划书有一个更清晰的思路。

班级积分管理制度

项目:

1、学期从不请假、旷课,加10分。

2、一学期从不迟到、早退,加10分。无故旷课一节者减2分,以此类推;迟到、早退累计3次算一次旷课,减2分。事假累计两节减1分,病假累计4节,减1分。

3、遵守纪律,不打架、不损坏公物财产,加2分。不遵守学校及班级规章制度,一次减8分。不遵守老师及班委合理支配者(例如不交作业),减5分。

4、考试作弊者减10分,以此类推。

5、积极参与各类文明创建活动的每次加5分。

6、积极参与校内外活动竞赛。参与者加5分,获名次另加,国家级:一等奖40分;二等奖35分;三等奖30分;省级:一等奖20分二等奖15分;三等奖12分。校级:一等奖加10分;二等奖加8分;三等奖加6分;优秀奖加4分。系级:一等奖加6分;二等奖加4分;三等奖加3分;优秀奖加2分。

7、运动会参与者加5分,获名次另加。第一名加8分;第二名加6分;第三名加4分;第四名加3分,第5名加2分。破纪录者加10分;凡参与服务活动者加3分。省级运动会:一等奖20分;二等奖15分;三等奖12分。破纪录者加30分。

8、通过英语四六八级考试的加10、15、20分;自考通过一门加2分;通过全省计算机二级加5分;四级加10分。资格证国家级加10分。

9、班委成员每学期末加2分,考核良好者加5分,考核优秀者加10分。班干部考核优秀者加15分,特殊优秀者加10分,同等条件下优秀班干部享有优先权。班委成员考核不及格者,减5分。寝室长每学期末加2分,考核优秀者加5分,考核不合格减3分。

10、月评比中被评为文明宿舍的。宿舍每人加5分,寝室长加6分。学期评比中被评为文明宿舍的。宿舍每人加10分,寝室长加12分。班级卫生评比获奖者该组成员每人加5分,组长加6分。班级卫生或宿舍卫生评比中,表现较差的组,每人减5分;组长或寝室长减6分。

11、黑板报被评为优秀的,出版成员每人加5分,负责人加6分。

12、做了好事或为社会供应服务并得到社会嘉奖者加10分。

13、在校内外刊物中发表作品获奖及参与者。国家级20分,省级15分,市级10分,校级加8分,系级加6分、参与者每人加4分。

14、有传销、诈骗、偷窃等损害他人正值利益的'行为者,减20分。

15、故意损坏院内及班级公共财产者减20分。16、犯了错误经规劝后仍屡教不改者,减20分。17、聚众赌博、喝酒闹事者减20分;打架闹事者减20分。并按学校制度相应惩罚。因违反学校规章制度受过处分的,取消评优资格。

18、未经允许在外租房子者减20分。夜不归宿一次扣20分,教育不改过者按学校制度相应惩罚。挂科一门减5分,补考不过减10分。

班级积分管理制度

2、连续一个月该日值日生卫生未扣分,该组成员每人加2分(组长加倍)。

3、一周内都能独立完成作业并能按时交作业者,加2分;

4、连续一个周都能排好队去食堂吃饭,加2分;

5、为班级、学校做贡献者(如黑板报获奖、好人好事、学校竞赛获奖等),加5分。

6、一周之内未有上学或上课迟到者加2分。

7、学习成绩优秀、表现良好加3分。

1、不服从教师管教,且情节恶劣。

2、故意欺负其他同学,导致同学身体出现损伤。

3、考试有故意不做或考试作弊行为有以下行为者每次扣5分。

1、故意欺负其他同学,情节较轻。

2、在教室或走廊追逐打闹。

4、辱骂或侮辱其他同学及老师。

5、体育课及课间操期间,用石头或其他物品仍向其他同学。

6、课堂上大声喧哗、吵闹,扰乱课堂秩序。

1、未经请假,早上7:50之前未到(包括值日生7点40)。

2、作业忘拿、未交或未写。

3、上课期间随便下位走动。

4、随意浪费食物,将食物扔给其他同学。

5、上课回头说话,影响其他同学。

6、下课铃声响起,扰乱课堂纪律者。

7、每次上课铃响之后上课迟到。

8、广播操无故缺席。

9、因坐姿不正确摔倒。

1、有事不举手,随意走动询问。

2、不穿校服者。

3、每日午餐期间不排队。

4、早上晨读,不读书者。

5、做操不认真、站队不及时、不整齐,跑操期间说话、打闹。

6、坐姿或站姿不正确。

7、座位周围有垃圾,未捡,

8、桌椅不齐,歪七扭八。

备注:以上内容为可变动规定,将依据教师的具体实施结果进行调整。分数低于70分者,将进行一定的惩罚,分数低于50分者,请家长亲自接回去。满分者将给予一定的物质奖励。

积分活动策划方案

通过积分返利的方式吸引消费者,使其购买“xxx”成为一种持续的行为,使主流消费群在现终端大力度促销下降低其转换其它品牌的可能性。

巩固忠实顾客,同时将一次性顾客上升为长期顾客,进而吸引潜在客户,最终达到增强品牌忠诚度与拓展市场的战略目标。

同时本次活动通过收集的数据能够成为分析品牌成长状况及市场消费习惯的有效参考。

活动长期有效,只凭积分,无时间限制;

“油”礼加不停,争当文曲星。

1、与超市、奖品提供方合作,联合促销的操作模式,以求达到:

a、有效降低费用;

b、相互促进销售。

3、超市的选择原则:

a、油坊王的上架超市;

b、具有一定规模;

c、拟定首批试点:沃尔玛、武商量贩。

4、与奖品提供方合作,奖品提供方的奖品须在市场价的基础上提供至少7折的优惠;

5、奖品提供方的选择原则:

a、为家居日用行业;

b、知名品牌;

1、积分方式:公司统一制作积分本与积分帖,积分本印刷积分赠送方式和积分帖粘贴栏。积分本由导购向活动期间参加积分的消费者在第一次购买时派发,以后每当消费者购买产品,由导购给予相应数额的积分帖。

2、兑奖方式:消费者凭借电脑小票和贴有相应积分的积分本兑换奖品。3——60分的赠品可在任意有导购的卖场兑换;60分以上的赠品在消费者提交相应积分的积分本后十天后,由当地业务员送赠品上门或电话通知领取。

3、积分本上将会设置“兑换时间”一栏,奖品发放人员必须填写,便于财务人员报账时使用。公司有关审计人员会将“兑奖时间”与电脑小票上的时间进行核对抽查。

4、参与款型:购买油坊王“小榨家族”5l装。

5、兑奖的同时,可享有一次抽奖的机会;

6、等级奖品设定。

费用率:等级六及以下营销费用率(奖品费用占总价的比例)达4—5%;等级七、八级营销费用率达10%以上。

2、公交车电子屏,活动开始之初的三个月,投放活动信息;

3、通过短信平台通知积分快达到的消费者,注意购买兑奖;

4、通过在积分本上对活动信息进行说明;

5、在有堆头等特殊陈列的时候,可以在堆头上摆放三角卡说明活动,吸引人流。

6、制作kt宣传板。于节假日放置在通道人流量大地地方,吸引关注!

1、促销员须对消费者进行活动说明与全程指导服务;

2、超市收银员负责进行消费的登记与合适;

3、促销员须与超市活动负责人建立紧密联系,每日将累计情况客观的融入日报中;

4、促销主管须对活动进行全程监督,严格备案客户累计信息;所有的积分赠品都要凭借相应积分的积分本和电脑小票报账,特殊情况收不到电脑小票的卖场报省级经理批准备案核查。各地的企划专员、促销主管负责对本区域的赠品使用情况进行核查。

5、积分礼品派发时,3—60分的赠品可以根据计划大量或全部发到办事处,60分以上可根据现实情况组织采购。卖场有消费者积满足够的分数后,大区在十天内将随货发到该卖场。

6、礼品出现短缺时,用相同费用的其他赠品或食用油进行代替,并作好对消费者的致歉和解释工作。

7、兑奖后工作人员将已兑奖的积分本剪去一角,防止重复使用。

1、与经销商沟通,要求经销商加强产品、物料配送,现场人员支持,稳定价格,打款等各项支持。

2、充分了解卖场导购人员可调配的资源。准备好部分广宣品、终端物料及赠品样品,以增加沟通效果。

3、充分了解卖场导购人员心态。卖场导购一般关注什么(销量提升、来客数增加、消费者单次购买量增加、营业外收入增加、活动有特殊性、获利增加、知名度增加、增加卖场竞争性。)。

4、根据公司方案及本地具体情况向卖场提出书面资料。如活动执行时期、活动主题、活动方式、活动内容、活动效果分析(充分迎合卖场采购人员心态)、需卖场提供的相关资源配合、活动执行相关细则及注意事项。

5、卖场必须保证促销时期的安全库存(一般保证平时库存的2倍以上),并与其达成紧急补货计划。

6、必须确定好促销品种的特殊陈列位置及陈列面,最好能争取到免费陈列。

7、必须确定好场外活动的活动场地及卖场可提供的相关道具。

9、争取达到对卖场资源的最大利用。

10、确定好最简单的赠品领取方式,最佳的活动场所及广宣位置。

1、导购必须意识到积分促销的重要性以及带来的效果,如果要说服一个消费者参与积分可能要长达七八分钟的时间,但是一旦说服消费者参与活动,该消费者很长一端时间内将成为我们的固定消费者,我们就可以获得成倍的销量,取得常规促销无法相比的业绩。

2、导购要做好消费者的参谋,导购对本次促销活动必须有详尽、清晰的了解,随时、主动向顾客介绍。对有购买意向的顾客,要细致地向顾客介绍兑奖的规则。

3、对于有疑问的顾客,导购员应耐心解释。在顾客提出反对意见或异议时,不宜与客户强行辩解,而应该了解真实原因,适时承认我们的不足以增强顾客的信任感。

4、导购上班时候一定要主动发放活动的积分册,不上班的时候要尽量放在方便顾客拿取的地方。

5、导购人员可以记录好部分积分较高的消费者的电话号码,对达到但还没有领取赠品的消费者,提醒他们在规定的时间内领取赠品,或者欢迎他们继续参与活动,换取更高档次、更多数量的礼品。

6、导购人员必须对促销品的使用方法以及能给消费者带来的好处都要有一个清晰的了解。促销品在外面市场上的零售价是多少,导购必须统一宣传口径!

7、其他竞争信息、市场动态或者碰到难以解决的问题,需及时与当地业务人员取得联系。

1、各办事处应当确定礼品兑换的时间与地点,并用空白海报写好加以宣传。低档礼品可以在所有有导购的卖场随时兑换。高档礼品可以先登记备案,核查无误,十天之内,由业务人员送货上门。

2、为确保赠品供应,导购应在每本积分本上编号并问清楚消费者兑奖意向,做好记录以便能对赠品需求有较好预测。

3、兑换礼品的步骤。

【如果现场无该礼品——〉向消费者致歉——〉登记消费者联系方式——〉告知消。

1、为了引起重视,各区域必须把本次活动的执行情况纳入考核指标当中。从区域总监、省级经理开始,一级一级签订考核指标,直到导购这一层级。

2、各区域市场负责人员、办事处主管应当经常监控活动的执行情况,对本区域的情况做出阶段性的总结,并针对下级工作存在的问题及时做好指导与调整。

3、导购的执行情况是关键。各办事处可以采取奖励办法,如每送出或收到十本积分本奖励给导购五块钱,每本积分本积分达到80分的奖励十块钱。

4、导购培训效果的好坏直接关系到活动执行的成败,请各办事处主管在对本区域的导购进行活动培训时,除了对活动方案进行宣讲以外,还应当采用互动式的方式,大家一起讨论如何才能更好的执行活动,并采取互问互答、模拟销售现场等方式,务必使导购人员对方案及执行细则做到滚瓜烂熟并能熟练地实际操作。

积分制管理实施方案

为确实抓好街道党员队伍建设,以引导、教育、管理和监督来激励全体党员在“美丽春和”建设中增强责任感和荣誉感,争当推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设的先锋模范。现根据党章有关规定,结合我街道实际,制定下述党员积分制管理实施细则。

一、指导思想。

以促进街道经济社会发展为核心,坚持夯基础、带队伍,通过进一步健全民主评议党员制度、规范和建立健全党员教育管理长效机制,激发党员自觉参与、自我管理的主观能动性,增强各党组织的创造力、凝聚力和战斗力,从而为推动街道经济社会发展提供坚强有力的组织保证。

二、目标任务。

(一)规范党员教育管理。以建立健全民主评议党员制度为目标,积极探索不同类别基层党员的有效管理措施,结合党员志愿者活动、无职党员设岗定责、农村党员户挂牌定星、有职党员承诺评议、党员服务月等工作,着力解决各级党组织中存在的党员活动开展难、无职党员作用发挥难、流动党员管理难、民主评议党员流于形式等突出问题,形成一套切实有效、符合实际的党员管理制度。

(二)激发党员先锋意识。通过实施积分制管理,增强党员责任感和荣誉感,促使党员自觉增强党性修养,在促进经济社会发展等方面自觉发挥作用,走在广大人民群众前列,积极营造党组织、党员创先争优的良好氛围,体现党的先进性。

(三)建立健全长效机制。在实施党员积分制考核管理工作中,积极探索更加科学、规范、有效,切合实际的基层党员评议、教育、管理、作用发挥等方面的措施办法、不断健全完善,形成长效机制,长期发挥作用,促进街道党员管理工作。

三、实施范围。

党员积分制管理工作在全街道党员中推行,年老体弱、生活不能自理的党员可不纳入积分考核范围。

四、积分考核方法、内容。

党员积分考核实行百分制考核,分为“基础得分+加分-扣分+民主评议分×20%”四个部分。评分细则如下:

(一)基础分。基础分每季度不超过10分,全年不超过40分。基础分主要考核党员履行基本义务的情况,具体包括贯彻落实党的路线方针政策、加强理论学习、及时缴纳党费、按时参加“三会一课”、远程教育学习和党内活动、完成党组织分配的工作、遵守党纪国法和廉洁自律规定等情况。

(二)加分项。加分项每季度不超过10分,全年不超过40分。重点考核党员在完成工作任务、联系和服务群众、维护和谐稳定、弘扬正气、推动发展等方面做出的贡献和努力,主要包括带头承诺践诺、参加每月公益活动,在自然灾害和突发事件中发挥积极作用,为群众办好事实事,按时高效完成党组织分配的工作等。加分内容主要与党员完成设岗定责情况相挂勾,同时还要与党员示范岗、承诺践诺、党员责任区、服务月、志愿服务、无职党员设岗定责等完成效果相结合。

(三)扣分项。实行反向扣分制,按季度考核,每季度扣分不超过20分。重点考核党员不履行设岗定责所确定的岗位职责,如利用职权谋取私利、工作懒散、办事不力、群众反映差等情况。

(四)民主评议分。实行年终党员民主评议制,对党员测评实行量化评分:优秀的分值范围为85分以上,合格的为60—85分,不合格的为60分以下。最终民主评议分值=民主评议分×20%。未纳入积分考核的党员,由党组织根据平时表现评定年度综合得分。

此外,党员若违法违纪受到党纪政纪处分、聚众参加“非正常上访”的,根据受处分轻重程度及造成不良后果的程度扣分,实行一票否决、积分清零。

五、评定步骤。

党员积分考核评定一般按以下步骤进行:

(一)党员据实申报。党员每月完成支部安排的工作或自主完成某项任务后,及时向党支部报告,党支部安排专人做好记录,其他党员群众也可向支部反映加分、扣分事项。

(二)支部审核认定。党支部每季度召开支部会议,根据党员每月的积分申报情况,通过民主评议后按照积分标准给矛量化打分。

(三)季度考核公示。上级党组织成立党员积分考核小组,根据支部审核情况、日常记录、台账资料和群众反映,每季度考核认定党员的积分情况,并在醒目位置进行公示,接受党员群众的查询、监督。季度考核认定的积分,要逐一记入党员积分手册及管理台帐。党员对积分有异议的,可向所属党组织进行反映,党组织调查核实后,根据调查情况作出处理。

(四)民主测评:测评工作在年末党员冬训时,以支部为单位对每一位党员进行测评。参加测评的人员要包括上级党组织成员、党支部党员及村(居)民代表、群众代表。

六、积分结果的运用。

要将积分结果作为党员年度奖惩的重要依据,其中:

(一)总分在80分以上、排名前列的党员,可按一定比例推选为街道级优秀等次,授予“美丽春和先锋模范”称号,同时优先作为各级表彰的推荐对象、优惠政策的享受对象。

(二)年度综合得分在60—79分之间的党员,评为合格等次,其中,对70分以下的党员开展后进整顿,由党组织书记进行约谈,提出改进意见,切实帮助提高,鼓励迎头赶上。

(三)年度综合得分在60分以下的党员,由所属党组织进行诫勉谈话,责令限期改正,视情况作出处理;连续两年得分在60分以下的,按不合格党员处理,根据党章和有关规定,分别给予限期改正、劝其退党、党内除名等处理。同时,对评议为不合格的党员不得列为慰问的对象,取消次年发放农村困难党员补助的资格。

此外,为避免党员积分制管理流于形式,每年各党组织要有2%—5%总分在60分以下的党员,在报请街道党工委后,进行重点帮带或处置。

七、强化组织保障和制度落实。

(一)加强组织领导。各党组织切实加强对此项工作的组织领导,成立由党组织负责人为第一责任人的党员积分制考核工作领导小组,确实把推行党员积分制管理工作当作加强党员队伍建设、推进基层党建工作的有效抓手,大胆探索创新,不断深化和丰富党员积分考核管理的内容和形式。

(二)掌握工作要点。当前,各党组织要结合实际,尽快研究制定出相对统一、简洁明了、易于量化考核的设岗定责细化表,完成党员的设岗定责,将其纳入积分考核中,从而解决加分、扣分执行难的问题。

(三)强化督导检查。街道组织办要加强对各村(社区)党总支及其他党工委所属党组织党员积分制管理的业务指导和检查;各党总支要确实承担具体落实职责,定期采取专项督查、随机调研、适时抽查等多种方式督促下级党组织落实党员积分制考核管理工作;各党支部要主动了解掌握党员加分、扣分事项,结合党员自评及群众反映情况,对照积分内容和标准,逐项认真核准党员每季度积分。

对于思想不重视、行动迟缓、工作不得力、效果明显的,要追究相关责任人的责任。

(四)季度考核公示。积分考核实行“每月申报、季度登记公示、年末总评”制度。党员每月申报,人手一本积分手册,按季度逐年登记;党支部做好党员积分手册和台账登记,并按季度张榜公示,自觉接受群众监督;党总支每季度汇总台账,并将完成情况进行公示;街道党工委每季度公示各党总支及直属支部的工作开展情况。

(五)强化舆论宣传引导。街道宣传办要充分运用报刊、广播、电视、现代远程教育网络等媒体,做好信息收集及报送,广泛宣传党员积分制考核管理工作的重要意义,引导广大党员自觉参与到积分制管理工作中来。要注重对党员积分制考核管理工作的典型经验和做法进行总结推广,加强对典型人物和先进事迹的宣传报道,用身边典型教育引导身边人,充分发挥典型的示范带动作用,着力营造比学赶超的浓厚氛围,推动党员积分制考核管理深入开展。

班级积分管理制度

1、学期从不请假、旷课,加10分。

2、一学期从不迟到、早退,加10分。无故旷课一节者减2分,以此类推;迟到、早退累计3次算一次旷课,减2分。事假累计两节减1分,病假累计4节,减1分。

3、遵守纪律,不打架、不损坏公物财产,加2分。不遵守学校及班级规章制度,一次减8分。不遵守老师及班委合理安排者,减5分。

4、考试作弊者减10分,以此类推。

5、积极参加各类文明创建活动的每次加5分。

6、积极参加校内外活动竞赛。参加者加5分,获名次另加,国家级:一等奖40分;二等奖35分;三等奖30分;省级:一等奖20分二等奖15分;三等奖12分。校级:一等奖加10分;二等奖加8分;三等奖加6分;优秀奖加4分。系级:一等奖加6分;二等奖加4分;三等奖加3分;优秀奖加2分。

7、运动会参加者加5分,获名次另加。第一名加8分;第二名加6分;第三名加4分;第四名加3分,第5名加2分。破纪录者加10分;凡参与服务活动者加3分。省级运动会:一等奖20分;二等奖15分;三等奖12分。破纪录者加30分。

8、通过英语四六八级考试的.加10、15、20分;自考通过一门加2分;通过全省计算机二级加5分;四级加10分。资格证国家级加10分。

9、班委成员每学期末加2分,考核良好者加5分,考核优秀者加10分。班干部考核优秀者加15分,特别优秀者加10分,同等条件下优秀班干部享有优先权。班委成员考核不及格者,减5分。寝室长每学期末加2分,考核优秀者加5分,考核不合格减3分。

10、月评比中被评为文明宿舍的。宿舍每人加5分,寝室长加6分。学期评比中被评为文明宿舍的。宿舍每人加10分,寝室长加12分。班级卫生评比获奖者该组成员每人加5分,组长加6分。班级卫生或宿舍卫生评比中,表现较差的组,每人减5分;组长或寝室长减6分。

11、黑板报被评为优秀的,出版成员每人加5分,负责人加6分。

12、做了好事或为社会提供服务并得到社会奖励者加10分。

13、在校内外刊物中发表作品获奖及参与者。国家级20分,省级15分,市级10分,校级加8分,系级加6分、参与者每人加4分。

14、有传销、诈骗、偷窃等损害他人正当利益的行为者,减20分。

15、故意损坏院内及班级公共财产者减20分。

16、犯了错误经规劝后仍屡教不改者,减20分。

17、聚众赌博、喝酒闹事者减20分;打架闹事者减20分。并按学校制度相应处罚。因违反学校规章制度受过处分的,取消评优资格。

18、未经允许在外租房子者减20分。夜不归宿一次扣20分,教育不改过者按学校制度相应处罚。挂科一门减5分,补考不过减10分。

19、希望各位同学能够严格管理自己,遵守学校的规章制度,积极配合班委成员开展班级工作,让我们共同进步!

20、总评=成绩*70%+平时成绩*30%。

积分活动方案

一、会前筹备(一)通知发放。

(二)主持人确定(1男1女),并审核主持稿。(三)安排工作人员。

会场布置。

3人。

奖品购买。

1人。

音响调试。

1人。

拍照。

1人。

摄像。

广告公司。

ppt制作1人灯光以及用电1人。

机动人员。

3人。

(四)抽奖箱以及个性化事件卡片制作(用抽奖软件抽奖)二、会议流程。

(一)下午2点参会人员签到(二)主持人宣布会议开始(三)点名。

(四)领导分享三年来积分制带来的重大意义和改革历程以及积分制推进的进一步计划。

(五)抽奖并颁发奖品(穿插在游戏过程中抽奖)。

抽奖规则:从2018年1月份到6月份,所有受到个性化事件积分奖励的员工均可参加抽奖活动。(把扣分条数剔除,问老员工以前是怎么按波抽的)。

通过抽奖选取二十条奖励个性化奖励事件进行奖励(奖品按300元采购)。

(六)员工参与游戏输的一方表演节目,可以推荐其他人替自己表演,实在无节目可以表演,可以念绕口令(事先准备绕口令),也可以当模特接受观众五连拍。

瞎子穿拖鞋(游戏8-10分钟)1、分两队,每队三人2、各队轮流派出1人;

3、把拖鞋放在起点前方5步的地方;

4、回到起点蒙眼旋转三次以后出发;

5、能够准确前进5步,第6步谁最先穿到拖鞋算获胜,累计穿到拖鞋较多的一队获胜。

移花接木(需要有人掐表,从节目开始计算,每队节目不得超过10分钟)。

4、在主持人的指示下,第一个人翻过来看主持人所出示的词语。

5、第一个人看到词语后不得出声,表演给第二个人,以此类推,第二个人表演给第三个人,第三个人表演给第四个人,第四个猜主持人手中的词语。

6、哪个队猜出来算获胜,两个队都猜出来,用时短的队算获胜。

7、主持人可以简单提示一到两次猜测范围。

8、猜的时间若太长,也没有答案,主持人可以宣布此队失败。

5、中途有钥匙掉落的现象,需要把钥匙拿回开始的位置重新开始。

6、两队用时较短者获胜。

文武大比拼(预计用时15分钟之内)。

1、分两队,每队轮流派出三名选手,两两对决。2、进行三轮比赛。

3、第一轮:两名选手对主持人的百科题目轮流作答,每人有三次喊“过”的机会,三次机会用完之后,答不上来者为输,对方赢。(听完题目之后十秒钟之内必须说出答案)。

4、第二轮:动手能力比拼,参赛人员每人拿一张报纸,报纸的大小、材质必须一样,在30秒之内,把报纸折叠的高度较高者获胜。(30秒之后,选手不得再触碰报纸)。

1、自愿报名;每个部门出一人,选取五人参加比赛。

2、西瓜分十五块,每人三块,率先吃完者获胜(西瓜皮残留不得严重,听从主持人的标准)。

3、获胜方奖励西瓜一颗(八)、会议结束三、会后。

1、现场清理2、会后总结。

积分制管理实施方案

为创新党员教育的管理方式,增强党员党性意识,促进党员发挥先锋模范作用,调动广大党员建设“创新之城、和谐之地”的积极性,经研究,决定在街道实行党员积分制管理。

1、党组织关系隶属街道管理的全体党员;。

2、“两新”党组织、特色街区党员。

1、划分积分类型。以党支部为单位,划分骨干类、普通类、流动类三个层次。年龄在60周岁以下的干部、有一定创新和带领致富能力的党员为骨干类;在支部辖区内工作生活,具有履职能力的党员为普通类;组织关系不在支部,但工作生活半年以上的“两新”组织党员为流动类。年龄在70周岁以上,长期生病或丧失部分能力的党员,经党支部讨论后可不纳入考核对象。

3、规范积分方式。

(1)自我积分。党员每完成一项指标,就在党员积分手册相对应栏上记上分值。

(2)支部积分。支部组织每一项活动后,以不同类别在《党员积分制考核表》上填上分值。

(3)群众积分。每年底召开村民代表、群众代表会议,由群众对每位党员记分。

(4)组织核分。召开党员大会,以党支部为单位对每位党员年度所做的工作和得分情况进行核对。

(5)支部评定。根据每位党员积分情况,评选出不同类别的党员。

4、奖惩办法。

(2)优秀党员从积分为优秀等次的党员当中产生,优秀等次的党员由支部负责表扬奖励;积分前三名的优秀等次党员上报街道党工委,由街道党工委表彰奖励。

(3)获得街道表彰的党员,在下届村、社区班子换届中作为加分条件。

(4)合格等次以上,可以享受走访、慰问、补助等各项关爱机制。

(5)诫勉等次的党员,进行谈话教育、限期改正,诫勉期内不享受关爱待遇,不列入班子换届候选人。

(6)“两新”党组织积分优秀党员建议单位作为优秀员工等次奖励。

三、工作要求。

2、建立积分台帐。由街道党工委统一制定《党员积分手册》,各党支部严格遵照执行。各党支部书记是积分工作的责任人,分管组织工作的支部委员负责记分。

3、落实公开监督。积分结果每年向党员大会通报,并在党务公开栏进行公示,接受党员群众的监督。

积分活动方案

现金券可以直接购买任意商品(特价商品除外)。

三、

20分积分加1元换购以下商品:

一、活动主题:百斯特酒店礼赏积分兑换活动:“刷积分,兑好礼”

提供给客人更多的服务向导,挖掘更多的潜在客户,刺激客人消费,最终提高酒店的行业竞争力。

三、活动时间:2012年1月1日——2012年1月31日。

四、活动地点:德阳福康百斯特酒店。

1、2011年12月20日——2011年12月31日对活动经行宣传及准备工作。

2、按照兑换流程及方式兑换礼品或代金券。

3、活动结束后对活动经行。

总结。

(1)、整个活动的基本情况及实际效果。

(2)、活动统计。(3)、活动中的亮点及存在的不足。

(4)、活动总结及建议。

*代金券不可兑换现金,不设找零*代金券不实名登记,遗失不补b:房费套餐兑换。

使用积分兑换相应的客房或棋牌包间,另获赠价值38元果盘消费券一张。兑换标准如下:设置五级奖品兑换,各级别奖品设置2~3种。根据积分情况,目前共计17000分。

(4)报到有理。

注)礼品找合作商家赞助。奖品种类多,则考虑以抽奖形式进行。种类少则直接赠送。

六、兑换流程:

七、活动注意事项及活动规则:

1、参与本次兑换活动的必须是持卡者本人。

2、兑换后相应的积分从会员卡内消除,卡内剩余积分继续有效。对于余下的积分,我们将保留至,过期清零。

3、积分兑换后会员级别不变,但3个月消费未达到现有级别时降一级,半年内未达到降两级,一年内未达到降3级,但不得低于积分卡会员级别。

4、本次积分换礼活动的解释权归德阳福康百斯特酒店所有。

八、活动预算:

九、人员分工。

十、活动流程表篇三:积分制度及兑换方案。

会员章程。

我们超市为了更好地为会员服务,特制定本章程。顾客申请成为会员之前,请您仔细阅读本章程里的各项条款。

一、总则。

2、超市实行免费入会、入会自愿、退会自由的原则;

3、会员会籍只属于会员本人,无权转让;

4、会员享受权益优惠的同时需要遵守相应规则;

二、入会程序。

1、顾客正式提出申请成为会员;

2、门店员工负责接洽、沟通、介绍;

3、成为会员无须缴纳任何费用;

4、顾客接受本章程并详细填写《会员卡申请表》;

三、会员可享受以下权益或优惠。

1、会员购物可享受会员折扣;

2、会员购物可获得积分;

3、会员可免费收阅由超市提供的健康生活宣传资料或特价产品资料;

4、会员可通过超市网站了解产品信息或最新优惠活动;

5、会员可免费或优惠参加由超市组织的丰富多彩的各项会员活动;

四、会员义务。

1、维护超市的信誉;

2、接受并遵守会员章程,并按章程行使会员权利;

3、应积极参加超市为保障会员权益而提供的会员服务,并积极参与组织开展的各项活动;

4、应提供真实的个人资料、电话、地址,如有变动,应及时通知超市;

五、积分管理。

1、每年度的积分于次年的3月31日清零;

2、积分可以兑换商品和服务;

六、挂失及补卡。

七、退会及解除会籍。

1、会员退出会籍,需将您的会员卡和退会通知交给超市;

2、超市如有发现会员损害超市利益的,将取消其会员资格,停止享受会员权利。会员应将会员卡送还超市或自行销毁。

超市会员管理办法。

第一章总则。

第一条为规范超市会员卡积分及积分兑换(换购)等活动,特制订以下办法。

第二条本办法所称积分是指超市针对会员卡消费,依规则赋予持卡会员一定积分。该积分可用于兑换、换购商品或服务。

第三条有下列情况的积分无效。

(一)未按本规则获得的积分;

(二)超出有效期积分;

第二章积分获得。

第五条使用会员卡消费产生的积分会在消费日的次日生效;

第六条参与积分的顾客进行退货时,必须持有退货商品的购物小票和积分卡进行退货商品的等值销分。

第七条会员进行下列交易或服务不累计积分;

购典、缴纳电话费、购买电话卡、购买旅游票、领取代购礼品、订阅报纸等代办项目。单位购买的商品不计入积分。积分兑换的代金券不得重复积分。

第三章积分兑换和有效期。

第十条会员本人必须持卡到超市方可使用积分,未持卡不得使用积分。第十一条超市为会员提供不同的积分使用方式,供会员兑换、换购商品或服务,最新兑换和换购方法或活动方式,以超市公布为准,清会员随时关注,每次公布的兑换和换购活动有效期结束以后,不再依该方式提供积分兑换和换购活动。

第十二条积分不是会员的资产,故不得转让他人,也不得折现。

第十三条积分于次年的3月31日清零。

第四章修改和终止。

一、规定。

会员积分累积方式是每消费1元累积1积分,积分兑换人民币比(积分比)100:1。申请会员首次不参加积分累积。特价商品不参加积分活动。

二、积分兑换方式1.凭积分换购商品。

(1)代金券可设有。

10、50、100、500四个等级。

(2)每1积分可兑换1分钱。

(3)代金券不参加节日活动,只限非节日使用。

三、活动积分。

1、会员可累积积分一次性在非节日活动现场参加商品的减购活动实缴会员日:

2、各店铺可设立会员日,会员日当天购物可享双倍积分。篇四:积分促销方案2利加利·“油”礼加不停争当文曲星新品上市积分促销方案(草案)。

一、目的意义。

通过积分返利的方式吸引消费者,使其购买“***”成为一种持续的行为,使主流消费群在现终端大力度促销下降低其转换其它品牌的可能性。

巩固忠实顾客,同时将一次性顾客上升为长期顾客,进而吸引潜在客户,最终达到增强品牌忠诚度与拓展市场的战略目标。

同时本次活动通过收集的数据能够成为分析品牌成长状况及市场消费习惯的有效参考。

二、时效。

活动长期有效,只凭积分,无时间限制;

三、活动统一传播语:

“油”礼加不停争当文曲星。

四、合作联盟。

3、超市的选择原则:

a、油坊王的上架超市;b、具有一定规模;c、拟定首批试点:沃尔玛、武商量贩。

4、与奖品提供方合作,奖品提供方的奖品须在市场价的基础上提供至少7折的优惠;

5、奖品提供方的选择原则:a、为家居日用行业;b、知名品牌;

五、活动细则。

1、积分方式:公司统一制作积分本与积分帖,积分本印刷积分赠送方式和积分帖粘贴栏。积分本由导购向活动期间参加积分的消费者在第一次购买时派发,以后每当消费者购买产品,由导购给予相应数额的积分帖。

2、兑奖方式:消费者凭借电脑小票和贴有相应积分的积分本兑换奖品。3——60分的赠品可在任意有导购的卖场兑换;60分以上的赠品在消费者提交相应积分的积分本后十天后,由当地业务员送赠品上门或电话通知领取。

3、积分本上将会设置“兑换时间”一栏,奖品发放人员必须填写,便于财务人员报账时使用。公司有关审计人员会将“兑奖时间”与电脑小票上的时间进行核对抽查。

4、参与款型:购买油坊王“小榨家族”5l装。

5、兑奖的同时,可享有一次抽奖的机会;

七、八级营销费用率达10%以上。

六、活动宣传及终端陈列。

2、公交车电子屏,活动开始之初的三个月,投放活动信息;

3、通过短信平台通知积分快达到的消费者,注意购买兑奖;

4、通过在积分本上对活动信息进行说明;

5、在有堆头等特殊陈列的时候,可以在堆头上摆放三角卡说明活动,吸引人流。

6、制作kt宣传板。于节假日放置在通道人流量大地地方,吸引关注!

七、活动管控说明。

1、促销员须对消费者进行活动说明与全程指导服务;

2、超市收银员负责进行消费的登记与合适;

3、促销员须与超市活动负责人建立紧密联系,每日将累计情况客观的融入日报中;

4、促销主管须对活动进行全程监督,严格备案客户累计信息;所有的积分赠品都要凭借相应积分的积分本和电脑小票报账,特殊情况收不到电脑小票的卖场报省级经理批准备案核查。各地的企划专员、促销主管负责对本区域的赠品使用情况进行核查。

5、积分礼品派发时,3—60分的赠品可以根据计划大量或全部发到办事处,60分以上可根据现实情况组织采购。卖场有消费者积满足够的分数后,大区在十天内将随货发到该卖场。

6、礼品出现短缺时,用相同费用的其他赠品或食用油进行代替,并作好对消费者的致歉和解释工作。

7、兑奖后工作人员将已兑奖的积分本剪去一角,防止重复使用。

八、渠道联系与谈判。

1、与经销商沟通,要求经销商加强产品、物料配送,现场人员支持,稳定价格,打款等各项支持。

2、充分了解卖场导购人员可调配的资源。准备好部分广宣品、终端物料及赠品样品,以增加沟通效果。

3、充分了解卖场导购人员心态。卖场导购一般关注什么(销量提升、来客数增加、消费者单次购买量增加、营业外收入增加、活动有特殊性、获利增加、知名度增加、增加卖场竞争性。)。

4、根据公司方案及本地具体情况向卖场提出书面资料。如活动执行时期、活动主题、活动方式、活动内容、活动效果分析(充分迎合卖场采购人员心态)、需卖场提供的相关资源配合、活动执行相关细则及注意事项。

5、卖场必须保证促销时期的安全库存(一般保证平时库存的2倍以上),并与其达成紧急补货计划。

6、必须确定好促销品种的特殊陈列位置及陈列面,最好能争取到免费陈列。

7、必须确定好场外活动的活动场地及卖场可提供的相关道具。

9、争取达到对卖场资源的最大利用。

10、确定好最简单的赠品领取方式,最佳的活动场所及广宣位置。

九、导购培训。

1、导购必须意识到积分促销的重要性以及带来的效果,如果要说服一个消费者参与积分可能要长达七八分钟的时间,但是一旦说服消费者参与活动,该消费者很长一端时间内将成为我们的固定消费者,我们就可以获得成倍的销量,取得常规促销无法相比的业绩。

2、导购要做好消费者的参谋,导购对本次促销活动必须有详尽、清晰的了解,随时、主动向顾客介绍。对有购买意向的顾客,要细致地向顾客介绍兑奖的规则。

3、对于有疑问的顾客,导购员应耐心解释。在顾客提出反对意见或异议时,不宜与客户强行辩解,而应该了解真实原因,适时承认我们的不足以增强顾客的信任感。

4、导购上班时候一定要主动发放活动的积分册,不上班的时候要尽量放在方便顾客拿取的地方。

5、导购人员可以记录好部分积分较高的消费者的电话号码,对达到但还没有领取赠品的消费者,提醒他们在规定的时间内领取赠品,或者欢迎他们继续参与活动,换取更高档次、更多数量的礼品。

6、导购人员必须对促销品的使用方法以及能给消费者带来的好处都要有一个清晰的了解。促销品在外面市场上的零售价是多少,导购必须统一宣传口径!

7、其他竞争信息、市场动态或者碰到难以解决的问题,需及时与当地业务人员取得联系。

十、兑奖过程。

1、各办事处应当确定礼品兑换的时间与地点,并用空白海报写好加以宣传。低档礼品可以在所有有导购的卖场随时兑换。高档礼品可以先登记备案,核查无误,十天之内,由业务人员送货上门。

2、为确保赠品供应,导购应在每本积分本上编号并问清楚消费者兑奖意向,做好记录以便能对赠品需求有较好预测。

3、兑换礼品的步骤。

【如果现场无该礼品——〉向消费者致歉——〉登记消费者联系方式——〉告知消。

1、为了引起重视,各区域必须把本次活动的执行情况纳入考核指标当中。从区域总监、省级经理开始,一级一级签订考核指标,直到导购这一层级。

2、各区域市场负责人员、办事处主管应当经常监控活动的执行情况,对本区域的情况做出阶段性的总结,并针对下级工作存在的问题及时做好指导与调整。

3、导购的执行情况是关键。各办事处可以采取奖励办法,如每送出或收到十本积分本奖励给导购五块钱,每本积分本积分达到80分的奖励十块钱。

会员积分累积方式是每消费1元累积1积分,申请会员次不参加积分累积。特价商品不参加积分活动。

一、积分兑换代金券。

1、代金券可设有。

10、50、100、500四个等级。

2、每1积分可兑换1分钱。

4、代金券不参加节日活动,只限非节日使用。

9、30000以上,下表格以8.5折计算。

三、活动积分。

1、会员可累积积分一次性在非节日活动现场参加正价商品的减购活动,1积分相当于1分钱。例:王女士累积积分10000积分=100元钱,此次购物消费2800元(此次购物积分不算减购中),8.5折后需消费2380元,扣减10000积分,实缴纳现金2280元,相当于8.14折。

2、会员日:1)各店铺可设立会员日,会员日当天购物可享双倍积分。

班级积分管理制度

为了营造良好的班级氛围,建设具有凝聚力的班集体,更好更公平地管理班级,制定。

(一)考勤与值日。

1.早上、中午准点到校各加1分,迟到1次扣除1分,由家长请假后迟到不扣分。

2.无故旷课1节扣2分,可累计。旷课1天扣20分,取消所有评优评先资格。

3.课间操认真参加1次,加1分。请假经由老师批准后不扣分,无故旷操1次扣2分。课间操进场、退场不认真扣1分。

4.眼保健操不认真、离开位置、说话等1次扣1分。

5.体育课不服从体育委员或体育老师指挥扣1分。

6.值日工作认真负责,如出现值日打扫不干净、桌子摆放不整齐、黑板未擦扣除相应同学1分。

(二)上课与作业。

7.预备铃响仍在教室大声喧哗扣1分。

8.上课迟到扣1分。(老师安排工作或特殊情况除外,必须在下课后跟班长或任课老师说明)。

9.自修课(老师不在的课,包括静校)认真参加并保持安静加1分。自修课发出声音并无故走动等1次扣1分,可累计)。

10.上课认真积极者1节加1分,可累计。

11.上课无精打采、趴在桌子上1次扣1分。上课睡觉扣3分,并班级通报批评。情节严重要通知家长。

12.上课玩手机、看课外书等与课堂无关的事情1次扣2分,并班级通报批评。情节严重要通知家长。

13.上课被老师点名批评1次扣2分。

14.每天按时上交作业每科各加1分。作业特别优秀者可酌情加1-3分。作业未按时上交,但在早上之前补上不扣分,不交作业1科扣2分,作业情况特别糟糕扣1分。

15.抄袭作业发现一次扣3分,班级通报批评。

(三)考试。

16.考试需认真参加考试,发现有交头接耳、抄袭、传递纸条等现象扣3分,并班级通报批评,并通知家长。

17.期中、期末考试级段前5名加20分,级段前10名加15分,级段前50名加8分,级段前100名加5分,级段前200加2分,级段200名以后不加分。

18.平时考试各科满分加3分,90分以上加2分。

(四)课间纪律。

19.课间需安静休息,出现追逐打闹、大声喧哗等情况1次扣1分。

20.课间出现打架等严重违纪现象一次扣3分,班级通报批评。

(五)其它项目。

21.自行车摆放不整齐1次扣1分。

22.班级仪表检查一项不合格扣除1分。(包括校服、校徽、头发、指甲等。可累计)。

23.参加艺术节、运动会、学科竞赛、征文比赛等获得校级一等奖加5分,二等奖加3分,一等奖加2分,县级一等奖8分,二等奖5分,三等奖加3分,市级一等奖加20分,二等奖加12分,三等奖加8分。市级以上获奖加25分。

24.同学个人受到学校通报表扬的1次加3分,受到学校通报批评的个人一次扣6分,并通知家长。

银行积分考核方案

3、中行长城信用卡(新一代)持卡人每消费1元累计1分;同一持卡人名下的中银(长城)系列信用卡的积分均可合并使用(国航知音中银信用卡“前程万里”计划中积分除外);主卡持卡人可以单独发起换领申请,附属卡须与主卡的积分合并使用,并由主卡持卡人发起换领申请;非同一持卡人的积分(主卡名下附属卡除外)不能合并使用。

4、同一持卡人名下的中银(长城)系列信用卡个人卡与长城企业公务卡(个人清偿)及财政公务卡(个人清偿)的积分可以合并使用。

5、中银(长城)系列信用卡分期付款交易于每期在账户中扣款时生成相应积分。

7、同一持卡人名下有多张信用卡,各卡积分可以合并后进行兑换,但专区或专属积分礼品除外,具体情况为:

(1)、都市卡专区礼品,仅限使用都市卡的积分进行兑换;

(2)、安利卡专区礼品,仅限使用安利卡的积分进行兑换;

(3)、淘宝卡积分,仅限使用淘宝卡的积分进行兑换;

以上是中国银行信用卡积分规则的介绍。

工商银行信用卡用户,每消费1元人民币积1分,消费1港币积1分,消费1美元积8分,不足1元不计。

以下情况的`交易不累积积分:

1.批发类交易:如烟草,啤酒,建材批发,电脑商城等。

2.转账类交易:如贷款扣款,公用事业费自动转账,购买证券或基金的转账交易,保险代扣款等。

3.专业类交易:如医院缴费,公积金缴费,税收缴费,学校缴费,保险缴费,房产销售,汽车销售,网上交易,拍卖典当等。

4.储值类交易:如加油卡充值,话费充值,预付费充值等。

5.其他认定不应累积积分的交易均不累积积分。

1、建设银行信用卡积分包括基本积分和奖励积分。

2、基本积分为持卡人使用龙卡信用卡,每消费人民币1元积1分(持上海大众龙卡消费,人民币1000元积6分);每消费美元1元积7分(持上海大众龙卡消费,美元100元积4.2分);持欧洲旅行卡消费1欧元积9分。中国建设银行保留调整积分累积规则的权利,包括但不限于积分计算方式、累积比例。

3、成功办理建行信用卡商户分期、邮购分期付款业务,将一次性获得分期本金总额等额积分(原为每期应还本金入账时累计相应积分);成功办理消费分期业务不改变原始交易积分,不另计积分;成功办理购车分期、安居分期业务将不再累计相应积分。

4、建行信用卡积分计算日期为该笔消费的银行记账日。

5、建行信用卡奖励积分是鼓励持卡人特定消费、用卡或使用有关产品或参加活动并符合奖励条件而额外计算的积分。奖励积分按积分奖励类活动所公布的活动条款计算和使用。

6、持卡人主卡及附属卡的积分合并计算,附属卡消费产生的积分累积到主卡。

1、“积分消费”活动限农行信用卡(海航联名卡、商务卡除外)主卡持卡人参加,附属卡持卡人的积分合并计入其主卡账户,由主卡持卡人使用及兑换。

2、持卡人如有下述任何一种情况,包含但不限于:农行信用卡持卡人违反《中国农业银行金穗贷记卡章程》和《中国农业银行金穗贷记卡领用合约(个人卡)》、账户状态不正常或违反其他相关规定的,中国农业银行有权取消其参加资格。

3、可使用积分消费功能的商户及具体兑换规则以商户店内宣传海报为准。

4、在使用积分消费功能时,持卡人可在指定商户门店工作人员的帮助下,在pos机机具上查询账户当前积分余额。

5、持卡人使用积分消费功能所抵扣的消费不累计积分。

6、商户有权不向持卡人提供积分消费功能所抵扣消费金额部分的发票。

7、积分消费交易成功后,恕不接受退货,若遇商品质量问题,持卡人可持签购单与商户联系调换。中国农业银行不对合作商户的商品或服务的任何事项承担责任,相关商品或服务的所有争议均由商户负责解决。

8、本活动细则未尽事宜,将根据《金穗贷记卡积分奖励计划条款及细则》处理。

9、中国农业银行信用卡中心在法律许可的范围内保留对本活动内容的最终解释权和变更权。

积分兑换方案

刺激用户消费用心性,提升用户arpu值。

2011年5月份启动,长期开展。

所有cct在网用户,且积分到达所需兑换礼品的规定标准。

根据技术(4月份)统计数据,目前积分在2000点以上的用户总数为61154人,按照五个月用户每月积分增长10%、每个积分区间用户用户数增长10%推测,五个月后最低积分到达5000点以上的用户预计将到达74000人左右。

该批物品目前仅知晓采购成本,预估物流及税收成本占采购成本的40%,推荐此次积分礼品的成本占比在0.8%之间。

为简化积分兑换礼品的方式,我们将采购的礼品划分为五个等级,用户可依据自己的积分自行兑换相应的礼品,积分由系统自动扣除(礼品兑换必须要求用户前往营业厅进行兑换)。

用户前往cct营业厅-----查询礼品并兑换积分----cct客服人员根据用户收到的回复信息发放礼品-----客服登记领取人号码并由对方签字。

该批礼品的使用周期预估为五-六个月,请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏(按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换)。

时间:从2011年5月份开始启动积分兑换礼品的活动宣传;宣传方式:积分兑换礼品的宣传主要透过服务厅店内布置宣传(包括海报、传单、横幅);同时,在前期积分兑换话费的宣传基础上,推出新的广播和视频广告,调整积分在大众媒体上面的宣传资料。

以一个月为活动跟踪调查期,根据用户的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度,并继续策划相关后续活动。

积分兑换方案

一、规定。

会员积分累积方式是每消费1元累积1积分,积分兑换人民币比(积分比)100:1。申请会员首次不参加积分累积。特价商品不参加积分活动。

顾客凭积分以较低的价格购买超市定期推出的优惠商品。如:定期推出商品换购活动,顾客可凭积分以较为优惠的价格购买超市推出的商品。顾客积分越多,可换购的商品种类越多,享受的优惠也就越多。

顾客将积分换成优惠券使用。例如:顾客持会员卡每消费1元可获得积1分,购买特殊商品可获得2倍积分,积分到达必须数额后可到超市服务台兑换一张必须价值的优惠券,顾客在结账时出示优惠券,可减免相应数额的货款。

(1)代金券可设有10、50、100、500四个等级。

(3)代金券不参加节日活动,只限非节日使用。

三、

活动积分。

1、会员可累积积分一次性在非节日活动现场参加商品的减购活动实缴会员日:。

2、各店铺可设立会员日,会员日当天购物可享双倍积分。

第一章:总则。

第一条:为规范xx储值卡积分及积分兑换(换购)等活动,特制定以下办法。

第二条:本办法所称积分是指xx蛋糕针对会员卡消费,依规则赋予持卡会员必须积分,该积分可用于兑换、换购商品或服务。

第三条:有下列状况的积分无效。

(一)未按本规则获得的积分;。

(二)超出有效期积分。

第二章:积分获得。

第一条:充值办理储值卡后,凡会员持有效会员卡在任意门店购买商品,划储值卡消费满人民币1元可获得1积分,不满1元不积分,积分累计计算。参与积分的顾客务必在结账前向收银员出示储值卡划卡消费,否则不予积分。

第二条:参与积分的顾客进行退货时,务必持有退货商品的购物小票和储值卡进行退货商品的等值销分。

第三条:会员进行下列交易或服务不累计积分[整理]。

购买打折产品、店内代卖品和节假日礼盒等不自产产品不累计积分。单位购买的储值卡不计入积分,积分兑换的代金券不得重复积分。第四条:xx公司有权将非真实交易进行的积分归于无效。

第五条:会员参加店面营销活动获得的积分,其积分规则、使用范围以营销活动规定为准。

第一条:会员务必持卡到xx店面方可使用积分,未持卡不得使用积分。

第二条:xx为会员带给不同的积分使用方式,供会员兑换、换购商品或服务,最新兑换和换购方式或活动方式,以xx店面公布为准,每次公布的兑换和换购活动有效期结束以后,不再依该方式带给积分兑换和换购活动。

第三条:积分不是会员资产,故不得转让他人,也不得折现。

第四条:积分与每年的12月31日清零。

第四章:修改和终止。

第一条:xx公司保留调整积分折算比例的权利,并在法律许可的范围内保留最终解释权。

第二条:xx保留本办法解释的权利,有权根据需要取消或增删、修订本办法。

一、规定。

会员积分累积方式为每消费一元累积一积分,积分兑换人民币比例(积分比)100:3。充值以后每消费一笔累积一笔,特价产品和赠送产品不参加积分活动。

顾客凭积分以较低的价格购买xx店面定期推出的优惠商品。

1000换购38元长条一个(30元)50015元。

3009元。

1003元。

20换购店内食品塑料袋一个(0.6元)三、活动积分。

设置统一会员日为。

会员日当天购买可享受双倍积分。

一、目的刺激用户消费用心性,提升用户arpu值。

二、活动时间。

2011年5月份启动,长期开展。

三、活动参与对象及条件。

所有cct在网用户,且积分到达所需兑换礼品的规定标准。

四、目前积分统计状况。

根据技术(4月份)统计数据,目前积分在2000点以上的用户总数为61154人,按照五个月用户每月积分增长10%、每个积分区间用户用户数增长10%推测,五个月后最低积分到达5000点以上的用户预计将到达74000人左右。

五、积分礼品支出成本控制。

该批物品目前仅知晓采购成本,预估物流及税收成本占采购成本的40%,推荐此次积分礼品的成本占比在0.8%之间。

为简化积分兑换礼品的方式,我们将采购的礼品划分为五个等级,用户可依据自己的积分自行兑换相应的礼品,积分由系统自动扣除(礼品兑换必须要求用户前往营业厅进行兑换)。

用户前往cct营业厅-----查询礼品并兑换积分----cct客服人员根据用户收到的回复信息发放礼品-----客服登记领取人号码并由对方签字。

该批礼品的使用周期预估为五-六个月,请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏(按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换)。

八、宣传规划1、2、时间:从2011年5月份开始启动积分兑换礼品的活动宣传;宣传方式:积分兑换礼品的宣传主要透过服务厅店内布置宣传(包括海报、传单、横幅);同时,在前期积分兑换话费的宣传基础上,推出新的广播和视频广告,调整积分在大众媒体上面的宣传资料。

九、效果评估。

以一个月为活动跟踪调查期,根据用户的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度,并继续策划相关后续活动。

欢乐五一活动。

100积分兑换洗衣粉一袋300积分兑换泡脚粉一盒。

一.背景:

自2015年1月1日起,宏脉会员系统针对xx会员消费进行积分累计。截至9月已有超多的会员积分。会员积分兑换能够更好的完善服务体系,提高医院与顾客之间的粘性,增强医院行业内竞争力,树立品牌形象,刺激顾客再次消费,增加老顾客带新顾客消费比率,降低营销成本。

二.活动目的:

4.增强顾客信任感、增加顾客粘性。

三.活动时间:

2015年10月(周期/长期进行)。

截至2015年9月20日星期日,宏脉系统拥有积分会员人数共计8457人,50积分以上3041人。(均为2015年消费顾客)。

五.积分级别划分:

积分金字塔级别划分。

六.积分兑换礼品选取(不含券制作成本以及人员、及其损耗费用)。

领取比率:外地、空号错号顾客、不满意纠纷顾客、自然领取比率(保守数据)总计费用=积分最低档*人数*领取比率(其中未换算顾客选取性的挑选礼物)。

积分抽奖能够作为降低实物礼品成本的方式(能够思考每200积分抽一次奖)。

1.电话、信息、微信形式通知会员积分兑换活动。

2.会员本人持会员卡来院查询兑换礼品,积分自动扣除。积分变更信息告知。

八.宣传规划:

积分兑换前3-7天进行宣传,具体宣传形式-企划。

客服回访发送信息或电话形式进行积分兑换活动的宣传。客服专员对上门顾客进行介绍。

2.会员积分需要本人持会员卡来院兑换,不得带领替领。3.积分仅限本人使用,不得转借转赠。

4.积分从2015年1月1日开始开始积分累积,此前消费均不累计入积分系统中。5.由于积分根据系统自动生成,所产生的积分问题需由相关人员,填写积分调整申请表核准后,进行礼品发放。发放时间于提出申请2个工作日后。

十.积分兑换相关问题,待解决。

1.积分管理系统,xx会员卡勾选状况。(目前有一部分顾客的积分没有录入)。

十一.附录。

1.积分调整申请表2.会员积分赠送申请表3.《积分管理制度》4.《会员章程》。

会员积分赠送申请表。

日期:xxxx年xx月xx日

xx网的客户在正常消费的同时,能够获得相应的积分。为回馈广大客户,xx网开展积分兑换活动。累计的积分能够换购精美礼品,参加活动,积分越多,享受优惠越多。有以下几种方案:

1、代金券可设有5、10、15、20四个等级。

3、使用代金券相当于减0.1折扣。例:会员王女士购买600元商品,会员购满50打9.5折后等于570元,累积积分570分,可换购5元代金券,本次商品花了565元购买的,相当于9.4折。

三、奖励积分。

1、首次注册成功送100积分,推荐新用户注册xx网的老客户也可获赠积分,每推荐一个客户获赠100积分。

2、单次单日消费满100元,可获赠额外积分200分。

3、每月1号为会员日,当天购物可获赠50积分。

4、xx网将不定期举办活动,会员可按积分数量参加抽奖活动。

四、活动说明:

1、此活动仅针对xx网会员进行,所有商品按照实际支付价格每消费1元积1分,不满1元部分不累计。积分只在同一客户账户内累计,不同账户的积分不能合并。

2、特价商品不参加积分活动。

3、在积分兑换终止日期任何时候,客户都能够要求用积分兑换相应的礼品。

4、积分礼品不能将积分拆开进行兑换,只能任选其中一项。客户一旦确定所兑换积分数值,系统将会自动扣掉相应积分,不可进行更换。卡内剩余积分继续有效。

5、此活动仅为xx网对广大客户朋友大力支持的回报,礼品以实物为准。最终解释权归xx网所有。

会员卡。

方案一:

3000分——麦歌一小时免费欢唱券一张。

5000分——精美公仔一个。

8000分——庆春电影大世界免费电影券一张。

12000分——百乐门特制鸡尾酒一杯。

18000分——三星级酒店免费住宿券一张。

30000分——。

50000分——****精美首饰一份。

100000分——百乐门vip免排队优先入场卡一张,香槟一支,200元现金券。

一张。

方案二:

3000分——麦歌一小时免费欢唱券一张。

5000分——精美公仔一个。

8000分——庆春电影大世界免费电影券一张。

12000分——百乐门免排队优先入场券一张。

18000分——百乐门特制鸡尾酒一杯。

30000分——三星级酒店免费住宿券一张。

50000分——****精美首饰一份。

100000分——百乐门vip免排队优先入场卡一张,香槟一支,200元现金券。

一张。

方案三:

3000分——麦歌一小时免费欢唱券一张。

5000分——精美公仔一个。

8000分——在水一方免浴资券一张。

12000分——百乐门特制鸡尾酒一杯。

18000分——三星级酒店免费住宿券一张。

100000分——百乐门vip免排队优先入场卡一张,香槟一支,200元现金。

券一张。

一、项目开发的好处。

1.提高顾客对网吧的忠诚度。

网吧积分兑换礼品项目是在原先网吧积分兑换上网券策略上开拓的另一种新的经营策略,这一策略让客户在网吧上网消费产生的积分增加更多的积分消费选取,为顾客带给了更多的经营服务项目资料。我们如此为客户着想,让顾客得到了更多的实惠和方便,这必将提高了顾客对网吧的忠诚度。

2.带给更多服务导向,挖掘潜在上网顾客。

网吧积分兑换礼品项目为顾客带给更多消费服务导向,这样能够吸引更多有其他消费需求的潜在客户到网吧直接购买商品或兑换商品,同时在网吧产生更多的上网消费或其他消费。让顾客改变原先的消费模式——比如:某潜在顾客有要购买礼品的需求,以前是先去购买礼品,买了之后可能时间充裕途中又正好经过网吧,这时候该潜在顾客会选取途中的一家网吧上网,可能是a网吧,也可能是b网吧,还可能是c网吧。同时也可能逛了好久没时间不想上网了,也可能逛太累了不想上网了。这时如果其中某个网吧直接就有该顾客想要的礼品或商品,那么这时候该顾客就能够直接到网吧上网购买,有积分够的话也能够上网兑换。这就成了以其他需求服务导向上网消费模式了,网吧能够挖掘更多有其他需求服务的潜在顾客到网吧消费。

3.扩大网吧经营种类,提高网吧的综合竞争力。

开发网吧积分兑换礼品项目这一策略即扩大了网吧的经营项目种类,在兑换礼品的同时能够试销部分商品,到达直接销售盈利的目的。同时开发积分兑换礼品的项目也是开拓网吧超市和网吧网上商城的试探性项目,能够透过这一项目。

总结。

经验,不断改善销售、仓储、货物配送等环节,对网吧上网顾客进行消费引导,最终为网吧创造更多的利益,提高网吧的综合竞争力。

二、项目简介。

网吧积分兑换礼品的项目是建立在网吧上网积分的基础上,以网吧为销售终端进行销售的一种模式。它即是对上网顾客进行其他商品消费的挖掘,又是对潜在上网顾客进行上网消费的挖掘,是一个有双重作用的经营策略。积分兑换礼品项目就是相当于在网吧建立一个商品销售终端,即进行商品销售,也为网吧顾客带给积分兑换服务。

三、项目合作方式。

(1)以网吧为销售终端,由方向传媒公司负责经营运作。

(2)各网吧占每个网吧积分兑换项目30%的股份,方向传媒公司占每个网吧积分兑换项目70%的股份进行经营。

(3)项目运作所需的网上购物平台、系统后台由方向传媒公司带给。

(4)项目运作资金由方向传媒公司承担。

四、项目经营管理。

(一)方向传媒公司。

1.商品的采购管理。

a、方向传媒公司负责对商品进行采购,并认真负责的对所采购的商品是否适合网吧顾客进行调查评估。

b、采购人员关注市场,及时向仓库补充新奇特的产品,对商品的质量严格把关。

2.系统后台管理。

a、方向传媒公司安排人员专门负责管理系统后台,及时把新商品图片上传。

b、系统后台管理人员统计各网吧的求购信息,及时把求购信息反映给货物配送人员,以便配送人员分配货物。

c、系统后台管理人员随时注意库存状况,并及时向负责采购的人员反映信息,以便及时采购补货。

3.送货管理。

a、送货员每一天收到后台管理员统计的各网吧所需货物清单后,晚上统一配货,张贴好购买者信息。

b、第二天在早上9点之前把各网吧所需货物送到各网吧,要求网吧接收人再发货清单上签字并把清单带回公司交给财务存根。

(二)网吧销售人员。

1.网吧销售人员做好销售记录,以便核对销售数量。

2.根据商品上购买者信息做好商品的发放工作。

3.在交接班时对每一天顾客未及时来领取的货物进行清算,转交给接班人。

4.负责新销售样品摆放。

5.及时把顾客需求或推荐记录并反映给方向传媒公司。

(三)经营策略。

1.网吧销售终端的商品可分为既可现金销售又可用积分兑换商品和只能用现金销售的商品。以积分消费促进商品销售,同时又以商品销售引导上网消费。

2.当顾客积分不够的状况下,不足金额能够用现金补足。

3.商品的定价策略。

a、用现金购买销售状况的定价策略。

当顾客直接用现金购买的商品时,商品定价和市场上一样即可,也能够稍微打一点折扣,或留必须谈价空间。(具体看商品利润空间)。

当顾客用积分兑换时,商品定价能够稍微比市场价格高一些或者一样,但必须不打折谈价。(搞促销活动除外)。

4.积分兑换礼品的商品种类选取策略。

积分兑换礼品主要选取小商品兑换为主,原因有四:

a、小商品一般都具有新、奇、特的特点,贴合大部分年轻上网顾客对新奇特事物追求的特性。

b、小商品本身的价格不会很高,属于大众消费品,一般人都有这个消费潜力。同时零售价位一般都是几块到几十块的范围,顾客也容易到达兑换条件兑换自己喜欢的商品。

c、小商品的利润高,我把在义乌了解的一些商品批发价与在九江精品店的销售价格进行了比较,他们一般控制利润都在200%以上。这大大降低了网吧进行积分兑换的成本,提高了营业利润。

d、选取小商品经营的采购成本相对较低,有利于资金运转和补充货源,投资风险相对较小。

5.只用于现金销售的商品的选取及销售策略。

对于只能销售的产品,其利润能够低些,主要选取适合网吧顾客购买的商品或日常生活必需品,只进行现金销售不可积分兑换。

1.网吧积分300个相当于价值20元,顾客能够用来兑换礼品,也能够用来兑换上网券。

2.制定每月兑换额上线,控制兑换成本基数。

由于网吧有些老客户积分数额较大,短时间之内全部兑换礼品的话,网吧所承担的兑换成本金额巨大,所以每位顾客每月兑换额务必在一个范围内。

(四)财务流程。

1.采购进货经费由方向传媒公司承担,一切费用以票据为依据,务必真实。

2.方向传媒与网吧财务流程。

(1)网吧每一天的现金交易的货款由送货人员每一天送货时取回交给公司财务,做到每日一结。

(2)网吧积分兑换礼品的交易金额由公司财务人员每月月底和网吧财务结算,一月结算一次。

五、项目分析。

(一)就项目本身分析。

1.网吧开发更多的商品服务,无疑将会给顾客更多的方便。

2.销售商品选取的大都是贴合网吧主要消费群体需求的,也是大众化消费品,市场消费需求量巨大。

3.本身网吧就有一些忠实客户,如果网吧有一些他们需求的商品,价格适宜的话他们会乐于购买或兑换。

4.网吧利用积分兑换礼品的形式进行销售,充分的利用了网吧客户资源,将使销售更加有力。

5.方向传媒公司具备操作该项目的实力,有潜力把该项目操作好。

(二)开发积分兑换礼品项目对于网吧的利弊分析。

1.开发积分兑换礼品的项目并没有取消积分兑换上网券的政策,不会影响网吧积分兑换上网券带来的人气。

2.积分兑换礼品使得网吧积分兑换具有多样性,为顾客带给了更多消费的选取,让顾客更加喜欢网吧积分,更加喜欢到网吧上网,提高了顾客对网吧的忠诚度。

3.积分兑换礼品势必会吸引那些有购买礼品需求的消费者直接到网吧购买礼品,直接促成上网消费和网吧购物消费。

4.老顾客兑换了上网券上完就走与兑换了礼品就走比较。

a、老顾客兑换了上网券上完再走按最坏的方式计算:网吧顾客兑换了20元上网券上完就走,网吧对该顾客的直接成本投入是5.4元;一个网吧按一个月10万积分计算,五个网吧就是50万,一年就是600万。总共直接投入成本是10.8万元;另外要是该顾客是兑换的礼品的话他没办法上网了,这时想上的话本来就得自己出20元上了,这个时候网吧就又损失赚14.6元的机会;同时该顾客用20元上网券在网吧上网时会阻碍其他顾客来上网,又阻碍了网吧赚其他某顾客上网的14.6元;2万人次即是58.4万元,也就是说按最坏的算直接间接总共投入69.2万元,每个网吧平均一年要投入13.844万元。

万元。

5.老顾客兑换了上网券继续上与老顾客兑换了礼品继续上比较。

a、老顾客兑换了上网券继续上,在上那刚兑换的20元上网券时一个人损失是14.6+14.6+5.4=34.6元,总共投入的同样是69.2万元。上完20元之后按一个小时赚一元来算,34.6小时候才能够重新获利。

b、老顾客兑换了礼品继续上,同样上20元网,网吧能够从20元上网费中获利14.6元,2万人次等于29.2万元。礼品损失是31.96万元,损失为2.76万元。也按一小时赚一元来计算,只需1.38小时后就能够重新获利。

6.增加了积分兑换礼品政策,吸引了一些因为要买礼品而来网吧消费的顾客,来网吧购买礼品的顾客同时上网消费的可能性就很大。这一部分新来消费群体要到达积分兑换条件时,网吧是纯赚300元-100=200元。

加了50人即增加了175元的消费,甚至还有其他消费,一年至少增加了63000元的直接上网消费。

7.在网吧开设了销售终端还能够实现其他商品销售,其直接销售利润也相当可观。我们这样估算,按我们年轻人一个月平均有20元的礼品、日用品消费(朋友过生日、自己使用物品等等)即一日0.66元日用品礼品消费。网吧平均每一天1000人次,即一天有666元的消费可能,一年就有237600元的消费需求,其利润是158400元。按30%股份计算平均每个网吧又增加了47520元。

六、效益评估。

a、在经营过成中发现采取积分兑换上网券策略比不采取积分兑换上网券策略对经营更有利,采取积分兑换上网券给网吧带来的顾客再次消费效益最起码会大于直接投入的10.8万元和间接投入的58.4万元,既每个网吧采取积分兑换上网券能够让顾客更加喜欢到网吧上网或增加回头客,这样能够使每个网吧至少多赚13.844万。

b、而采取积分兑换礼品又可少投入69.2万元—31.96万元=37.24万元,即平均每个网吧多收益7.448万。

c、因积分兑换礼品吸引来的顾客在网吧购买礼品的同时又在网吧上网,又给网吧带来63000元的收益。

d、网吧直接销售获利47520元。

由此得到开发网吧积分兑换礼品的项目至少能够给每个网吧带来至少32.344万元的收益。

一、目的刺激用户消费用心性,提升会员消费频次及单次消费额二、活动时间。

2013年5月份启动,长期开展三、活动参与对象及条件。

所有荔晶酒店会员,且积分到达所需兑换礼品的规定标准四、目前积分统计状况。

根据4月份统计数据,目前活动会员总数为9758人,目前积分在5000分以上的会员总数1837人,按照五个月会员每月积分增长10%、每个积分区间会员数增长10%推测,五个月后最低积分到达5000分以上的会员预计将到达2021人左右。

五、积分礼品支出成本控制。

会员前往荔晶各门店-----查询礼品并兑换积分----前台人。

该批礼品的使用周期预估为五-六个月,请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏(按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换)。

八、宣传规划。

pop、led)。

九、效果评估。

以一个月为活动跟踪调查期,根据会员的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度,并继续策划相关后续活动。

一、目的刺激用户会员消费用心性,激励客户办理会员卡。

二、活动时间。

2017年1月份启动。

三、活动参与对象及条件。

所有会员卡用户,且积分到达所需抽奖/兑换礼品的规定标准。

四、目前积分统计状况。

根据技术,(2016年12月份)统计数据,目前积分在300点以下的用户总数为350人,积分在300-800点的用户总数为240,积分在800-2000点的用户总数为52人,积分在2000点以上的用户总数为2人,以上数据体现出目前对会员维护力度不足,会员卡用户持续消费不高。以下是积分明细:

为简化积分兑换礼品的方式,我们将采购的礼品划分为5个等级,会员可依据自己的积分自行兑换相应的2.积分抽奖方案:

六、宣传规划。

1、时间:从2016年12月份开始启动积分兑换礼品的活动宣传;

2、宣传方式:积分兑换礼品的宣传主要透过门店内布置宣传(包括海报、传单、横幅);同时,在前期门店提前电话通知现有会员活动时间和资料。

七、效果评估。

以一个月为活动跟踪调查期,根据用户的积分兑换礼品的参与状况调整积分兑换的额度,并继续策划相关后续活动。

银行积分考核方案

为充分调动员工工作积极性,完成总行下达的20xx年存款任务,结合同业市场竞争形势,本着“公开、透明、按劳取酬”的原则,结合我行工作实际,制定本办法。

成立由行长、副行长及各部门、各支行(含筹)主要负责人组成xx分行绩效考核领导小组(以下简称领导小组),负责xx分行绩效考核工作。领导小组成员如下:

组长:行长。

副组长:副行长。

成员:各部室、各支行(含筹)主要负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在综合部,负责绩效的提取、考核与发放。

其他部门相关配合工作,风险管理部负责绩效发放方案的'审查。

分行全体人员。

绩效考核分业绩考核和职责考核。

绩效考核=业绩考核+职责考核。

业务部门业绩考核与职责考核考核占比权重为7:3,职能部门业绩考核与职责考核考核占比权重为3:7。

业务部门为营业部、业务部、兖州,职能部门为风险部、综合部。

为激励创新,奖励为分行发展做出突出贡献的员工,分行将设立特殊贡献基金,用于对为分行发展做出突出贡献的集体及员工做出奖励。

业绩考核含存款业务、机构客户、个人业务、电子银行业务、特约商户业务、市场业务、国际业务、小微贷款业务。(4部室负责人按照绩效考核系数提取绩效,按照已发的业绩考核费用多退少补)。

积分兑换方案

刺激用户消费积极性,提升用户arpu值。

20xx年5月份启动,长期开展。

所有cct在网用户,且积分达到所需兑换礼品的规定标准。

根据技术(4月份)统计数据,目前积分在2000点以上的用户总数为61154人,按照五个月用户每月积分增长10%、每个积分区间用户用户数增长10%推测,五个月后最低积分达到5000点以上的用户预计将达到74000人左右。

该批物品目前仅知晓采购成本,预估物流及税收成本占采购成本的40%,建议此次积分礼品的成本占比在0.8%之间。

为简化积分兑换礼品的方式,我们将采购的礼品划分为五个等级,用户可依据自己的积分自行兑换相应的礼品,积分由系统自动扣除(礼品兑换一定要求用户前往营业厅进行兑换)。

用户前往cct营业厅-----查询礼品并兑换积分----cct客服人员根据用户收到的回复短信发放礼品-----客服登记领取人号码并由对方签字。

该批礼品的使用周期预估为五-六个月,请分公司根据各自分配到的礼品数量控制礼品的发放节奏(按照到货礼品的种类和数量开展积分兑换)。

时间:从20xx年5月份开始启动积分兑换礼品的活动宣传;宣传方式:积分兑换礼品的宣传主要通过服务厅店内布置宣传(包括海报、传单、横幅);同时,在前期积分兑换话费的宣传基础上,推出新的广播和视频广告,调整积分在大众媒体上面的宣传内容。

以一个月为活动跟踪调查期,根据用户的积分兑换礼品的参与情况调整积分兑换的额度,并继续策划相关后续活动。

五年级班级积分细则

为督促本班学生严守校纪班规,培养学生良好的言行习惯,促进我班良好的学风和班风的形成,特制订本细则:

一、出勤:

1、迟到一次扣1分、早退1次扣1分,无故旷课每节次扣5分。

2、考勤包括:上课、集会、两操等。

二、学习:

(一)课前准备。

1、晨读铃声响后,应立即安静地到自己的位置上坐好,开始晨读,禁止一切与晨读无关的活动。

2、上课铃响后快速回到教室,安静地到自己位置上坐好,预习、复习课文,等待老师来上课。

3、下课铃声响后,先准备好下节课需要的学习用品并按规定整齐地摆放在课桌上,再自由活动。

4、学习委员应及时提醒同学按要求坐好,对屡教不改者,每人次扣2分。

(二)作业:包括课堂作业和家庭作业。

1、迟交、忘带、漏写、记错作业,扣2分;。

2、作业未做,到校后班级补作业,扣3分;。

3、作业质量不合格,扣2分;。

4、作业重写,抄作业,扣5分;。

5、作业马虎了草而重写的,作业不及时更正的,扣3分。

6、作业得a的每次加2分,a+的加3分。

7、上课不带书或相关资料、练习册、文具等,扣1分。

8、课堂上坐姿,书写姿势不合要求者每次扣1分。

9、上室外课教室课桌上不能有任何书本,违者每次扣1分。

10、在课堂上受到任课老师的批评,每次扣3分。

11、扰乱课堂纪律、做与本课无关的事、随便走动和随便调位等,每项、每人次扣5分。

三、劳动与卫生:

1、值日生要认真做好区域卫生,对不认真做或做得不合格者一次扣2分。

2、值日生要在早上7:40前到达卫生区,十分钟内打扫完毕,迟到早退者一次扣2分。

3、随地扔垃圾或把垃圾扔在垃圾桶外,扣1分。

4、下课后离开座位前没有把凳子放入桌子下面的,扣1分。

5、班主任在日常检查中发现一片纸屑,有关责任人扣2分。

6、教室内外、卫生区卫生每日不定时检查,对未按时打扫者扣2分。

卫生检查标准:

a、教室卫生:

1、课桌、凳子摆放不整齐扣1分。

2、在桌凳上乱涂乱画乱刻,桌面不清洁扣1分。

3、课桌周围明显有垃圾者扣1分/次。课桌里特别脏乱者扣1分/次。

4、地面有纸屑,墨迹等扣1分。

5、卫生工具摆放不整齐,垃圾桶没有清理扣1分。

6、讲台、黑板、讲桌有灰尘扣1分。

7、门窗、栏杆、瓷砖墙面不干净相关责任人扣1分。

8、教室外走廊有纸屑、杂物相关责任人扣1分。

b、卫生区卫生:

1、卫生区卫生要求全天候保洁,卫生区地面脏,有纸屑、杂物,全组扣1分。

2、卫生区每日7:40定时清理1次,其它时段不定时保洁。清理不及时、不彻底,全组每人各扣1分。

3、当天卫生打扫快速、彻底,全天维持良好,全组加1分。

c、个人卫生:

1、经常修剪指甲,清洗双手,清理头发,换洗衣服,特别不整洁的每人次扣2分。

2、在班级举行的个人卫生突击检查中个人卫生不合要求的给予扣3分。

四、文明与纪律:

1、升国旗奏国歌要肃立,集会不随意走动、说话、吵闹,违反者每人次扣1分。

2、讲究言行文明礼貌,不打架骂人、不说脏话、不惹事生非,违反者每人次扣5分。

3、课间未经老师允许随意进入教师办公室或在办公室外打闹喧哗,每次扣1分。

2、在教室及走廊等地追逐打闹,或爬窗台等其他有潜在危险的动作,每人次扣2分;。

5、爱护花草树木,节约水电、纸张,对破坏绿化、浪费资源者每人次扣1分。

6、上下楼楼梯追逐、拥挤,每次扣1分。

7、在校期间携带大量零食或危险物品,收缴并扣2分。

8、在校活动期间不听本班或外班老师教育者。每人次扣3分。

9、禁止到小卖部买零食和玩具,或将玩具零食带入学校。违者扣5分。

10、严禁私自带危险物品到校,如剪刀、水果刀、打火机、电灯等,违者扣5分。

11、损坏学校公物(刻划桌子,破坏黑板报)者,每人次减5分;。

12、不服从班干部的合理安排一次扣5分;因个人因素导致班级受到学校、学部通报批评的个人。一次扣10分。

五、体育课、出操、集队、集合、升国旗、眼保健操等:

1、无故不参加集体活动或活动迟到、不认真者,每人次扣1分。

2、体育课集合迟到或者影响老师正常上课的每人次扣3分。

3、集队、集合,做操要做到快静齐,听从指挥,否则每人次扣1分,多次可以累加;。

4、做眼保健操要认真规范,不做或者不认真者每人次扣2分。

六、班干部尽责:

1、班干部负责完成自己职责范围内的工作,未完成者减1~5分,完成任务者较好的加1~5分,各班干部由常务班长负责。

2、班长要监督各位班委及小组长工作,对班干部工作适当提醒,并监督完成。

3、班长一周内尽责,加2分;班长未尽责时,每次减1分。

七、表扬、好人好事及其他个人加分:

1、个人品学积分基础分为100分,每周统计得95分及以上的同学得星星一颗;每月统计各个周平均分在95分及以上的同学再得星星一颗;期末时对得星星最多的前十名同学进行奖励。

2、个人荣誉、获奖:学校一等奖加5分,二等奖加4分、三等奖加3分。市、省、国家级分别在校级基础上乘以2、3、4倍。

4、好人好事受学校表扬者,对班级荣誉确有贡献者,每人次加10分;。

5、课堂上受到老师的表扬加2分。

6、在家里主动帮父母干家务,由父母签字证实后加1分。

说明:

1、本细则仅适合本班使用。如与学校规定不一致,最后按学校规定处理。

2、各项工作的计分均由专门负责的班干部负责,班干部及组长应自备一本专用的记录本记录一学期的相关成员得分情况(包括时间、人物、事件等),各相关负责人将每天记分情况汇总。加分情况由正职班长负责掌握。每周二班会前统计总分并公布。

3、学生对当天(或一周)记分情况有异议可提出申诉,第一仲裁班长负责,班主任担当第二仲裁。

4、学校通报表扬或批评加分扣分者在班内加倍。

5、由班主任负责将每周量化成绩及管理情况做班级通报。

6、本班量化成绩将作为期中、期末学生考评(如三好学生、优秀班干部、进步奖、撰写学生评语)的一个重要依据。

7、本细则由各负责人具体执行,由值日人员、班主任监督执行。

8、本细则自颁布之日起实行。

五年级班级积分细则

1、每节课小组基础分20分,两遍铃声响过之后,小组内没有做好课前准备,1人次扣除5分(由纪律委员负责扣分)。

2、每天作业上交情况,上课前有作业上交清单加5分,没有及时上交不加分(由数学课代表负责)。

3、上课期间个人回答问题,答对一道a级问题加1分,答对1道b级问题加2分,能提出启发性的问题加3分。

4、小组合作,同桌两人小展示环节,满分3分,由点评组同学判分并点评,点评组每一条合理点评加1分,上限两条。

5、小组合作,小组两人以上大展示环节,满分5分,由点评组同学判分并点评,点评组每一条合理点评加1分,上限三条。

6、小组练习环节,在规定时间内独立正确完成规定的题目,每人次加1分,出错的同学有展错的环节,能够说出自己错误的原因和建议加2分。

二、小组积分周评比奖励办法。

1、每周根据小组积分表彰前三名为优秀学习小组,由班主任拍摄小组成员的合影留念作为奖励,照片贴在荣誉栏中。

2、从前三名的优秀学习小组中各选出两名优秀小组成员(每周表彰6名),由班主任亲自拍摄个人照片留念,照片贴在荣誉栏中。

3、每个成员可以向班主任提出班级管理的建议,每周征集有利于班级管理的建议,如果建议被采纳将获得特殊贡献奖励,班主任送礼物。

积分兑换方案

自20xx年1月1日起,宏脉会员系统针对xx会员消费进行积分累计。截至9月已有超多的会员积分。会员积分兑换能够更好的完善服务体系,提高医院与顾客之间的粘性,增强医院行业内竞争力,树立品牌形象,刺激顾客再次消费,增加老顾客带新顾客消费比率,降低营销成本。

1.完善服务体系、提升品牌竞争力;

3.增加老带新比率。

4.增强顾客信任感、增加顾客粘性。

20xx年10月(周期/长期进行)。

截至20xx年9月20日星期日,宏脉系统拥有积分会员人数共计8457人,50积分以上3041人。(均为2015年消费顾客)。

积分金字塔级别划分。

(不含券制作成本以及人员、及其损耗费用)。

领取比率:外地、空号错号顾客、不满意纠纷顾客、自然领取比率(保守数据)总计费用=积分最低档*人数*领取比率(其中未换算顾客选取性的挑选礼物)。

积分抽奖能够作为降低实物礼品成本的方式(能够思考每200积分抽一次奖)。

1.电话、信息、微信形式通知会员积分兑换活动。

2.会员本人持会员卡来院查询兑换礼品,积分自动扣除。积分变更信息告知。

积分兑换前3-7天进行宣传,具体宣传形式企划。

客服回访发送信息或电话形式进行积分兑换活动的宣传。客服专员对上门顾客进行介绍。

2.会员积分需要本人持会员卡来院兑换,不得带领替领。

3.积分仅限本人使用,不得转借转赠。

4.积分从2015年1月1日开始开始积分累积,此前消费均不累计入积分系统中。

5.由于积分根据系统自动生成,所产生的积分问题需由相关人员,填写积分调整申请表核准后,进行礼品发放。发放时间于提出申请2个工作日后。

1.积分管理系统,xx会员卡勾选状况。(目前有一部分顾客的积分没有录入)。

2.积分兑换的次数(针对同等级兑换或积分抽奖,如何选取)。

3.老带新(指定医生)——咨询填写积分赠送申请表。

1.积分调整申请表。

2.会员积分赠送申请表。

3.《积分管理制度》。

4.《会员章程》。

银行积分考核方案

为回馈中国建设银行龙卡信用卡持卡人,中国建设银行对广大龙卡信用卡持卡人刷卡消费或参与活动给与积分奖励并提供礼品兑换,具体规则如下:

1、龙卡信用卡持卡人刷卡消费(龙卡商务卡除外),即可按照龙卡信用卡计算方式累积积分,并可根据中国建设银行规定兑换相应的实物礼品、航空里程、服务等(以下统称“积分礼品”)。

2、龙卡信用卡持卡人如有下述情形之一,中国建设银行有权取消其参加积分活动资格:涉嫌利用虚假交易骗取积分(包括为他人交易刷卡的)、所持中国建设银行龙卡信用卡被停用或限制使用、自行注销、违反《中国建设银行龙卡信用卡领用协议》、违反《中国建设银行龙卡信用卡章程》或本积分规则及其他相关规定的。

3、中国建设银行有权要求持卡人提供消费交易发票、购买凭证等材料,以查实交易真实性;如持卡人无法提交相关材料,中国建设银行有权不予兑换;一旦查实持卡人为虚假交易获取积分兑换套利的,中国建设银行有权采取冻结积分、积分清零、冻结卡片使用、销卡等措施,并保留进一步追索的权利;如前述行为可能构成犯罪的,中国建设银行有权向公安机关报案并向司法机关提供相关资料和信息。

4、信用卡积分为中国建设银行对持卡人刷卡消费的回馈项目,在兑换取得积分礼品前并不构成持卡人资产,积分不可转让给其他持卡人或任何第三人,任何转让对中国建设银行均不产生效力。

持卡人使用中国建设银行龙卡信用卡在宾馆、酒店、餐饮、娱乐、百货公司、其他零售商店类商户的刷卡消费可累计积分;办理商户分期、邮购分期付款业务,可一次性获得分期本金总额等额积分。但下列项目不予计算积分:

2、通过代扣代缴方式支付的相关费用以及刷卡代他人支付的交易;

4.购车分期、安居分期、消费分期、账单分期业务;

5.卓越商务卡-单位商务卡各类消费;。

6、其他中国建设银行指定的交易类型及商户。

如由于商户未按照中国银联规定安装银行卡受理机具、导致不应给予积分的交易计算了积分的,中国建设银行有权扣除持卡人的该部分积分,如因收单行或商户未正确按照中国银联规定设置商户类别以致影响积分累计的,中国建设银行不承担责任。

1、龙卡信用卡积分包括基本积分和奖励积分。

2、基本积分为持卡人使用龙卡信用卡,每消费人民币1元积1分(持上海大众龙卡消费,人民币1000元积6分);每消费美元1元积7分(持上海大众龙卡消费,美元100元积4.2分);持欧洲旅行卡消费1欧元积9分。卓越商务卡-个人商务卡刷卡消费人民币1元积1分;以美元结算的交易由建行在银行记账日为持卡人购汇后按人民币入账金额进行积分累计。

3、积分计算日期为该笔消费的银行记账日。

4、奖励积分是鼓励持卡人特定消费、用卡或使用有关产品或参加活动并符合奖励条件而额外计算的'积分。奖励积分按积分奖励类活动所公布的活动条款计算和使用。

5、持卡人主卡及附属卡的积分合并计算,附属卡消费产生的积分累积到主卡。

6、因任何理由将刷卡购买的商品或服务退还、或因签购单争议、或其他原因而退还款项者,中国建设银行将扣除原先通过此笔交易取得的积分。

积分在卡片有效期内常年有效(上海大众龙卡及特别规定的除外),持卡人到期续卡后积分可继续累计及兑换;持卡人到期不续卡或注销卡片,如其名下仍有正常使用的龙卡信用卡,可将注销卡片的积分转移至持卡人名下其他卡中,如无其他信用卡则注销卡片的积分将予以清除。

持卡人可通过以下方式查询积分余额:

1、信用卡对账单:对账单显示截至账单日的积分余额;

2、中国建设银行网站:登录xxxxxxx,注册用户/登录,选好积分礼品后,按提示下订单,通过确认礼品数量、配送地址等兑换信息、输入手机号和信用卡卡号的简单步骤,即可完成订单。

(2)语音电话自助申请:拨打积分换礼热线(xxxxxxxxx),按操作步骤提示输入卡号、兑换的礼品编号、数量,提出兑换申请。

(3)短信申请:持卡人通过预留建设银行信用卡系统的手机发送短信申请礼品兑换,发送短信编辑格式:lpdh#卡号后4位#礼品编号(7位)#数量,发送到xxxxxxxx。

(4)钻石信用卡、白金信用卡(尊贵版、精英版)持卡人可致电xxxxxxxxx申请兑换积分礼品。

4、所有礼品兑换一经申请,即不可取消或更改,且持卡人提交该申请即表明授权建设银行在持卡人名下单张卡片不足兑换时,同意从其名下其他卡片中扣除相应积分。

5、配送信息查询:兑换申请成功,持卡人将收到提示短信,包含订单编号,持卡人可致电xxxxxxx自助查询订单状态。

6、持卡人提出兑换申请即视为同意中国建设银行将持卡人姓名、联系电话、对账单地址等配送信息提交礼品供应商及配送单位并接受礼品配送服务。

7、钻石白金卡专区礼品仅限钻石信用卡、白金信用卡(尊贵版、精英版)持卡人兑换;冠军足球卡专区礼品仅限冠军足球卡兑换,且冠军足球标准卡可兑换各俱乐部积分礼品,各冠军足球俱乐部卡仅可兑换该俱乐部积分礼品;变形金刚卡专区礼品仅限变形金刚卡兑换;芭比美丽信用卡专区礼品仅限芭比美丽信用卡兑换。

8、建行网站或宣传品中的积分礼品图片仅供参考,以实物为准,部分礼品颜色、花色随机发送。

9、积分礼品兑换属回馈活动,不提供发票。若非质量问题,所有积分礼品均不可退货、退换、退款、退积分或兑换现金。如所兑换的积分礼品在运送过程中毁损或积分礼品本身有质量问题时,持卡人须在签收日起的7天内致电礼品包装上注明的礼品供应商销售热线提出换货申请,超过7天将不予受理。退回时,请务必保留原包装、内附说明书、附件及相关凭证。如持卡人在使用过程中发现礼品质量问题,可致电礼品供应商申请维修。

10、通过积分兑换的航空里程、旅游券卡等均有使用期限及适用范围等使用规定,持卡人须按其规定使用。违反规定致使无法使用的或超过使用期限无法使用的不得退换。

11、实物礼品由各积分礼品供应商按持卡人预留中国建设银行的对账单地址(仅限中国大陆地区,不含港、澳、台)寄达持卡人;非实物礼品如短信、电子度假券等仅发送至持卡人本人建行信用卡系统预留手机。请在兑换申请前一周核实对账单地址、邮编、手机号码,确保信息的正确及完整。如因地址不详、错误或变更未及时通知中国建设银行或无人收货、手机号码未预留或错误等原因造成的延迟送达、未能送达等均由持卡人自行负责。

12、积分礼品的配送方式如下:

(1)送货上门:通常在持卡人提出兑换申请后的20天内(元旦、春节、五一、十一等国定假日及偏远地区、灾害天气等特殊情况除外)。

(2)邮寄包裹:无法提供送货上门服务的偏远地区以及相关管制地区将通过普通邮寄包裹的方式配送。

(3)信函方式:折扣券或其他有价凭证将通过信函方式邮寄给持卡人。

13、持卡人签收实物礼品时,须出示本人身份证件(代签的除出示持卡人本人身份证件以外还需出示代签人的身份证件)以供查验,并按要求在签收单上填写身份证件号、卡号末6位。持卡人或代签收人在签收礼品时应当场检查礼品的完好性,若存在质量问题或缺损可拒绝签收;持卡人或代签收人一旦签收即代表礼品收妥。

14、航空里程计入持卡人航空公司会员账户的时间和方式,以航空公司相关规定为准。

1、积分商户兑换是指持卡人在中国建设银行龙卡信用卡积分兑换合作商户消费时,在指定收银柜台可选择使用积分折抵兑换部分消费款项、剩余部分金额使用刷卡支付的方式进行积分礼品兑换。兑换时仅可使用所刷信用卡卡内积分,东航龙卡、南航龙卡、深航龙卡、国航知音龙卡、上海大众龙卡、东风日产龙卡以及特别规定的积分不可参加兑换。

2、积分折抵兑换消费款项占单笔消费应付总金额的占比视不同商户情况确定并以pos机具显示为准(合作商户名单及各商户积分折抵兑换消费款项占单笔消费应付总金额的占比等规则详见网站公告)。

3、龙卡信用卡积分每500分折算1元,500分起兑并按500分整倍递进,单笔兑换中积分最多使用500万分。

4、刷卡支付部分累积积分(该积分商户商户类型为我行指定不计积分的除外),积分兑换部分不再累积积分。

5、持卡人可在建行网站查询最新积分兑换合作商户信息。

6、商户兑换积分礼品金额中刷卡支付部分金额由商户向持卡人开具发票,积分兑换部分不开发票。在积分兑换签购单上已列示相关信息。

1、汽车卡积分可兑换油费,5万分起兑,并按1万分的整数倍兑换,持卡人名下钻石信用卡、白金信用卡和特殊积分规则信用卡积分不可与汽车卡积分合并兑换。

2、汽车卡积分换油的兑换比例按4‰计算兑换加油费(即每1万分汽车卡积分兑换40元加油费)。

4、汽车卡积分通过指定积分商户换油则积分每1000分折算4元,5万分起兑并按500分整倍递进,单笔兑换中积分最多使用500万分。

5、汽车卡积分在兑换其他礼品时,适用一般积分兑换规则,不适用上述规则。

1、东航龙卡、深航龙卡、南航龙卡、国航知音龙卡积分分别全部自动转换为东方万里行飞行积分、深航尊鹏俱乐部里程、南航明珠俱乐部里程、国航知音俱乐部里程。

2、东风日产龙卡积分自动转为东风日产会员积分。

3、上海大众龙卡积分有效期为5年,可在上海大众全国各指定特约经销商和特约维修站购买整车、零件、附件时使用,以积分直接抵扣等值现金,1个积分抵扣1元。上海大众新车单车最高可使用积分抵扣人民币6000元,零配件和附件(含保养、维修中的配件费用)单次最高抵扣实际销售金额的10%。

中国建设银行与积分礼品供应商间并无合伙、经销、代理关系或共同出卖人、广告媒体或保证人关系;中国建设银行仅负责代持卡人向供应商递交相关礼品信息,并为持卡人支付礼品对价(如有)。

持卡人所兑换礼品由各供应商提供,其质量、数量、款式、颜色、售后服务等问题均由供应商负责。如持卡人对供应商提供的礼品及售后服务有争议时,中国建设银行将负责协助持卡人与供应商取得联系,但不承担任何责任。中国建设银行保证由其选择或指定的供应商具有法律、法规规定的相应资质。

中国建设银行有权根据需要取消或修改相关规则(包括但不限于参加资格、计分规则、礼品及兑换标准等),并经相关途径(如建行网站、对账单、短信、报刊或各分支网点等)公告一定时期后生效,不再另行通知持卡人。

持卡人有权在中国建设银行公告期间选择是否继续使用龙卡信用卡及相关服务,如果持卡人不愿接受中国建设银行公告内容的,应在中国建设银行公告施行前向建设银行申请变更或终止相关服务;如果持卡人未申请变更或终止相关服务,视为持卡人同意相关调整,变更后的内容对持卡人产生法律约束力,若持卡人不执行变更后的内容,中国建设银行有权选择终止本服务。

员工积分激励方案

1、企事业单位应当建立一个员工认可及奖励的网站平台。让员工感受到,企业对于员工忠诚度是严肃慎重考虑的。同时,员工也可以在这个网站平台上随时看到因为何种原因获得的奖励。

2、将员工的行为根据组织希望的发展方向,设定多种的奖励项,如“销售业绩奖”“创新奖”“最佳协作团队奖”等等,让全体员工在日常工作中的每一个行为都有奋斗的目标和方向。

3、对于员工达成的任何一项目标,不论大小,都会有认可和想对应的奖励积分。员工像累积航空里程一样累积奖励积分。

4、积分累积到一定程度后,员工就可以用积分兑换自己一直心仪的东西。一个数码相机,一次旅游套票,一堂高规格的培训课程,一张演唱会的门票。让兑换完了后,员工继续完成组织的绩效,为下一个目标而努力。

现代企业在实施员工忠诚度奖励计划的时候,不必费力地去建立自己的一整套奖励it系统,市场上有成熟的奖励工具如irewards员工忠诚度奖励平台等,可以提供全部的saas服务,帮助企事业进行奖励积分发放、规则设定、奖励品管理等全程服务。

1、确定奖励积分的项目。即明确哪些行为或者结果可以获得绩效积分。可选择的积分项目包括:月度、年度或者季度考核结果积分、行为态度积分、能力提升积分、司龄追述积分、出勤积分、特殊贡献积分等。积分项目形式的选择具有较强的灵活性,可根据企业阶段性需求的特点来设计。

2、确定各个积分项目的积分额度标准。积分额度标准要依据各个项目的难度以及对企业相对价值的大小来确定。如月度(年度)绩效考核积分可依据员工月度(年度)绩效考核结果的不同奖励不同额度;司龄追述积分可依据员工在公司不问断工作的`年限奖励不同额度。

3、确定具体的积分规则。积分规则包括怎样的工作表现累积积分,累积积分后可以如何消费积分,员工积分账户的管理以及员工星级的升降规则等。例如:企业管理者通过irewards员工奖励平台对员工进行奖励,员工登陆,并可在irewards福利商城中兑换积分。

1、低成本拥有自身专属的福利和奖励管理体系,提高企事业福利管理的效率;

2、提升公司对于日常员工行为和绩效的激励;

3、提升企业形象,激励员工、挽留和吸引人才;

4、员工在完成高绩效后,可随时获得企业的认可和奖励,从而提升工作积极性。