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煤矿安全工作总结(优质14篇)

时间:2023-12-22 11:20:25

安全工作总结是一种整理和反思的过程,通过总结过去的实践经验,促进安全管理工作的进一步提升。以下是小编为大家收集的安全工作总结范文,仅供参考,希望能给大家提供一些启发和帮助。

煤矿安全工作总结

回顾20xx年工作,在xx科室全体人员的努力下,在公司领导的大力支持下,在日常生产中注重应用信息技术,在推进信息化的进程中实现了对旧有系统的改造和升级,发挥了后发优势。确保了各项系统稳定运行,圆满的完成了上级领导安排的各项工作,20xx年工作总结暨20xx年工作思路汇报如下:

xxxx高度重视信息化工作,为进一步加强对信息化各项工作的审核、把关和推进,xxxx成立了以矿长牵头,各科室负责人为成员的信息化工作领导小组。由此完善了xxxx信息化管理机构,落实管理责任,确保信息化工作有力、体系健全、职责明确。在加快信息化建设的同时,实行长效管理机制,按期对各项制度进行整理、更新,从而更好的从制度上规范本部门信息化建设,全面完善了信息化工作体系。

1、定期对员工进行事故案例教育,促使员工意识到事故对社会、企业、员工及家庭带来的危害、痛苦和损失,意识到安全关系到社会的稳定发展,关系到社会和谐,关系到企业经济效益、形象和声誉,关系到个人、家庭的利益和幸福,让员工真正从思想上深入了解和认识安全的重要性,从而增强员工自我安全意识和自我保护意识。

2、积极组织员工学习集团公司及上级部门下发的文件精神,积极推动贯彻落实。

3、在科室内部定期组织员工观看安全教育警示片,学习安全生产法律法规、管理制度以及相关的安全知识,从而来提高员工警惕性。

1、根据《煤矿安全规程》每15天对井下所有传感器进行调校测试,对部分甲烷传感器进行了超限、故障测试,保证了各相关地点的闭锁功能的好用。

2、在1月初,束管监测系统主机故障,导致束管主机原有配置全部损坏,为了能够正常检测井下气体,科技信息化室及时更换主机并联系厂家对系统进行重新配置后恢复正常。

3、为了更精准的监测井下人员轨迹,对一采区、二采区、主井区域人员定位读卡器的位置进行调整,对故障的读卡器进行维修。

4、在巡检中发现13211采煤机开停传感器数据采集不准确,无法和采煤机实际开停保持一致,xx科室组织人员对传感器进行了测试,发现是传感器故障,更换传感器后恢复正常,保证了数据采集的准确性。

5、精确规划,超前部署,定期将传感器送往xxxx集团检定中心,保证了传感器检定数量符合标准。

6、为防止设备、仪表、人身伤害,对机房所有通讯电器设备进行接地检查,没有接地的设备及时添加接地线。

7、为进一步提高下井人员定位卡的完好性和准确性,xx科室安排人员对井口电脑进行维修,保证每位下井人员都能知道自己定位卡的状态。

1、根据井下掘进地点的调整,井下原有调度电话号码已不能满足需求,xx科室在一、二采区铺通讯线缆20xx多米,来增加电话号码满足实际需求。

2、根据矿上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回风巷、11213运输巷、一采避难硐室开口后,xx科室组织人员对二采集中材料巷安全监控传感器、人员定位读卡器等相关监测设备进行安装,并对该地点的闭锁功能进行测试,保证其能够正常运行。

3、辅助运输巷候车已正式进入运行阶段,在候车机头、机尾各安装摄像头一台,各安设电话一部。

4、井下13105皮带头、地面筒仓、二采变电所等地点环网交换机电池使用年份较长供电不足,xx科室对其交换机的后备电池进行更换,保证交换机在断电后可以正常运行。

5、将调度室操作台下方普通插板都更换为pdu插板,防止漏电、防雷、过载、电涌等功能进一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面语音广播对讲机、无线通讯基站安装与11213回风巷、11213运输巷和二采集中材料巷。

7、在20xx年初,xx科室积极配合智能煤场厂家进行线缆敷设、光纤熔接和设备安装等工作,进一步加快智能煤场的安装进度。

8、根据矿上工作安排,在行政办公楼人工湖、主井电缆库新安装摄像头2台。

9、在副井办公楼楼顶安装雨量监控系统一套,用来监测下雨时雨量的实时数据。

(1)根据xxxx现场实际情况,为保障井下无线网络覆盖,真正实现调度指令三分钟到达井下这一要求,xxxx对目前在用的无线通讯系统、语音广播系统提出了升级改造计划。目前无线通讯和语音广播升级改造方案和资金审批已完成,预计20xx年12月底能完成升级改造工作。

(2)进一步完善智能煤厂项目,根据集团公司煤质销售处在智能煤厂项目验收时提出的各项建议、要求,xxxx于一季度进行了智能煤厂项目的煤种识别模块建设,目前已初步实现煤种识别功能,正在继续开发、完善该功能。

(3)积极进行网络安全自查自纠,牡蛎提高自身网络安全等级,防止各类网络安全事件发生。自忻州市煤炭专网出现永恒之蓝、sql数据库爆破等多种病毒以来,xxxx高度重视局域网网络安全建设。每日专人定时检查各类上传服务器防病毒软件运行日志,同时关注深信服安全中心病毒预警,不定期抽查局域网内计算机,通过以上多种手段,实时监测网络安全。同时购置3台思科网络防火墙,安装在网络边界,以便提高整体防护水平。

(4)配合重庆煤科院厂家技术人员完成了水泵房自动化、电力集控系统、皮带自动化三套系统的自动化平台项目集成工作,针对集成软件过程中存在的问题与厂家进行了沟通协调,对操作软件界面进行了部分功能修改。通过该项目网御星云的安装调试,解决了工业以太环网以及局域网的端口映射,实现了跨网络访问的功能。

(5)配合机运工区完成排水、供电、皮带自动化系统安装并正式运行,重庆煤科院工作人员到矿后,xx科室积极协助厂家,将供电、排水、皮带自动化系统全部接到平台,实现集中管控。

(6)根据xxxx集团要求,需将培训教室改为视频会议室,现在技术方案和资金审批已经完成,开始下一步设备采购和安装工作。

(7)对机房及调度室的线缆进行分类达标,将信号线和电源线分开达标,降低了对信号电缆的干扰,并将多余线缆全部撤除。

(8)视频监控系统存储受限,目前130余路摄像机仅能存储100路图像;计划对视频监控系统进行升级改造,增加100路授权,扩大硬盘存储。

(9)从20xx年11月份安全监控系统升级改造后,井下安装交换机5台,由于时间较为紧张并未形成环。为了保证监控数据上传和监测的稳定性,xx科室组织人员对办公楼、机房、35kv等地点和井下交换机用光纤连接单独成环,保证了数据上传和监测的稳定性。

(10)创建“创新工作室”,能够推进xxxx信息化、自动化建设水平发展,带动科室职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。

(11)组织开展安全大检查,对井上下所有区域进行细致检查。组织人员对地面所有机房、设备运行状态、线路等定期进行检查,保证各系统能够稳定运行;对井下分站、电源、基站等所有信息化设备进行防爆检查,打磨防爆面、补漆和上凡士林,对所有设备喇叭嘴逐一检查和紧固,坚决不遗漏任何一个设备。

(12)为加强对软件的正版化管理工作,制定了《正版软件管理制度》要求各科室认真组织学习,切实增强广大职工尊重和保护知识产权的意识,加强软件正版化工作管理,现在xxxx在绘图软件和办公软件已实现正版化。

(13)为了更好地对方公司业务流程,简化审批手续,加快审批速度,及时为生产经营提供优质服务,推进无纸化办公,xxxx在oa上添加了公章使用审批、管理人员请假、公文发布等一系列流程,使之能更好更快的为公司服务。

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

2、有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及部门作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

1、深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

2、在实际工作中,要更加积极主动的向同时请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

1、加强信息化从业人员培训力度,提高从业人员管理水平。

目前xxxx信息化从业人员水平参差不齐,虽然推行了培训制度,但是员工积极性不高,应付了事。培训考核时安全通过,真正实际使用时却不能应用,理论与实践结合能力很差。下一步工作中将努力提高员工真实业务水平,以实际工作能力作为考核标准,加大奖惩力度,从工资倒逼员工进行自我学习、自我提升。

2、加大安全监控系统融合及综合自动化平台推广力度。

20xx年信息化建设中,将加大综合自动化控制平台推广力度,乘着集团公司建设移动互联平台的的东风,以最大限度配合厂家进行系统对接,在对接集团公司移动互联平台的同时完成矿内综合自动化平台各子系统对接。并按照设计方案形成真正意义上的矿井信息化、自动化监测一张图、一张表,达到综合自动化平台设计要求,实现全部功能。并将人员定位、语音广播、电力监控、皮带自动化与安全监控系统融合。

3、视频监控系统升级改造。

xx煤矿工业视频监控系统于20xx年建设完成并上线运行。至今已经正常运行6年,当时安装的全部为模拟摄像机,图像清晰度差,对光纤要求是一芯只能传输一路信号。随着视频监控技术的发展,模拟摄像机已经不适合信息化发展的需要。同时望田煤矿的视频监控平台受服务器性能限制,无法升级软件版本,无法满足高清网络摄像机的接入需求,无法满足高清网络摄像机信号的存储。导致综合自动化平台和集团公司视频上传冲突,获取视频信息经常失败。随着高清网络摄像机的普及,视频监控网络已经不能满足处理越来越多得视频监控流量。

4、安全监控实现多系统融合。

为完善安全监控系统的管理功能,实时反映安全监控系统在发生瓦斯报警(断电)情况下,全面及时将所有信息提供到监控中心和相关领导手机,了解现场实际情况,为领导决策提供依据。

安全监控系统融合人员定位、语音广播、视频监控等方面,一旦发生瓦斯、一氧化碳超限时,在安全监控系统界面上自动弹出发生报警地点的瓦斯(一氧化碳)报警浓度,所有断电点是否断电,该区域人员数量,同时井下广播发出报警。另外,各相关领导手机也接收到报警信息。

5、地面网络架构。

目前xxxx网络架构受限于建设时条件,网络出口与核心交换机分别放置在两个机房,不利于设备管理,也不利于系统运行,xx科室计划于20xx年进行网络架构调整,同时更换部分硬件设备,提高网络性能,避免出现故障。

煤矿安全监管工作总结

第一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和“**”安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用。按照市人民政府、省安全监管局对20xx年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:

一、主要工作情况。

(一)认真总结了上年度的工作。对20xx年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了问题。按时向市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)、市安委办及局办上报了《20xx年度煤矿安全监管工作总结》、《20xx年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《20xx年度安全生产应急管理工作总结》、《20xx年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了20xx年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了20xx年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县(市)1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10家等年度煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。

(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局20xx年度安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令文书48份(含交由县安全监管局下发的文书),责令整改隐患和问题250余条,组织实施了20xx年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求,拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班,聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专家讲解煤矿安全质量标准化标准,县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)分管的煤矿安全监管人员和20xx—20xx年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习,对列入省级质量标准化示范建设矿井进行复查考核,为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。

(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作详见20xx年度煤矿节后复工复产安全验收工作总结。

(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“**五”后三年(20xx—20xx年)关闭煤矿工作目标,20xx年我市应上报审查公告关闭煤矿10家,实际上报关闭煤矿18家,超计划任务8家。其中遵义县超任务完成5家、习水县、仁怀市和余庆县各1家。

(七)积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广“白国周班组管理法”的实施方案》,并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解,县、区(市)推广应用“白国周班组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业。

(八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)的安排,20xx年由六枝工矿集团公司下属的四家煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、遵义县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作,及时成立组织领导机构,召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会,明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前,六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。

(九)积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见,建立了“两个保险”联席会议制度,与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见,召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要,并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查,推动了“两个保险”的实施。

(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作,认真按照规划,实施方案的要求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治,煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作,已进入实施整治阶段,有望按时通过省级组织的抽查验收。

(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防范和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见,按时上报了《遵义市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《贵州省十二五应急体系建设规划资料》,完成遵义市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备,组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

二、煤矿事故控制情况。

第一季度共发生煤矿生产安全事故8起,死亡9人,同比事故次数下降38%,死亡人数下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分别下降33%和33%。

三、存在的主要问题。

一是煤矿企业管理人员不稳定,煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理,顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象,新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料,灾害情况等情况不掌握,影响企业安全管理工作的正常开展,企业安全管理责任落实较差。

二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足,检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低,煤矿安全监管责任难以落实,导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。

三是由于春节前后的停产停工等因素,煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度,一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作。

第二季度工作的总体思路,抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实;抓专项治理,促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施,确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训,促进各项煤矿安全工作的有序开展。

煤矿安全工作总结

在xxxx的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺789.6米,原煤产量:xx万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础,20xx年主要做了以下方面的工作:

(一)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产

1、北翼三条大巷开拓了600多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵房已经投入使用,内水仓正在使用,水仓已经完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。

2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装,并进行了联合试运转,20xx年9月3日正式投产,截止到目前共生产原煤xx万吨(9月3日~10月xx日生产,16日至今,由于因十八大召开和其它种种原因影响,工作面处于停产状态)。

4、电力系统有序可靠供电。我矿35kv变电所的电源取自110kv盘云界变电所,通过两台容量为xx500kva的变压器为整个矿井供电,通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电,各种机械设备用电情况良好,各种保护装置都使用到位。

5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回(即主、副斜井进风,风井回风),30101工作面通风采用3进1回(运顺和两条措施巷进风,回顺回风)北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后,行成了完善的通风系统。

6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台d46型卧式多级离心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台md280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用,30101工作面及其上下两行都安装了排水管道,井下各主要巷道都有专门的排水管道,所有井下涌水都汇集到内水仓,320米外水仓刚完成巷道掘进,xx月1日开始浇筑,吸水小井已完成浇筑,预计xx月31日能完成所有浇筑。

(二)逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。

2、井下人员定位系统7月20日完成安装,8月20日正式投入使用,简化了入井考勤程序,实现了自动化,集考勤、定位、查询为一体,极大地方便了职工的管理。

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨sh-3000调度通信系统,无线通讯部署38台无线通讯防爆分站,覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20日投入运行,目前运行状况良好。

4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套,三条大巷联络处安装3套,共计11套,下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。

5、供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,

6、紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。

20xx年是柳巷煤矿承前启后的关键一年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全形势总体良好,全年轻微伤0000人次,轻伤00人次,查出“三违”44人次。

1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后,我们根据现场实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、管理技术人员;完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及管理人员的配备;目前各机构均能有效运转,充分发挥其应有职能,新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的状况,各项工作有序进行。

2、开展安全宣传教育活动。投产前,召开了安全工作会议,全年共召开安全办公会议xx次,专项安全管理会议xx次,调度会议0000次;组织实施了六月安全月活动,“安康杯”竞赛活动,学习神华精神,“xx.8”安全警示教育大会等,营造了良好的安全教育环境。

3、制定安全规章制度。先后制定柳巷煤矿1号文《20xx年安全工作意见》、2号文《20xx年柳巷煤矿安全管理规定》《管理人员安全不履职行为考核办法》等指导性文件;根据柳巷煤矿安全生产特殊性,又制定了《地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度》、《粉尘防治管理制度》、《防治水管理制度》、《胶轮车使用管理制度》、《柳巷煤矿消防管理规定》、《制定斜巷运输管理规定》、《人行车运行管理规定》、《柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度》等管理制度,将安全工作逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制。

4、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。20xx年共组织安全质量检查32次,通防专项检查10次,机电专项检查24次,配合四处检查xx次,共产出隐患175条,全部落实整改;迎接xx煤业检查8次,共排查各类隐患68条,经安监科组织检查跟踪落实,各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,年内共查出各类“三违”44人次,通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,达到了安全教育的目的。

5、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点,加强了对副井防跑车装置的检查维修力度,并联系厂家多次调试、完善防跑车装置,安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作;30101初次放顶期间,对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察,确保了工作面安全放顶;安全员尽责尽责,跟班监督检查各个头面,杜绝了很多事故的发生。

6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动,六月安全月活动,安康杯等,深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果,隐患从原来的一月的100多条,减少到80多条。

7、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理,整改落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账,重点设备有据可查。

为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务,为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班。

2、全力组织全员培训。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识,目前全矿特殊工种持证258人,管理人员持证25人,基本满足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。

3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员,科区长、工程技术人员,特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训。

1、完成了主水仓的全部掘进任务,主水仓与主泵房准确贯通,完成钉道,目前正在浇筑;

2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通,形成完善的通风系统;

3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个,目前正在进行第6个眼的施工;

4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果,由于钻孔科学布置,严格施工,顶板岩性经过一定时间的弱化,随着工作面的向前推移,再辅以矿山压力的作用,直接顶和老顶有规律的出现裂隙,并逐渐垮落,工作面煤壁前方的压力减弱,确保了工作面的安全。

5、先后在主、副井实施了亮化工程,在整个巷道安装了防爆照明灯,提高了斜井行车、行人的安全系数,同时也为正常检修提供了良好的照明条件。

6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门,主、副井安装了暖风机,极大地完善了矿井的配套设施。

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度,遵守措施审批程序,在开工前完成措施审批及学习传达工作。

2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作,而且安排下月的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作实现了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象。

4、优化布局,合理安排生产接续。投产前紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标,加快工程进度,做到优化设计和合理配置,精心组织施工,特别是在3月26至5月27日停工期间,认真安排基层各单位努力排除一切不利因素,积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程,为矿井尽快投入生产奠定良好基础;投产后,总揽全局,积极布局全矿井的生产接续工作,特别是华煤撤走以后,科学组织施工,合理分配人员,实现了劳动组织科学化,经济化。10月16日工作面停产以后,联合各专业组织安全大检查,对查出的问题利用停产期间及时整改。目前已经完成30103工作面的设计,各项后续工作正在有序进行中。

5、积极推广应用新技术、新工艺:(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘,对工作场所造成了严重的污染,对职工身体健康造成严重危害(甲方购买的除尘装置效果不好),对原通风除尘系统进行改造:由原来压入式通风,后改为抽出式,取得较好的经济效益及社会效益;(2)设计了副井、风井水的综合利用水方案,让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟,然后导入蓄水池,解决了水资源缺乏问题,又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难,为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。

虽然在通过一年的艰辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还没有杜绝,需要我们在新的一年里认真加以解决,最核心的主要有以下几个方面:

1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置,降尘洒水装置未形成。

2、工人的操作技能和安全意识有待提高,需要加强培训,提高我矿的人才装备管理水平。

3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求,目前正筹备举办各类的培训班,以此提高工作效率。

4、各种考核激励机制不够健全,建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

5、核心技术人才严重短缺,重点设备出现故障只能联系厂家协助解决,对口技术人才奇缺,严重制约了我矿的正常安全生产。

煤矿安全工作总结

20xx年是河南新兴煤炭实业有限公司奠基之年,公司自成立以来,在总经理的领导下,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格履行“管理,装备,培训”三并重的原则,切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识,增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感,认真抓好安全知识培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变,现将20xx年我公司安全培训工作总结如下:

20xx年是公司创业起步之年,为适应煤矿兼并重组整合的需要,公司统一思想,充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件,成立煤矿安全教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,采取“集中培训和专项培训”相结合、 “请进来和走出去”相结合的办法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度安全教育培训计划,及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。

20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神,积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。

首先,抓好“三项人员”的培训工作,自20xx年3月份开始,组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,培训安全生产管理人员33名,一线监督员30名,爆破作业人员15名,基本满足安全生产的需要。

其次,抓好特殊工种和一般工种的培训工作,从4月开始,公司联系新密煤炭学校,培训和复训特殊工种共 109名,其中,安全监控工5名,提升机司机23名,井下电气作业13名,防突工5名,安全检查工10名,瓦斯检查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同时,积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课,共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种 238人次,发证238个,保证持证上岗率达到100%,满足安全生产的需要,此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。

第三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作

今年2月、8月、11月,公司对新工人进行三次培训和再培训,8月又进行复工复产前的培训工作,共培训职工342名,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时,培训内容包括:安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后,由新密市煤炭学校进行统一考试,所有入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%。对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定经验丰富的老工人为师傅,采取“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次安全知识考试,合格后方可独立操作。

第四、制定计划,坚持复训,应培尽培 公司制定年度月度季度培训计划,全年共举办25期学习班,按时举办一般工种培训班,对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训,按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试,对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名,对考试不合格者予以处罚,并继续参加培训,全面实现从业人员持证上岗的管理目标。

第五、第五、突出重点,抓好专项培训工作 公司积极落实上级文件精神,抓好专项培训工作,共举办三期专项培训班。5月份上旬,公司进行了防治水专项培训,7月份进行了瓦斯防治专项培训,请专业技术人员,全员培训;12月进行了班组长专项培训,共培训班长16名,实行统一考试,通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人员培训,增强公司可持续发展能力 针对平面科室及副职以上管理人员,主要进行学历职称和团队建设方面的培训,采取自学和集中学习的办法,增强公司可持续发展的 能力。

1、学历职称:根据上级的要求,组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试,今年28名管理人员参加成人高招自学考试,有17名参加各类职称培训复训考试,有26名参加职业技能鉴定培训考试。

2、团队建设和管理知识:3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练,8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验,通过学习提高了业务技能和经营管理知识,提升了领导能力和领导艺术。

由企管部、安检部等部门协作,采取各种职工喜闻乐见的学习形式,在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮,6月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。8月24日,参加国投河南分 公司举办的20xx年职业技能比武,冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日,又获得河南省20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名,并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章,又获得高级技师职称。

1、职工文化素质普遍较低,提高教学难度越来越大;

2、培训领导力量薄弱,对基层指导力度不够到位;

3、对职工岗位变动掌握不够全面,培训计划变动频繁;

4、无成立主管培训的科室。

煤矿安全工作总结

20xx年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实彬长集团有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故,现将工作情况总结如下:

一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神,并针对上级要求结合我公司实际,研究制定了《胡家河矿业公司关于认真做好20xx年安全生产工作的决定》,明确了今年的安全目标,对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习20xx年安全生产工作安排并将内容分解到各部门,将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全部牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订,并于三月中旬装订成册,由于人员变动对安全生产委员会进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。

一是健全了《安全教育培训制度》,不断提高员工安全技术素质;

二是完善了《监督检查制度》,保证安全检查不断线;

三是完善了《隐患排查制度》,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;

四是建立了《事故责任追究制度》,强化安全责任落实;

五是完善了事故管理制度,进一步加强了事故的报告和处理工作;

六是根据国家及彬长集团要求,结合矿井建设实际情况,制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度,切实加强了现场安全管理,及时发现和消除了安全隐患,有效的制止“三违”行为。

抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强了公司安全工作的组织领导。

一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。

二是4月xx日公司成立调度室,及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情下达,下情上报畅通,及时协调处理了生产中存在的问题,确保了安全生产。

三是明确跟值班责任,坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况,共检查12次,对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了公司的安全工作的开展。

四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报,有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场,确保了安全施工。

1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件,对活动做了具体要求和安排,创建了活动学习园地,悬挂了宣传横幅和标语,在实际工作中正在广泛推广,并取得较好效果。

2、积极开展全员培训活动,保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划,并按照计划培训相关人员,利用现有条件在联建楼成立了培训中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训;5月24日至6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行1xxkv电工进网作业培训;5月18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训;9月16日至xx月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40xx8工作面安装工艺;9月27日至xx月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术;xx月20日至12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训;xx月22日至11月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安全资格培训;11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训,切实提高了员工操作技能,保证了每名员工持证上岗,效果良好。

3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析,教训深刻,发人深思,大家纷纷表示要牢记事故教训,扎实做好各项安全生产工作,杜绝此类事故的再次发生。

在安监队伍的建设上,根据精细化管理要求,制定了“安检员工作标准”、“安检员考核与奖罚标准”,有效地调动安检人员工作的积极性,同时,根据公司安检人员缺少的实际情况,坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班检查相结合,在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员,并且将煤场管理员调配到安检员岗位负责地面安全检查,有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度,通过一系列措施,强化了现场安全管理,促进了安检人员自身素质的提高,较好地发挥了安检人员在安全管理中的作用。

3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班,4月通过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”先进的班组管理理念和管理水平,并号召广大班组长向白国周学习,做一个白国周式好班长,活动开展有声有色,收到良好的效果。

煤矿安全工作总结

1、人身伤害事故:部门圆满完成了零伤害目标.

3、输煤设备无重大损坏事故.

4、按公司要求完成了部门安全工作目标.

5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病.

6、全员安全培训和合格率达到100%。

(一)指导思想

以电力安全生产和公司相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故,采取多种形式提高了安全管理水平,使安全形势可控、在控基本稳定。

(二)贯彻上级安全文件和制定相关规定

传达学习了公司下发的《关于xxxx年安全生产工作责任目标》等26个安全文件和通知;结合文件精神,我们下发了学习宣贯了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26个文件。

(三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制

成立了以安全生产为中心,部门主管及分管领导下班组参加安全活动,全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导,及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件;负责研究、解决安全生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组安全生产工作;对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产主体责任的一个重要内容,公司领导与部门签定了安全生产责任书,逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级管理要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并拟定安全生产管理重奖重罚的原则。

(四)深入现场,严格安全检查,监管全覆盖,狠抓安全管理

现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看,由于煤质杂物(三块)现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之单机运行频繁,针对这种情况,我们组织相关人员、对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全。同时要求维护单位,有关技术人员要深入生产现场,了解除杂设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的安全运行。

(五)强化安全监督检查,确保安全运行

今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安全监督人员、安全员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安全员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点,加强了安全检查力度。要求各个运行人员,依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求各班组严格了安全监督检查力度,使各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,煤种掺配工作做到细处,严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。

(六)积极开展各类安全活动,确保安全生产

以公司及《关于做好xxxx年安全工作计划》开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生产月”活动一个,开展《职业病防治知识答题》活动一个,“消防安全知识答题”活动一个,开展部门“消防应急演练”、“防汛演练”、“输煤皮带火灾应急演练”等活动四次:以部门领导轮班参加班组安全活动三次、切实做好各级安全基础管理工作。

技改项目“煤场封闭”专题讨论三次。坚持每周召开一次由部门领导主持的安全生产例会,对一周来安全生产情况进行分析总结,各班组坚持每周一次安全活动日,坚持召开班前会,要求各专业、班组、维护单位,外来施工单位在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结工作的同时,总结安全工作,要求各专业班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷要合理计划整改,为今后更好的工作积累了经验。

随着公司各类安全活动的开展,要求每个员工在各项安全活动中积极参加,关注参与“oa安全专栏”动态和“公司主页安全文件”。在安全月活动中,举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的条幅挂展,十二月份以课件形式及微信平台学习宣传贯彻新《安全生产法》为内容的安全活动。收到了较好的效果,受到了职工的好评。

(七)重视应急管理,提升事故处置能力

为确保安全生产,提高员工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故。按年初要求,使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证安全运行。部门主要进行了如下反事故演习:

1、组织开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位‘全员参加’,根据演习题目要求,对燃料楼火灾模拟现场分析和计划整改治理,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善。

2、组织开展每年一次的输煤皮带火灾事故演习。xx余名输煤维护人员等参加,此次演习按照电力生产《二十五项反事故措施重点》要求,以“#2输煤皮带着火”为演习题目,检验了当班运行班组应急处置能力。通过问答和模拟演习的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并按照程序,果断采取应急措施,迅速扑救初火灾,避免了事故扩大,达到了检验预案、锻炼队伍。

3、以“#8篦子为重点防汛部位”为题,组织30余名输煤运行人员以班组为单位,开展了应急反事故演习。达到了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和组织协调能力的目的。

4、按照电力生产《应急能力建设通知》组织部门xx余名人员开展了“心肺复苏急救”培训。

(八)加强员工安全教育培训,提高员工安全素质

加强员工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。部门领导对员工安全教育培训工作特别重视,按照公司计划提出了指导思想、工作重点和要求,落实了安全培训责任,做到了员工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“安全第一,稳定生产”落到实处,确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从部门到班组采取了形式多样的安全教育培训工作。根据年初安全教育培训计划,部门组织采制化员工进行了安全生产技术培训,参加人数46人次,由部门、班组两级组织了形式多样的安全教育培训21场次,参加培训人员57人次。为了提高职工的安全生产素质,熟练应用《安规》、《运规》,在今年六月安全月以来,对员工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训。全年组织对新入厂员工、实习人员、外围施工人员40余人进行部门级安全教育培训,并建立个人安全教育受训档案。

(九)安全奖罚

充分发挥每周部门周例会安全导向作用,对部门的生产情况和安全工作开展情况以及对“三违”和事故处罚情况进行通报,对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核,七次违章考核罚款,报公司财务。

xxxx年即将过去,回顾过去一年,不足之处依然很多,新的一年就要到来,我们将不断学习,努力工作,尽力完成部门安排的各项任务。

煤矿安全活动工作总结

为了认真贯彻落实国家、省、集团公司关于开展“安全生产月”活动的要求,根据我矿实际,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,扎实开展20xx年“安全生产月”活动。通过为期一个月的活动,进一步提高了全矿员工家属的安全意识和安全素质,为促进我矿安全生产打下了扎实的基础。现将“安全生产月”活动总结如下:

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到实效,我矿专门成立以矿长、党委书记为组长的“安全生产月”活动领导组,制定并下发了《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,按照文件要求,制定活动方案和活动时间表,保证有组织、有计划地开展“安全生产月”活动。

全矿各专业管理组发挥专业优势,扎实开展隐患排查治理活动,坚持专业排查与群防群治、集中排查与日常排查、全面排查与分类抽查相结合,突出重点单位、重点区域、重点部位、重点环节、重点设备、重点内容、重点时段的隐患排查,确保小隐患现场处理、大隐患“五定”解决。

各单位结合实际,扎实推进“双基”建设,围绕基础设施建设、基础管理、员工行为,抓住重点之重点、薄弱之薄弱,深入开展“一通三防”、地质防治水、提升运输、采掘支护、粉尘治理等内容的隐患排查治理,制定切实可行的隐患治理措施,遏制零敲碎打事故的发生。

矿工会组织在全矿员工家属中征集参赛作品,动员广大员工家属积极参与,用书画艺术形象全面反映我矿安全生产各项成就,力求达到群众性和专业性相结合,进一步全面展示我矿安全生产领域取得的新成就,倡导广大员工家属关注企业安全发展。

按照上级要求我矿在“安全生产月”期间,集中组织开展“应急意识再强化、应急预案再科学、应急能力再提高”培训及演练,通过培训和演练,进一步完善我矿应急体系建设,提高我矿应急保障能力,进一步完善我矿应急机构、组织和人员之间的协调性,检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,提高我矿应急管理水平。

我矿在“安全生产活动月”中,围绕安全目标、安全理念、标准化成果、科技创新等内容有计划、分系统组织“完善基础设施、加强基础管理,规范员工行为”、“强化安全基础,推动安全发展”研讨论文征集活动,以先进的安全管理理论引深安全文化,用先进的安全文化助推企业安全发展,为安全生产提供强大精神动力。,精心布置,科学策划,开展好安全成就图板展;要宣传、渗透、实践“人人都是通风员”安全理念,落实《“人人都是通风员”工作长效机制实施办法》、《转发山西省煤炭工业厅关于在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见的通知》,创造良好的安全人文氛围,凝聚企业安全发展正能量。

在6月9日安全宣传咨询日活动中,我矿坚持贴近实际、贴近基层、贴近群众,通过安全宣誓、安全展板、发放安全资料等方式在我矿营造出轰轰烈烈的安全声势。

通过本次“安全生产活动月”活动的开展,在全矿上下收到了良好的效果,提高了员工对安全生产重要性的认识,增强了全矿员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,保证全矿安全生产形势持续稳定。

煤矿安全生产工作总结

2015年,我司在xx区煤矿安全监督管理局的正确领导下,认真贯彻落实党和国-家-安-全生产方针、法律法规以及主管局的文件精神,继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理,深化隐患排查治理,通过全体干部员工团结协作、共同努力,取得了较好的安全效果。现将2015年安全生产工作总结如下。

一、安全目标控制情况

人身伤害事故:2015年,公司xxx煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起,死亡1人,轻伤事故7人次(其中,xx煤矿4人次,xxx煤矿3人次),比年初公司控制指标减少13人次,公司全年杜绝了重大设备事故的发生。

二、主要安全工作

2015年,我司针对2015年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节,改进工作思路和工作方法,进一步强化安全生产管理,主要采取以下措施。

产工作的顺利进行。

(二)编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。一是结合公司及“两矿”的具体实际,补充和修改完善了《xx煤炭公司安全生产奖惩制度》,制定了《xx煤炭公司内部治安管理办法》、《xx煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度》等; 二是根据各级主管部门要求,结合公司及“两矿”的具体实际编制了《xx煤炭公司综合应急救援预案》、《xx煤炭公司灾害预防和处理计划》、《xx煤炭公司关于进一步加强煤矿图纸管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等,为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。

(三)制定工作意见,落实安全目标,落实主体责任。公司在年初向所属各部(室)、生产单位下发了《xx煤炭公司关于做好2015年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责任人签订了《2015年度安全生产管理目标责任书》,确定了各单位的安全生产责任目标、安全生产管理措施、考核办法。同时,公司通过对修改后的安全生产奖惩制度等制度的贯彻实施,进一步增强了各级安全管理人员和全体员工的安全责任感和安全意识,推动和促进了员工做好安全工作的自觉性、积极性、主动性,对控制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。

员工保障安全工作的积极性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯发电、顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、安全教育培训、安全文化建设等活动累计投入664.25万元。

(五)严格安全生产过程控制,狠抓现场安全管理。公司以“一通三防”、监测监控、防突工作管理为重点,狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。

员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次 ;(5)指导xx煤矿开发采空区瓦斯气源,设计、建立采空区瓦斯抽采系统,开展采空区瓦斯抽采试验,并制定、实施采空区瓦斯抽采调配措施和安全管理措施,保证了发电瓦斯的供给。五是组织xx煤矿瓦斯发电项目工程建设和发电机组调试运行。xx煤矿瓦斯发电项目,在2015年做好前期准备工作的基础上,2015年公司与南平煤矿密切配合,精心组织,开展了实质性建设工作,最终建成xx煤矿瓦斯发电站,并投入了发电机组调试运行,截至12月25日,已调试运行 小时,发电 度。目前,该瓦斯发现站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”认真开展矿井2015年度反风演习。

2、强化了煤质、采掘部署、顶板管理,严禁超能力生产。一是为严格控制超能力生产行为进一步掌握“两矿”生产和煤质的动态情况,编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭发热量表格,停产日期统计表等,并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工作;成立了煤质考核小组,编制并下发了《xx公司煤炭产品质量考核办法》,对两矿生产原煤煤质未达到公司要求标准的进行考核处罚;二是加强公司统一技术管理和采掘部署,按照保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了《xx煤炭有限责任公司“两矿”2015~2016年采掘部署计划》。三是进一步加强顶板管理,督促“两矿”做好单体液压支柱的使用、维护、维修及对报废和压埋支柱的台账管理工作,要求“两矿”进一步加强采空区悬顶管理工作,特别是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。

水的防治工作。

(六)加大了现场安全监督检查和管理力度,严肃查处“三违”及事故。在公司领导的带领下,安监、通防、生调、地测等部门对“两矿”井下生产现场及“两厂”地面作业现场进行每周重点抽查、每月大检查及每季专项检查,从作业现场的一通三防、顶板、机电设备、提升运输、水害防治等及井下现场的人、物、管理等方面进行隐患排查,做到横向到边、纵向到底、不留死角,重点放在“一通三防”、顶板管理、水害防治和提升运输,特别是瓦斯的综合防治上,并在检查中严肃查处了违章、违纪行为,保障了生产作业安全。全年共计检查78次,查处并书面下达隐患161条,其中到xx煤矿检查33次(包括xx抽水巷9次),查处并书面下达隐患74条,到xxx煤矿检查21次,查处并书面下达隐患74条,到xx公司检查12次,查处并书面下达隐患9条,到xx公司检查12次,查处并书面下达隐患5条。对检查出的所有隐患除现场已督促当场已整改之外的隐患都以《现场检查笔录》的形式下达至责任单位要求在限期内整改,并在下一次抽查当中对上次检查的安全隐患整改情况进行复查,使所查出的隐患得到了全面整改落实。同时安监部组织相关部门在全区政策性停产、国庆、元旦等特殊时期及长假期间对“两矿”重点岗位及人员的值班情况进行抽查,从而使相关岗位人员坚守岗位、禁止守责,确保了特殊时段的安全。

加,对上周存在的安全生产技术问题进行研究处理,各部门汇报工作的完成情况及下周各部门工作要点的安排;二是定期在每月初五号前召开月安全生产办公会,由总经理主持,副总经理、总工程师、技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长、技术负责人和安全矿长参加,到会各部门对上月工作的完成情况和存在问题进行汇报,会议对上月存在的安全生产技术问题进行研究处理,对存在的安全隐患落实整改,布置本月安全生产工作;三是有针对性的召开安全生产技术专题会和专项检查汇报会,由总工程师主持,技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长和技术负责人参加,对一通三防、顶板管理、防治水工作、煤矿新技术、新工艺等专题技术的讨论和实施工作的安排。通过这些会议,安全生产、技术等工作每月每周都有详尽的布置和检查,通过检查督促,使各项工作都能按时落到实处,从而保证了安全生产。

培训中心,对“两矿”各工种职工进行了安全生产再教育工作,全年共培训教育员工2100余人次。五是按照国家及行业要求,结合公司工作实际,相继购买了《煤矿地质工作规定》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》、《安全生产法(2015版)》、《工作重在到位》等法律法规及培训图书,向“两矿”、“两厂”及公司各部门发放,并组织相关技术人员进行贯彻学习及考试,使“两矿”的技术人员对新规定、新政策得以熟悉,并熟练运用。六是编制印发了《大兴公司员工安全手册》1500册,大力倡导安全方针、安全宗旨、安全目标、安全路线、安全重点等安全文化。

我们要在认真总结和吸取2015年安全工作经验及教训的基础上强化安全管理,为2015年的安全生产工作打下坚实基础,努力完成各项安全生产任务,实现2015年安全、生产目标。

2015年,我矿在集团公司的坚强领导下,认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,不断强化各级安全生产责任制,狠抓安全现场管理和质量标准化工作,实现了安全生产。为进一步搞好我矿今后的安全工作,对2015年度安全生产工作进行了全面总结,现将《***煤矿2015年度安全生产工作总结》予以印发。请各单位认真学习,安排好明年的各项工作。

附件

***煤矿2015年安全生产工作总结

准化工作。大力开展“六打六治”打非治违专项行动、“零星工程安全管理提升”等活动,圆满完成了全年各项安全生产工作任务。现将一年来的安全生产工作总结如下:

一、主要指标完成情况:

1.原煤产量完成120.6066万吨。

2.掘进总进尺完成2621米,(其中:生产进尺1317米,开拓进尺1304米)。

3.灌浆下土量527立方米,注氮量202万立方米。

4.巷道维修1897米。

5.安全贯通巷道3条。

6.安全指标:轻伤指标控制在集团公司计划范围之内;无重伤及其以上人身事故;无二级以上非人身事故。

7.安全质量标准化得分96.23分,继续保持国家一级安全质量标准化矿井。

8.机电设备三率:设备综合完好率达到96.23%,设备待修率在3.86%以下,机电事故率为0。

9.职工培训计划1450人次:实际完成培训1700人次,完成计划的117%。 特种作业人员563人,持证率100%。

10.召开安全办公会议42 次;其中召开紧急安全办公会议6次,下发安全办公会议纪要42期。

11.安全费用全年计划2296万元,实际完成2450万元。

二、完成的安全重点工作:

1. 完成了25113综采面的回撤、3501综采面安装专项工程的安全管理工作。

2. 完成了二采区巷道维修工程和回撤封闭专项工程的安全管理工作。

3. 完成了3501工作面回采期间的安全管理工作。

4. 完成了掘进工程的安全管理工作。

5.深入开展了“冬春”百日安全活动,“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产月”和7月份“安康杯”安全知识竞赛活动,达到了预期目标。

6.开展了消防火灾实战应急演练。

三、安全工作主要抓法:

(一)认真贯彻执行国-家-安-全生产法律、法规、政策,牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。

认真学习贯彻落实上级有关安全生产的法律、法规、政策,、安全生产重要批示及上级领导批示、国家煤矿安全生产监督管理局、甘肃省安全生产委员会、平凉市安全生产委员会、华能集团公司和华亭煤业集团公司下发的各类文件及安全会议精神,将会议精神及时传达到每一位职工,始终把上级的文件精神落实到位。结合我矿2015年安全生产工作安排,制定了切合我矿实际的安全管理办法,把文件精神和要求贯彻落实到生产全过程,促进了矿井安全生产。

(二)加强安全文化建设,提高全员安全意识

年初,矿上对安全文化建设以***党发〔2015〕1号文件进行了详细的安排部署,明确了安全文化建设方向,紧紧围绕安全生产开展工作。一是强化制度建设,修订、完善了精细化管理体系;二是充分利用各种生动活泼的文化载体,在井上下工作场所、井口、矿区显著位置悬挂安全标志牌、警示牌以及各种以安全理念为内容的警句、标语、漫画等,着力营造浓厚的安全文化氛围,使员工在耳濡目染中受到教育;三是党、政、工、团齐抓共管,通过全方位、多角度灌输安全生产理念,采用生动形象的活动载体来传播安全文化,通过组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全事故案例展示、安全漫画展览、安全文艺演出、井口送温暖等形式多样的安全文化活动,将安全理念寓教于乐,潜移默化地激发了职工“关注安全、关注健康、关爱生命”的热情,以安全文化建设推动安全生产发展,营造浓厚的安全文化氛围,使职工受到教育和启发,四是及时总结安全生产模范人物事迹,大力弘扬先进,营造健康向上的安全文化氛围,培育良好的员工精神面貌,以安全文化建设为载体,不断提高全员安全意识。

(三)严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理的长效机制。

工和分配的学生,必须签订师徒合同书,师徒合同未满期间严禁安排新工人单独作业,安排工作时必须师傅徒弟同岗,否则追究该单位管理人员及师傅的责任,提升了新职工在本岗位工作能力和操作技能;十二是以现场评优竞赛、“破三惯”、“除三违”为切入点,奖励先进,严厉打击“三惯”做法和“三违“行为,在管理过程中始终做到 “事前防范、事中管理、事后处理”的过程管理,注重事前防范,严格事中管理,严肃事后处理,实行预防为先,从管理对象,管理职责,管理流程,管理措施,直至管理目标,形成闭环式管理的长效机制,进而实现了“人、机、环、管”的本质安全;十三是加强火工品安全管理,现场严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮、警戒制度,对火工产品严格执行领、用、退制度,坚持帐、物、卡“三对口”;十四是严抓矿区交通运输安全管理,确保了矿内交通运输安全。

(四)以开展安全质量标准化活动落实“三个会战”,夯实安全生产基础。

一是以***发〔2015〕6号文件对安全质量标准化工作作了详细的安排,成立了安全质量标准化领导小组,分片、分区、分专业责任到人,实行周检查月验收,月终考核奖罚;二是矿上成立了“一通三防”、机电运输和顶板管理领导小组,分别以***发〔2015〕4号、〔2015〕8号、〔2015〕5号文件确立了奋斗目标,严格按照“三个会战”安排,促进安全生产管理和解决现场存在的问题,有力的保障了安全生产。

(五)严抓现场隐患排查治理,狠反“三违”,遏制三惯作风,有力的保障了安全生产工作。

一是加大安全隐患排查力度,矿上每旬、部门每周、队上每天、班组每班均排查一次,对排查出的隐患采取定时间,定整改负责人,定措施,定整改标准,定复查人的“五定”原则进行整改,全年共排查各类安全隐患1181条,对于重大安全隐患先停工,后制定措施整改,使安全隐患排查整改形成闭环管理;二是制定下发了《“三违”认定查处办法及处罚标准》,狠反“三违”行为,规范了“三违”行为的处理;三是制定下发了 “零星工程安全管理提升”活动(矿发〔2015〕53号)、开展“创一流”管理提升年活动 (矿发〔2015〕103号),有力的促进了安全管理;三是对安检人员反“三违”逐月实行指标量化考核兑现,也实行科级以上管理人员反“三违”指标量化考核兑现,提升了管理人员对反“三违”的重视;四是实行对 “三违”人员帮教制度,强化教育,采取多种形式和方法对“三违”人员进行教育,继续实行 “三违”人员到矿财务科缴罚款制度,并写出书面检查,达到了预期的效果;五是继续实行每天安检员排查的安全隐患由安检科专人逐队进行跟踪落实,对未整改或整改不力的单位负责人进行处罚,保证了安全生产。

(六)深入开展各项安全生产专项活动,促进安全管理水平的提高。

一是大力开展冬春 “百日安全生产活动”,在开展冬春“百日安全活动”期间,以矿发〔2015〕13号文件规定了活动内容和具体措施,严格落实了各级人员安全责任制,加大了现场安全隐患排查力度,推动了全矿安全生产管理的提高,使安全生产持续、稳定、健康发展;二是在“国庆”和“中秋节”期间,根据节日期间的特点及时制定了加强“双节”期间安全生产管理工作的通知,保证安全生产;三是对雨季、冬季“三防”工作进行了安排部署,明确责任,落实措施,加大“三防”隐患排查,确保矿井安全度汛和平安过冬;四是以矿党发〔2015〕44号、矿发〔2015〕111号文件规定了“安全生产月”活动内容,在6月上旬由党工部、工会牵头,安检科配合制作了“安全活动月”活动主题“加强安全法治、保障安全生产”的横幅,职工签名后挂在副井口,警示着职工始终保持高度警惕安全生产,做好自我保安;6月中旬由工会牵头在副井口举行了关怀职工“送爱心”活动;五是10月中旬进行了“消防灭火实战”演练,提高了各级人员应急响应能力和抗灾应对能力;六是7月份由安全检查科牵头,其它部门配合举办了“安康杯”安全知识竞赛活动,促进和提高了职工应知应会、自我保安能力和操作技能。

(七)深入开展打非治违“六打六治”、“创一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四个专项”治理等专项活动,有力的促进了安全生产。

一是以矿发〔2015〕200号文件对 打非治违“六打六治”活动进行了详尽的安排与部署,大力开展打非治违“六打六治”活动,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,进一步加大隐患排查治理力度,认真开展自查自纠,严格落实隐患排查整改落实闭环管理,做到排查不留死角、治理不留后患,做到检查有登记,整改有措施,检查有记录,销号有验收,不留盲区,不留死角。对重点难点问题在“五定”的原则下进行整改,对存在重点打击的六类行为问题,立即进行了整改;二是积极开展“创一流”管理提升年活动,以管理提升为主线,加强现场安全管理,促进安全管理不断提高;三是开展了“零星工程安全管理提升”活动,制定下发了“零星工程安全管理提升”活动文件(矿发〔2015〕53号),严格按照文件要求开展工作,加大零星工程管理,取得了很大成效;四是积极开展了“四个专项”治理行动,制定了安全隐患排查治理方案,对全矿井上下进行拉网式隐患排查,检查问题及时下发整改通知单,并建立台帐,实行消号管理;五是扎实开展供用电管理竞赛活动,规范了供用电安全管理、消除了供用电方面存在的.各类隐患和问题,强有力的保证了矿井的安全生产。

(八)加强职工安全培训教育工作,不断提高职工自主保安意识和操作技能。

进行了一次全员安全培训,提高了全员安全意识;九是四月份对全矿群检员和青安岗员进行了一期安全培训,提升了群检员和青安岗员对现场安全隐患的排查能力;十是六月份举办了矿职工技能大赛,提高和带动了职工操作技能;十一是及时传达学习煤炭系统及兄弟单位有关事故教训,在第一时间及时召开紧急安全办公会,传达学习上级有关安全生产方面会议精神和指示,及时将有关精神传达到各单位,认真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果,使我矿每名职工干部深刻吸取他人的事故教训,加强自我保安意识,完善制定我矿的管理办法,结合我矿安全管理中的薄弱环节,有针对性的加强防范和整改,保证了我矿安全生产。

(九)加大安全投入和设备检修工作,提升矿井的安全水平。 一是投入了高位翻车机的应用,提高了排矸系统的安全;二是对副井提升机电控系统和全矿井轨道系统进行了全面提升改造、对轨道运输系统投入应用了电机司控道岔,提高了矿井运输安全;三是斜巷人车闭锁装置正在实施;四是每月定期安排对矿井设备进行检修,提高了矿井设备运行安全。

(十)加强重点、专项工程的安全管理。

存在的安全隐患和问题,达到了安全生产的目的;三是在25113工作面回撤、3501工作面安装期间、二采区回撤过程中,矿党政高度重视,由矿长担任总指挥,精心组织安排,分成设备回撤、设备安装、设备运输、通防管理、安全质量、设备检修、调度指挥7个专业组,每个专业组指定一名副矿长为组长,层层分解责任,责任到人,严格按回撤、安装安全管理措施施工,强化过程管理、细节管理,始终做到管理到位、操作到位、监督到位,使25113工作面回撤、3501工作面安装安全顺利提前完成。

四、存在的问题:

1.“三违”行为和“三惯”作法仍然严重,必须加强职工安全意识教育,不断提高职工安全意识。

2.零星工程、机电运输安全管理点多、线长、分散难管理,是今后安全管理的重点和难点。

3.安全管理的长效机制有待进一步健全完善,安全管理的方法有待进一步改进,以适应当前煤炭市场的新常态。

总之,2015年在集团公司和矿党政的正确领导下,通过全矿广大干部职工的共同努力,全面完成了全年各项目标任务,安全工作稳步推进。我们必须戒骄戒躁,认真总结经验,吸取教训,不断提高我们安全管理水平,进一步健全完善各项安全管理制度,努力探索完善安全生产管理长效机制,为继续实现矿井安全生产持续稳定、健康发展而努力奋斗。

**煤炭工业管理局:

时光荏苒,不知不觉中,2015年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲,2015年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在以矿长***为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则,严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安、依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2015年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现将我矿2015年度安全生产工作情况作以下总结:

一、 安全管理方面

1、加强安全领导,建立健全安全生产管理机构

为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行,根据我矿实际情况,于2015年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下:

组 长:****(法人、矿长)

副组长:陈新荣(技术负责人)

****(生产副矿长)

****(安全副矿长)

***(机电副矿长)

成员有:*****

安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。 因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动,我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,完善作业规程、措施等,不断强化安全生产现场质量管理。

(1)我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求,严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合我矿实际情况,逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行奖罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到实处,安全生产现场状况明显好转;2015年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项,已组织相关人员贯彻学习。

(2)推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,层层签订安全生产目标责任,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。

(3)我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施,在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理,为安全生产创造条件。

1、2015年**煤炭工业管理局到我矿检查22次,共查出安全隐患122条,全部整改完毕。 2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定,我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每班都有一名矿级领导跟班,发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中,我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门和人员按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件;2015年全年共组织50次自检自查,共查出274条各类安全事故隐患,已全部整改完毕。

3、严肃查处“三违”人员,2015年全年共处罚“三违”人员12人次,共罚款1550元,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理

根据国-家-安-全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统,各系统运行正常,并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已基本采购到位,后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进行,我矿计划在2015年6月底前全部完工,并通过验收。

四、质量标准化工作情况

以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展2015年度矿井安全质量标准化工作,实现了各专业 2015年度达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出

“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝无风和微风作业,同时,认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度,每班配备了一名专职瓦斯检查员,对井下作业点每班进行2次瓦斯检查,工作中严上加严,坚决杜绝假检、漏检的现象,实际生产中,我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下,故2015年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装,解决防尘问题;由于地质构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,我矿成立了防治水机构,设专人负责矿井水防治工作,严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,保证了矿正常提升。

七、安全投入和安全教育培训

2015年我矿全年共计提取安全费用24.6万元,安全投入64.8万元,安全教育培训投入8.2万元,监控系统维护3.5万元,上缴国家各种税费136万元。

职工教育培训:我矿于2015年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新(老)工人进行培(复)训,共计106人参加,全部培训合格,培训率达100%。

特员培(复)训:安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

矿级管理人员复训:5人

此外,矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

2015年全矿在册职工124人,全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定,并为其办理了工伤保险,全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及安全状况

2015年,煤矿因受政策性停产影响,全年生产原煤1.4万吨,仅完成年初所定生产任务的28%,全年无工伤及死亡事故,安全生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

求进行了关闭,并于2015年11月经上级主管部门验收合格,现正在办理15万吨/年技改扩能的前期工作。

十一、2015年度煤矿安全生产工作存在的问题和不足

今年以来,我矿在安全工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足,具体表现在以下几个方面:

1、发展思路和客观现实仍然存在不适应、不符合科学发展观要求的地方。

2、安全管理基础还比较薄弱,安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。

3、煤矿安全教育培训力度不够,部分从业人员文化素质低下,安全意识薄弱,“三违”现象时有发生。

4、矿井质量标准化建设工作与其他矿相比,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展。

5、煤矿机械化水平低,开采工艺落后,达不到行业要求。

十二、2015年煤矿安全生产工作规划

1、认清形势,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神,强化安全生产监管,进一步规范我矿的安全生产行为,统一思想、提高认识,结合生产的实际情况,深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。

2、强化管理队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的管理队伍。管理人员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为全矿安全奋斗把牢第一关、站好第一岗。

3、进一步完善安全管理体系和管理制度及风险预控体系,严格落实各项制度、全面落实各级安全责任,严格实施安全技术措施,使安全工作向更高层次发展,努力创建“本质安全型矿井”。

4、坚持以人为本,进一步加强煤矿安全文化建设,增强全员安全生产意识,营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。

5、强化隐患排查治理工作,严格执行隐患责任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不负责任和失职,确保各类事故隐患得到处理,夯实安全工作基础。

6、综合考虑各方面因素,合理安排生产作业计划,尽可能避免采掘失调,确保采面的正常接续,为煤矿的持续发展创造条件。

7、随着采区的增多,矿井开拓面积不断增大,强化“一通三防”及防治水工作,进一步优化矿井通风系统,对作业地点实现合理、有效配风,杜绝通防事故,加大对矿井水的监测监控力度,确保工作面正常回采和巷道开拓。

8、合理利用安全费用,不断加大安全生产投入,积极推广应用新技术、新设备、新材料,提高生产效率,增强安全系数和矿井的技防水平,进一步完善安全避险“六大系统”,尤其是完善应急救援系统,增强灾害预警和处置能力。

9、加强煤矿企业管理,严格控制材料投入,努力降低生产成本,逐步建立现代化企业管理模式,增强企业的应变能力,适应新形式发展要求。

10、加快资源整合和产能转型升级步伐,尽快完成15万吨/年的技术改造工作。

开拓创新,着眼于建立安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为,在安全生产方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在着许多不足,在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为煤矿的发展建设作出更大的贡献。

******煤矿

2015年1月3日

煤矿安全工作总结

我叫张星,现年23岁,我于20xx年6月份年毕业于大同煤炭职业技术学院煤矿开采技术专业,现就职于平舒煤业有限公司安全监察部。

在思想方面,我积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。我在20xx年的时候向党组织递交了入党申请书,进入公司以后通过对党章的培训学习,我于20xx年被党组织作为入党积极分子培养,目前正在接受党组织的考验。

在个人工作业务方面,回忆起我一年以来的工作生涯,有辛酸也有欢笑。辛酸的是为了赶上别人的步伐,搞好自己的工作我经常加班到深夜,导致睡眠严重不足,更不能经常陪伴在父母亲身边。值得欢笑的是,通过一年多的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高。我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。

20xx年8月份以来我在平舒煤业有限公司工作,任安全监察部技术组组员一职。我主要负责平舒公司隐患排查信息反馈系统日常运行和建设、公司科队级干部跟班和下井“四位一体”履职情况、安全监管日报、避险系统日常运作、材料编写、隐患反馈单的日常呈报等日常工作及临时性工作。我编制了《平舒公司隐患排查信息反馈系统管理制度》、《平舒公司紧急避险系统管理制度》、《科队级隐患登记管理制度》等文件,参与编制了《平舒公司20xx年应急救援预案》、《科队级干部跟班和下井“四位一体”履职管理制度》、《各专业现场管理四个环节标准及评分细则》、《平舒公司手指口述及岗位报告制度汇编》等文件。在我不断的学习和努力下,平舒公司隐患排查信息反馈系统及隐患反馈单工作走在了寿阳公司各矿的前列,并多次受到了区域公司业务负责人的高度赞扬。在我的协办下,我公司井下紧急避险系统已高标准完成并于今年7月份通过了集团公司安监局的验收。

对于日常的安全检查工作,我始终坚持着“四不放过”原则,即隐患无落实不放过、整改不合格不放过、责任人未受教育不放过、弄虚作假不放过。一直以来我都秉公执法,严格查处井下各类违章操作及工作面隐患问题,并盯在现场监督责任部门或队组整改落实,对于现场整改不了的上井后“四定”问题,让隐患问题得到闭合管理。

我一定秉承着“持之以恒,努力不懈”的态度,在今后的工作中让自己在各方面更上一层楼,为我公司安全生产作出自己的贡献。

煤矿安全工作总结

为了深入贯彻落实六至九月安全大检查的各级文件及会议精神,煤矿制定六至九月安全大检查实施方案,切实做到全面细致排查,逐条逐项落实,严格按照质量标准化标准验收,分阶段、分步骤依次进行落实实施,通过三个月的检查整改验收工作,现将安全大检查工作总结如下:

完善组织机构,明确分工及职责。按照我矿的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案,成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组,认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作。

1、组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次“反思月”活动大讨论会。

2、开展一次各环节、各系统,不留死角、无一遗漏的地毯式排查,对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实,对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报,矿长组织相关人员制定措施,按照“五落实”限期整改隐患,要组织相关职能科室进行专项验收,形成隐患排查治理的管理闭合,做到整治不留后患。

4、组织矿级领导开展“亲近安全生产、远离责任追究”研讨会,强化安全意识,撰写心得体会。

5、要加大全员培训力度,采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平,以适应煤矿大跨越式发展的需要。

6、坚持矿级领导24小时在矿值班,及时了解掌握井下状态,发现问题及时采取措施解决。

7、调度室坚持24小时在岗值,及时向矿级领导汇报井下情况。

8、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度,否则严肃处理。

9、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度,与工人同上同下,实行井下交接班制度,发现问题及时汇报。

10、严格控制入井人数,按设计要求每班不得超过规定,落实定员制度。

11、坚持瓦斯报表审批制度,监控人员24小时在岗,发现异常情况及时向值班领导汇报,值班领导责成专人负责查明原因进行处理。

12、加强检身工作,对所有入井人员必须认真检查,如井下需特殊措施作业的,要严格进行审批,并有人监督执行。

13、每月组织四次安全大检查,将检查隐患报煤管所,及时上报安全生产信息。

14、六大系统已建设完善,投入正常工作。

对于此次排查整改所涉及的问题按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》整改结束,并通过煤矿验收。

落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制,增强本岗位安全生产责任意识,努力做好本职工作,杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度,保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班,在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议,总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况,及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议,及时解决上班遗留的问题,安排布署本班的整改工作重点。

(一)加强制度落实,严格按制度抓各队组班前、班后会,队组每旬例会,机电例会,一通三防例会,安全生产例会;安全宣誓,做到了工作制度规范化,工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设,严格安全生产责任制考核,严格奖惩兑现。

(二)加强安全监督检查,严格落实安全隐患整改责任追究

1、 坚持每日巡查,每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实,对地面、井下各个工作面系统进行全面检查(包括死角地带),并对查出的隐患进行限期全面整改,建立隐患排查整改台账,严格执行“隐患消号闭合”管理,做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理,6-9月份本矿共排查隐患 80条,整改 80条,整改率100%,相对上月存在隐患,我矿存在隐患逐步成下降趋势。

2、实行矿级领导隐患整改追求制度,确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表,做到下井跟班与下井记录一致,三对口统一,并要求各科、队长、班组长责任逐级分解,真正落实到人头,做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制,未遂事故也当事故处理制。

3、坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产 ,利用安全大检查及火工品专项整治活动,加大反“三违”力度,对查出“三违”人员除进行经济处罚外,以板报形式亮相,谈心教育。

(一)管理方面

矿领导分工明确,职责分明,不存在任何不团结,工作相互推诿、扯皮现象;煤矿安全形势严峻,矿级领导严格落实下井带班制度,并保证跟班次数、时间,与工人同上同下;安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求;设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科相关科室,建立了井口信息站。煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产,不存在采掘作业对外承包,超层越界私采保安煤柱现象。通风系统、配风方案合理,井下各用风地点风量、风速满足规定要求。对周边矿井图纸及相关材料进行了收集分析,对我矿不能构成水患威胁,但我矿始终坚持有掘必探原则。不存在国务院《特别规定》中明确规定的十五类重大隐患。领导班子思想稳定,管理人员齐全,并履行各自职责。制定了各项应急预案,并进行了演练,和宣威市救护队签订了救护协议,优化完善了隐患排查治理制度,并严格执行。

(二)装备方面

“瓦斯监控”、“人员定位”已升级改造,供水、压风自救系统已全部安装完毕,并能正常运行。提升绞车保护齐全,灵敏可靠,绞车、钢丝绳经资质部门测试合格,防坠器、钢丝绳测试合格、在有效期时间,井下电气设备严格安有接地、过流、漏电保护装置,无电气设备失爆现象,皮带各种保护装置齐全,国家命令淘汰的机电设备已全部取缔,机电设备实行包机制度挂牌管理;局扇实行“三专两闭锁”,“ 双风机”、“ 双电源”且能自动切换。

(三)培训方面

20xx年进行了全员培训,并考试合格,特殊工种和班组长数名,并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配置都符合规定要求,落实安全培训规定。

上级领导多次来矿督查,并成立督查小组,循环来矿检查指导工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力,全矿共计投入资金达146万元左右。6月1日至9月20日期间检查出的隐患已全部整改完毕,整改率达100%。

通过此次安全生产大检查专项行动,推动了我矿安全质量标准化建设,加大安全投入力度,扩大排查范围,切实做到隐患排查堵漏洞,奠定安全基础,努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

煤矿安全工作总结

今年6月份是我国第十个“安全生产月”,根据国家、省市、集团公司的要求,xx煤矿以东煤司发〔xx〕60号文件的形式,紧扣“安全责任、重在落实”的主题,对活动进行提前安排、及早布置,在“安全生产月”活动期间,xx煤矿结合实际,从六个方面加强活动组织,共组织安排了16项活动,做到了天天有活动,周周有内容,旬旬有声势,施工单位300余名职工参与了各项活动,回顾xx煤矿开展“安全生产月”活动情况,呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。

公司工程技术部、办公室作为活动氛围营造、各项活动的组织和牵头部门,在公司党政的统一领导下,按照统一布置、分工协作的原则,在矿各施工单位的配合下,取得了一定成绩,从6月1日开始,通过在各施工单位办公区、施工现场张贴标语、知识问答、井口送温暖、安全漫画展等四道文化含量较重的活动,加大文化内涵,共唱安全戏,使“安全生产月”活动达到数量与质量并重的效果。总结xx年“安全生产月”活动,xx煤矿做了以下几方面的工作。

一、建立完善的工作体系,为实施“安全生产月”活动提供组织保证。

今年“安全生产月”活动期间,xx煤矿先后两次召开会议安排部署工作,在6月8日,xx煤矿召开了安全施工协调会,对“安全生产月”活动全面安排;6月13日举行了“安全生产月”活动启动仪式。为保证16项活动的效果,xx煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组,领导小组下设办公室,办公室设在工程技术部,专门负责协调工作,6月15日,xx煤矿再次召开安全施工协调会专题会,要求增强活动氛围,将“安全生产月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排,相继成立了活动领导组,细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头,完整的工作体系,周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。

二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合,建立一支高素质的队伍。

今年的“安全生产月”活动声势大,参与人数众多。xx煤矿站在提高职工素质的高度,先后组织矿建、土建施工单位开展了“安全知识竞赛”有奖问答活动,同时施工单位利用班前会,组织职工开展“安全百题知识”问答,全矿数百人参与了活动,全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间,向职工广泛宣传国务院《通知》(国发〔xx〕23号)、甘肃省政府《实施意见》和两个《责任规定》(甘肃省人民政府60、61号令)等法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天,发放印宣传材料100余份。

三、把活动效果与职工接受程度相结合,开展职工喜欢,群众认可的活动。

xx煤矿在今年“安全生产月”活动中,拒绝求数量、求花样、求人数的作法,通过职工喜闻乐见的形式组织活动,以达到活动有实效,活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语22条,安全宣传排版30余张,写安全信件13封,组织我公司和施工单位女职工井口送温暖,送安全鞋垫50余双,组织开展了安全漫画进施工现场巡回展览,还在职工中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动,全矿近百人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面,为我矿安全施工献计献策。通过开展这些活动,得到了施工单位的认可,取得了实实在在的效果。

四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合,务实抓好每一项活动。

在“安全生产月”活动中,xx煤矿要求每一项活动要达到求真务实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中,xx煤矿结合矿建、土建单位的实际情况,图文并茂,把安全漫画带进了施工工地巡回展览,一张张生动的图片生动的反应了违章造成的后果,时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看,都称这次安全漫画展览活动太及时了,就像一场及时雨滋润了缺少安全知识的人们。

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展富有成效,公司各级管理人员经常深入到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,xx煤矿坚持定期日常检查、周安全检查及专项检查相结合的方式,共进行安全检查14次,共查出隐患82条,大部分进行整改,整改率达96%。一是由工程技术部牵头,各部室配合,以质量标准化建设为重点,开展了查隐患、抓苗头、反事故安全生产大检查“回头看”活动,对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的安全检查6次,查出安全隐患37条,查处“三违”11人次,“三违”、质量问题罚款47200元。对查出的隐患或问题,现场落实了整改单位、整改时间和责任人,按照“四定”原则落实施工单位限时整改,经复查,37条隐患已全部完成整改,有力地促进了安全生产。二是组织开展了雨季“三防”和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析,对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查,对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查,对雨季“三防”重点工程进行重点督查,对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查,查出隐患5条,完成整改4条,保证了“三防”工作的落实,为矿井安全渡汛提供了保障。三是结合矿实际6月21日,由工程技术部牵头,各单位配合,组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动,锻炼了职工队伍,提高了干部、职工的应急能力和应急管理水平。

通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使xx煤矿安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为xx煤矿安全生产稳定发展提供了良好的现场环境。

五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机制相结合,确保安全长周期。

“安全生产月”活动因时间的特点,只具有短期效应,xx煤矿在活动开展中,完善管理制度,拉长活动时间,使天天成为“咨询日”,月月成为“安全月”。一是结合矿井安全生产实际,组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查;二是加强和规范班前会,要求施工单位班前会上认真传达公司文件精神,以安排任务、安全教育和技术培训为主要内容,按照班前排查,布置任务、强调安全、技术培训、安全宣传等内容进行,要求时间在30分以上。通过长效机制的建立,使矿井安全管理的系数大大增加,职工安全意识大大增强。三是制定了《项目工期考核办法》(东煤司发〔xx〕62号)和《火工品监督管理制度》(东煤司发〔xx〕63号),通过制度建设进一步规范了项目建设。四是坚持每周三召开安全施工协调会和土建例会,及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题,消除安全隐患,为各单位安全施工提供了有力支持。

六、存在的问题。

尽管公司“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、内容和形式较为单调。

七、今后的努力方向。

我们将认真总结这次开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

1、在思想认识上,再提高;。

2、在准备策划上,再认真;。

3、在增强效果上,再下功夫;。

4、在整改安全隐患上,再努力;。

5、在营造氛围上,再加油。

6、认真总结,以月促年。

6月底,各施工单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报。通过安全生产宣传、教育、检查、整改等一系列的活动,使xx煤矿全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了施工的安全。

总之,通过本次活动的开展,xx煤矿各单位都收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了各单位干部、职工的安全意识和安全责任心,“安全责任重于泰山”、“安全责任重在落实”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各项安全措施得到进一步落实。

煤矿矿山安全工作总结

20xx年,是安全生产的“落实年,攻坚年”,按照“夯实基础、增强服务、强化监管、提升水平”的工作思路,强化了两个主体责任的落实,开展了“非煤矿山安全标准化”、“地下矿山机械通风专项整治”等活动,狠抓了安全生产相关法律法规及规程的贯彻实施,推进了非煤矿山采选业的安全生产管理。全市共发生非煤矿山生产安全死亡事故9起,死亡15人,重伤2人,其中较大事故1起死亡7人,直接经济损失380余万元,事故起数和死亡人数较20xx年有所增加,但安全监管工作基础得到了夯实,整体管理水平得到了提升,主要体现在以下五个方面:

20xx年初我局印发了《非煤矿山企业安全生产责任十六条》(攀安监办[20xx]1号),各企业结合实际,加大了安全投入,配备了安全管理人员,设立了安全管理机构,建立健全了安全生产规章制度,加强了安全生产教育和培训,积极推进安全质量标准化工作,主动开展隐患整治,使非煤矿山企业安全生产条件进一步完善。

1、企业增加安全投入,安全基础条件得到改善。随着企业安全意识的不断增强,企业安全投入的自觉性和力度随之增加,20xx年企业安全投入总数超过千万元,安全隐患得到治理,安全基础条件得到改善。

2、健全企业规章制度和操作规程,企业安全管理进一步规范。企业对照《四川省安全生产条例》及《金属非金属矿山安全规程》、《尾矿库安全规程》和有关法律、法规、标准的规定,结合本单位的实际不断完善以安全生产责任制为核心的企业内部各项规章制度和岗位操作规程,部分企业还将贯彻执行安全规章制度和操作规程列入职工工资考核,建立安全工资制度,借以提高职工安全作业自觉性。

3、建立了安全管理机构,配备了安全管理人员,企业安全管理工作得到加强。全市240余家企业均配备了专兼职安全员,规模较大的公司还设立了专门的安全管理机构。

4、加强从业人员安全生产教育和培训。为提高从业人员的安全技术和安全防范意识,规范从业人员的安全行为,积极开展安全教育培训工作,减少了"三违"现象发生。

1、关口前移,加强安全基层监管工作。乡(镇)政府依据《四川省安全生产条例》赋予的权利,认真履行安全生产监管责任,实现了非煤矿山安全监管重心下移。今年各非煤矿山重点乡镇都设立了安全监管机构(米易县率先在全县12个乡镇建立了安监所),使非煤矿山基层监管工作得到加强。

2、加强源头监管,减少杜绝新安全隐患。严格执行新、改、扩建设项目安全“三同时”制度和安全生产许可制度。今年对8家新、改、扩建项目进行了安全预评价、安全设施设计、安全设施验收的备案、审查和许可,对4家不按安全“三同时”规定进行新、改、扩建的企业进行了立案处罚,并督促企业健全安全设施、完善审查备案手续,减少杜绝了新增安全隐患。

3、强化过程监管,及时发现处理安全隐患。结合春节后复产检查、汛期专项安全检查和日常例行检查、重点抽查,全市的市、县(区)安监部门共检查非煤矿山采选企业231个,监督检查487次,发现安全隐患502处,提出安全管理建议300余条,下达检查建议书35份,整改指令书xx0份督促整改隐患418条,对存在严重安全隐患的9家企业进行了立案调查处罚,对4家企业暂扣了安全生产许可证,责令停产整改。

4、加强应急救援体系建设,提高企业事故应急处置能力。20xx年仅市安监局就指导19家非煤矿山企业完善了生产安全事故应急救援预案编制,督促了部分企业开展应急演练,对近300名企业负责人、安全员进行了安全事故应急工作及救援知识讲座。

5、严肃处理事故,避免同类事故发生。20xx年全市非煤矿山共发生9起安全生产事故,死亡15人,都按照事故调查处理有关规定进行了立案查处,并责令事故单位进行停产整改。针对"3.27"尾矿库漫顶事故组织专家分析原因,制定安全措施,“8.31”花岗石矿放炮事故,还组织县(区)非煤矿山重点企业负责人60余人召开了“8.31”事故现场分析会。安全培训或安全工作会上把发生的事故都作为案例进行教育。

1、积极推进非煤矿山安全标准化工作。市、县安监局认真执行国家及省局关于开展非煤矿山安全标准化建设的要求,制定“标准化”工作实施方案,进行工作宣传动员和布置,为更好地推进工作,市安监局组织各县(区)安监局到取得标准化认可的攀钢兰尖矿学习,还组织了部分重点企业负责人参加国家安科院组织的安全质量标准化培训。全市明确了104家,(其中地下矿山5家,露天矿81家,尾矿库18家)要在下阶段实现标准化。

2、积极开展金属非金属地下矿山机械通风专项整治工作。市、县安监局严格按照国家总局及省安监局关于地下矿山机械通风专项整治的工作要求,及时在全市8家地下矿山开展机械通风整治。此项工作已组织专家于12月进行了验收:2家通过验收、2家限期整改完善后再验收、2家在矿山基建过程中且局部通风能满足巷道掘进需求、2家因资源不明已停止生产。

3、积极开展尾矿库安全专项整治工作。按照国家安监局及省政府要求,市局代市政府草拟,市政府办公室印发了《攀枝花市尾矿库专项整治行动实施方案》(攀办函﹝20xx)204号),此项工作将进行至20xx年6月底结束,目前各部门正在按实施方案开展尾矿库检查。

1、抓好《四川省安全生产条例》及《生产安全事故报告和调查处理条例》的宣传贯彻。今年来市、县(区)安监局分别组织各非煤矿山主要负责人及安全管理人员300余人进行了“二个条例”的集中培训学习,发放“二个条例”单行本500余本。督促各个企业按“二个条例”完善有关规章制度,规范了企业安全生产行为。

2、狠抓安全教育培训。20xx年非煤矿山共培训企业负责人、安全管理员共211人,尾矿库工66人,其它矿山特种作业人员500余人。在对企业的安全抽查中,将企业新入厂职工的安全教育培训考试及特种作业人员的安全操作资格培训及持证上岗作为检查重点。

3、召开监管工作及事故分析现场会。为使相关企业认真吸取事教训,避免同类事故的发生,市安监局实行了典型事故现场会制度。20xx年针对“3.27”尾矿库漫顶事故和“8.31”花岗石矿放炮事故均召开了事故现场分析会。

1、认真处理信访工作。非煤矿山业全年共接到来信3件,电话举报9件,做到了事事有回音、件件有落实。

2、加强服务力度。认真践行“在监管中体现服务、在服务中实现监管”的理念,积极为企业搞好协调服务工作。

3、坚持安全例会工作制度。安全监管工作做到年初有工作安排会,半年有阶段总结会,年未有全年总结会,尤其是坚持了安全监管工作例会制度。

4、推行了三个谈话制度。为进一步督促企业负责人提高安全意识,不断完善企业安全生产条件,安监局对不重视安全生产工作的负责人进行“提醒谈话”、对存在安全隐患整改不力的企业负责人进行“预警谈话”、对发生事故的企业负责人进行“戒免谈话”。

煤矿安全生产工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的煤矿安全生产工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全,是煤矿企业可持续发展的首要保障,为了更好地贯彻落实《董事长1号令》指示精神,稳步推进英安煤矿安全工作再上新台阶,机电区组织全体职工及家属协管员,大家共同围绕“安全为天、从零开始,向零奋斗”为主题,展开了一次安全思想大讨论活动。

煤矿本质安全体系的建设,是煤矿企业生存和发展的必要条件。20xx年《董事长1号令》的发布和实施,为煤矿本质安全工作制定了目标和方向。

安全是煤矿生产的首要任务,为实现“安全生产提升年”和“安全生产效益年”,依照《董事长1号令》指示,机电区将始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,认真制定开展各项安全工作:

1、领导干部要增进集体的凝聚力。团结就是力量,相互协作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名职工都是集体当中的一员,要让每一个人都意识到自己有责任、也有义务去维护自我安全和他人安全。

2、加强对家属协管员的要求和教育,虽然是协管员,但也要具备一定的责任和职能力度,对于违章违纪行为,惩罚绝不手软。

3、加强区队领导的本质安全工作责任,充分发挥领导干部职能,深入贯彻执行《董事长1号令》,布署好各项安全工作,加大现场监督,狠抓安全管理,做好现场“一通三防”工作,真正把《董事长1号令》及有关安全内容落实到基层,落实到各个岗位;要求区队技术人员,到井下进行巡查,隐患不分大小,每人每天必须查出3条隐患。不断增强领导干部管理能力,提高领导干部管理水平,切实做到“生产组织零违章,执行制度零差错”。

4、定期对井下机电设备进行维护和保养,对机电区所辖煤流系统、供电系统及供水系统进行检修,坚决做到“跑、冒、滴、漏零现象,机械设备零故障”等等。对于井上副井绞车机房,钢带机房,主扇机房,井下煤流系统,供电、供水系统,全部实行分区责任制,由各队组织负责本质安全工作,要求各队、班组干部严格落实好《董事长1号令》中的指示,做到“系统运行零隐患,设备状态零缺陷”。

5、定期组织学习《董事长1号令》内容,将其同本质安全工作有机地结合起来,从区队到班组,从领导到基层,逐步建立起完整合理的本质安全管理体系,听取广大职工的意见,汲取好的建议并加以运用,健全完善本质安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“执行制度零差错”。

6、要对职工加强《董事长1号令》内容进行教育,增强职工安全防范意识。另外,领导在监督检查过程中要严格遵守规章制度,在井下现场进行全员全方位全过程监督管理,所有员工在安全生产工作中以“无工伤、无事故、无三违、无安全隐患”为安全工作目标的同时,做好安全生产标准化建设,从而为实现“安全生产提升年”“安全生产效益年”做出努力。

《董事长1号令》中含概了安全工作的全部内容,具体详细,为各区队的安全工作制定了非常高的标准。当然,机电区相对于1号令所规定的内容仍有一定差距,在今后的工作中,重点加强以下几方面的改进:

1、领导干部职能发挥不够全面,对于现场施工作业监管力度不强,应进一步加强现场监督指导,多了解班组基层有关本质安全工作的安排。

2、《董事长1号令》中十项突出,明确了本质安全工作的发展方向,机电区目前本质安全体系并不完善,在今后的工作中应着重加强本质安全体系的建立,主要针对各种隐患认真思考,做好总结。

3、职工对于本质安全工作思想认识不够深,应充分调动职工的本质安全工作积极性,做到本质安全工作全员性,加强职工关于《董事长1号令》的学习和应用。

4、部分机电设备,供水、供电系统及煤流系统检修不彻底,维修换件次数较多,在今后的工作中要加强设备设施的维护,做到定期定项检查,并由专人负责。

5、《董事长1号令》中深刻诠释了关于安全工作的内容,并突出本质安全体系建设的重要性,目前,机电区正迈着向高标准、高要求本质安全工作目标前进的步伐,不管什么样的困难,机电区都会全力以赴地克服。

《董事长1号令》中明确要求“安全生产零事故”,这是对安全工作的重视。的确,安全关系到的不仅是保障生产,更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保证煤矿不亡一人,不要让任何一名矿工兄弟离开我们,因此,安全工作必须要实现零。那么,怎么样才能实现“零”?这就要求我们做好安全本质工作。

本质安全工作,首先要强调人的安全可靠性。《董事长1号令》中指出,“生产组织零违章,操作过程零失误”,无论是管理人员还是作业人员,无论在何种作业环境和条件下,要求人人都能按规程操作,主动执行相应的安全制度。总得来讲,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班组,安全事故零区队”,最终实现煤矿安全生产零目标。

其次,要保障机器设备的安全可靠性。《董事长1号令》中“系统运行零隐患,设备状态零缺陷”,深刻阐明了机器设备及各系统的重要性。设备设施的完好,降低事故发生率,是本质安全工作的重要保障,机电区以《董事长1号令》为核心,将安全工作零目标化巨为细,制定出适合本区本质安全工作的生产零目标:

(1)钢带机零磨损。

(2)井上、下各机械设备零漏油。

(3)机械设备零故障。

(4)跑、冒、滴、漏零现象。

(5)煤流系统零事故。

(6)皮带零磨损。

(7)电气设备零失爆。

(8)各连接部件螺栓零松动。

(9)矿灯零红灯率。

(10)材料零丢失

而后,制定合理完善的安全生产管理制度。《董事长1号令》“执行制度零差错”,要达到这一目标,先要有一个合理的安全制度,通过对安全生产制度的'严格执行,杜绝“三违”现象的发生,从而实现安全生产零事故。同时,安全制度体系自身要不断完善,以适应煤矿生产持续和发展的需要。

最后,通过人、机、制,管的有效结合,最终实现《董事长1号令》中“安全工作零起点,安全生产零事故”的目标。

帮助别人做到零事故,就是要对领导、职工进行严格的要求。首先把《董事长1号令》层层落实到每一名职工身上,只有具备高度的责任心,才会有更加深刻的安全思想意识,因此,为了更好地达到自己做好零事故,别人也做到零事故,特别制定了分区包保责任制度和互帮、互助、互监督制度。

首先,机电区把所辖范围进行分队组划分,由各队长组负责其本职安全工作,而后由各队长进行详细划分责任,把各设备设施细化落实到每一个人,真正做到每一项安全工作,每一台机电设备,每一套工作系统都由专人负责。通过分区包保责任制度,使每名职工都树立起对安全工作的责任心,端正了职工进行安全工作的态度,进而,把安全同责任联系起来,有效地提高了安全工作的水平。

其次的互帮、互助、互监督制度,更好地把各队、班组结合起来,使机电区成为一个真正的整体,队、班组之间有任何安全上的问题,都可以坐在一起进行讨论研究,并且对安全工作的进行要做到互相监督,对于违反安全规程的行为要及时指出,坚决不可以讲哥们义气。

家属协管员也是煤矿安全监督管理的重要小组,他们是煤矿工人的后盾,家属协管员应不断加强学习,提高关于安全知识的水平。并且在平时的工作中,对于违反安全规程的行为,要给予指出批评。还要经常到职工的家中做其他家属的思想工作,让煤矿职工在家和和美美,上班高高兴兴,这样,能有效地确保煤矿职工有个好的工作心情,进而保证工作中良好的精神状态。

通过对《董事长1号令》的学习和讨论,围绕“安全为天,从零开始,向零奋斗”展开的研究,为机电区今后的工作确立了目标,在今后的工作中,机电区将至始至终贯彻执行《董事长1号令》,切实做好每一项安全工作,为我矿建立完善的本质安全体系做出自己应有的贡献,机电区将始终沿着《董事长1号令》指引的方向前进,探索,创新,争做本质安全工作的榜样。

煤矿安全个人工作总结

在华能集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。

全年掘进总进尺789.6米,原煤产量:12万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础,20xx年主要做了以下方面的工作:

一、狠抓矿井建设,圆满完成预定目标。

(一)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产。

1、北翼三条大巷开拓了600多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵房已经投入使用,内水仓正在使用,水仓已经完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。

2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装,并进行了联合试运转,20xx年9月3日正式投产,截止到目前共生产原煤12万吨(9月3日~10月15日生产,16日至今,由于因xx大召开和其它种种原因影响,工作面处于停产状态)。

4、电力系统有序可靠供电。我矿35kv变电所的电源取自110kv盘云界变电所,通过两台容量为12500kva的变压器为整个矿井供电,通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电,各种机械设备用电情况良好,各种保护装置都使用到位。

5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回(即主、副斜井进风,风井回风),30101工作面通风采用3进1回(运顺和两条措施巷进风,回顺回风)北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后,行成了完善的通风系统。

6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台d46型卧式多级离心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台md280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用,30101工作面及其上下两行都安装了排水管道,井下各主要巷道都有专门的排水管道,所有井下涌水都汇集到内水仓,320xx外水仓刚完成巷道掘进,12月1日开始浇筑,吸水小井已完成浇筑,预计12月31日能完成所有浇筑。

(二)逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。

2、井下人员定位系统7月20xx完成安装,8月20xx正式投入使用,简化了入井考勤程序,实现了自动化,集考勤、定位、查询为一体,极大地方便了职工的管理。

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨sh-3000调度通信系统,无线通讯部署38台无线通讯防爆分站,覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20xx投入运行,目前运行状况良好。

4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套,三条大巷联络处安装3套,共计11套,下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。

5、供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,

6、紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。

二、坚持本质安全,全年实现安全形势总体良好。

20xx年是柳巷煤矿承前启后的关键一年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全形势总体良好,全年轻微伤0000人次,轻伤00人次,查出“三违”44人次。

1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后,我们根据现场实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、管理技术人员;完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及管理人员的配备;目前各机构均能有效运转,充分发挥其应有职能,新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的状况,各项工作有序进行。

2、开展安全宣传教育活动。投产前,召开了安全工作会议,全年共召开安全办公会议12次,专项安全管理会议15次,调度会议0000次;组织实施了六月安全月活动,“安康杯”竞赛活动,学习神华精神,“12.8”安全警示教育大会等,营造了良好的安全教育环境。

3、制定安全。

规章制度。

先后制定柳巷煤矿1号文《20xx年安全工作意见》、2号文《20xx年柳巷煤矿安全管理规定》《管理人员安全不履职行为考核办法》等指导性文件;根据柳巷煤矿安全生产特殊性,又制定了《地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度》、《粉尘防治管理制度》、《防治水管理制度》、《胶轮车使用管理制度》、《柳巷煤矿消防管理规定》、《制定斜巷运输管理规定》、《人行车运行管理规定》、《柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度》等管理制度,将安全工作逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制。

4、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。20xx年共组织安全质量检查32次,通防专项检查10次,机电专项检查24次,配合四处检查14次,共产出隐患175条,全部落实整改;迎接华能煤业检查8次,共排查各类隐患68条,经安监科组织检查跟踪落实,各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,年内共查出各类“三违”44人次,通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,达到了安全教育的目的。

5、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点,加强了对副井防跑车装置的检查维修力度,并联系厂家多次调试、完善防跑车装置,安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作;30101初次放顶期间,对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察,确保了工作面安全放顶;安全员尽责尽责,跟班监督检查各个头面,杜绝了很多事故的发生。

6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动,六月安全月活动,安康杯等,深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果,隐患从原来的一月的100多条,减少到80多条。

7、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理,整改落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账,重点设备有据可查。

三、注重学习培训,增强职工业务素质。

为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务,为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班。

2、全力组织全员培训。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识,目前全矿特殊工种持证258人,管理人员持证25人,基本满足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。

3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员,科区长、工程技术人员,特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训。

四、严抓工程质量,努力打造精品亮点工程。

1、完成了主水仓的全部掘进任务,主水仓与主泵房准确贯通,完成钉道,目前正在浇筑;。

2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通,形成完善的通风系统;。

3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个,目前正在进行第6个眼的施工;。

4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果,由于钻孔科学布置,严格施工,顶板岩性经过一定时间的弱化,随着工作面的向前推移,再辅以矿山压力的作用,直接顶和老顶有规律的出现裂隙,并逐渐垮落,工作面煤壁前方的压力减弱,确保了工作面的安全。

5、先后在主、副井实施了亮化工程,在整个巷道安装了防爆照明灯,提高了斜井行车、行人的安全系数,同时也为正常检修提供了良好的照明条件。

6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门,主、副井安装了暖风机,极大地完善了矿井的配套设施。

五、强化技术管理,各种程序制度规范化。

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度,遵守措施审批程序,在开工前完成措施审批及学习传达工作。

2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作,而且安排下月的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作实现了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象。

4、优化布局,合理安排生产接续。投产前紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标,加快工程进度,做到优化设计和合理配置,精心组织施工,特别是在3月26至5月27日停工期间,认真安排基层各单位努力排除一切不利因素,积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程,为矿井尽快投入生产奠定良好基础;投产后,总揽全局,积极布局全矿井的生产接续工作,特别是华煤撤走以后,科学组织施工,合理分配人员,实现了劳动组织科学化,经济化。10月16日工作面停产以后,联合各专业组织安全大检查,对查出的问题利用停产期间及时整改。目前已经完成30103工作面的设计,各项后续工作正在有序进行中。

5、积极推广应用新技术、新工艺:(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘,对工作场所造成了严重的污染,对职工身体健康造成严重危害(甲方购买的除尘装置效果不好),对原通风除尘系统进行改造:由原来压入式通风,后改为抽出式,取得较好的经济效益及社会效益;(2)设计了副井、风井水的综合利用水方案,让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟,然后导入蓄水池,解决了水资源缺乏问题,又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难,为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。

虽然在通过一年的艰辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还没有杜绝,需要我们在新的一年里认真加以解决,最核心的主要有以下几个方面:

1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置,降尘洒水装置未形成。

2、工人的操作技能和安全意识有待提高,需要加强培训,提高我矿的人才装备管理水平。

3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求,目前正筹备举办各类的培训班,以此提高工作效率。

4、各种考核激励机制不够健全,建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

5、核心技术人才严重短缺,重点设备出现故障只能联系厂家协助解决,对*术人才奇缺,严重制约了我矿的正常安全生产。

本月度在公司的正确领导下,在各部门单位的大力支持与帮助下,我带领供应科全体员工团结一致、齐心协力、勤奋工作,完成全部工作任务,取得良好成绩,现将本月度工作情况总结如下:

一、围绕中心,努力做好供应工作。

本月我矿首个工作面101101综采面设备要进行验收确认,我带领供应科全体员工竭尽全力做好设备采购工作,确保综采面设备验收确认成功。本月上旬在人员少任务重的情况下,我对设备采购工作进行认真谋划,细致安排,落实任务,要求每个供应员务必努力工作,及时采购到设备,不影响综采面设备安装进度。本月中旬部分设备到货不及时,严重影响综采面设备的安装进度,在此情况下,我们积极与供应商联系,要求他们引起高度重视,加快设备生产进度,按时把设备发往我公司。为确保安装进度,我们先后两次派人去厂方督促他们,经过我们努力,设备及时到货,基本没有影响101101综采面设备的安装。本月下旬综采面设备安装工作接近尾声,但缺少一些零星物资,仍然严重制约缺综采面设备的安装进度,比如一些高压胶管,还有设备所使用的润滑油等,在此情况下,我们特事特办,一边收集整理缺少零星物资的品种数量上报公司,一边积极联系供应商,使缺少的零星物资及时到货,把对综采面设备安装进度的影响降到最小。

二、勤奋工作,完成仓库盘点工作。

本月由于101101综采面设备安装,我们任务重、工作紧张。在繁重的工作前面,我们根据公司的要求,开展仓库盘点工作。为做好仓库盘点工作,我们召开会议,学习公司文件,就如何做好仓库盘点工作,作了认真细致的安排部署,要求盘点人员以负责任的态度认真做好仓库盘点工作,保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符。经过大家的共同努力和勤奋工作,我们盘点摸清了副井仓库的库存情况,主井仓库的大宗物资也基本建账完毕,并于25号按期上报了库存。在做好仓库盘点工作的同时,我们对加强仓库管理,提高物资管理水平,提出了新的要求,力争把仓库管理得更好,为公司发展作贡献。

本月我刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得较好成绩。下个月是我们公司101101综采面出煤的首个月份,我要在公司的正确领导下,按照公司的工作精神与工作部署,进一步振奋精神,鼓足干劲,带领全体供应科全体员工共同做好各项工作,为公司生产服务,促进公司健康快速发展。