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老客户活动方案策划范文(16篇)

时间:2023-11-30 08:01:39

一个成功的策划方案能够为项目的顺利实施提供有力支持。接下来是一些策划方案的成功案例,希望能给大家在实践中提供一些指导。

中信银行客户沙龙活动策划方案

尊敬的各位嘉宾,大家下午好,这里是中信银行九华支行“vip客户答谢会”的现场。我是今天的主持人amy,首先请允许我代表中信银行九华支行全体员工对各位嘉宾的到来致以最诚挚的谢意和最热烈的欢迎!欢迎大家!(鞠躬致谢)。

二、会议流程。

今天是38国际丽人节,我们九华支行借此机会感谢在座的嘉宾对我们一直以来的支持与鼓励,为了答谢各位嘉宾,我们今天为大家准备了丰富多彩的活动,首先会有专业的理财经理为大家介绍最新的财经咨询和理财产品,我们还邀请到了芜湖市营养学会秘书长徐静文老师为大家带来春季养生课程,活动大约在四点半左右结束,同时我行还为现场的每一位嘉宾都精心准备了一份的节日礼物!

三、介绍理财经理。

接下来有请我们的理财经理。

先生。掌声有请--。

四、互动游戏(你来比划我来猜)。

感谢。

先生的精彩讲解,让我们再一次用掌声对。

先生表示感谢。

下面我们来做个小游戏放松一下,非常的简单有趣的游戏,相信大家在电视上也经常看到,叫做你来比划我来猜,我们需要俩人一组共三组嘉宾,看看大家谁先举手,上来玩游戏的都有小礼物噢!先把上来的嘉宾分成abc三组(小朋友不可以,要认识字的)。

游戏时间为2分钟,猜词最多的嘉宾获胜。

中信工作人员计时间和数量。

游戏结束后,第一名是第二名是第三名是,让我们工作人员送上礼物,感谢你们的参与!

五、介绍养生老师。

六、结束。

非常感谢徐老师的分享,掌声再一次送给徐老师!欢乐的时光总是短暂的,今天的活动快要进入尾声了,非常感谢各位嘉宾的莅临,中信银行九华支行在这里祝福您和您的家人幸福安康、好运连连!活动结束后大家可以到工作人员那里领取一份礼物!

感恩回馈老客户活动策划方案

秋去冬来,寒冷季节再一次降临在大地之上,城市的人们穿上厚厚的冬装,坐在暖气室、空调间里上班、学习,而我们大山的孩子也一样的每天去上学,但看到10月份莫凡带会的走访信息,孩子们还是衣不蔽体,甚至还有光着脚丫的孩子。但他们依然还是坚持到学校上学,面对困难,他们有抱怨,他们只想说:我要读书!活动将通过现场义卖x公司纪念品及x公司柜捐赠雨鞋进行,以表达x公司全体员工回馈社会,对贫困山区孩子奉献爱心的义举。

感恩的心谢谢这些可爱的孩子给了我们一个表达爱的机会!为贫困山区孩子筹集过冬雨靴(本次活动不收集其他物品)。

1、借此次活动机会,x公司将对公司员工进行一次意义的教育、思想的洗礼,丰富公司企业文化,能鼓励员工积极进取,创造更多的社会效益,体现公司和员工的社会价值和自身价值,同时为贫困山区的孩子带去一份温暖,带去一份爱心。

2、呼唤爱,延续爱,传播爱!

1、义卖:18:00——21:30由x公司派4名志愿者负责义卖,统一穿麦田t恤、帽子,公司营销部协助维持现场秩序。(义卖区放置由x公司提供的宣传图片及公司制作的感恩节活动海报)。

群体:针对来店消费顾客;

义卖x公司纪念品:麦田白色t恤(夏装):45元/件。

针对购买麦田爱心物品的顾客,x公司将赠送1小时欢唱券1张。

注:本次活动义卖所得款项,除成本每件35元,利润将全部作为本次活动购买雨靴不得他用。

2、现场捐赠:方式:公司内部员工募捐,最后由公司领导统一将前期义卖品售卖所得一起交给x公司负责人或x公司财务部。

注:x公司募捐的.款项将统一换购成xxxx后交给x公司,x公司在活动现场不得收取现金捐赠。同时,x公司对员工进行募捐,将在员工自主自愿的情况下进行,不得强迫员工捐赠,不得规定员工捐赠数目;10块钱,100块钱是爱心,一块钱也是爱心,每个人情况不同,尽力而为、量力而行;否则x公司将不会接受捐助或终止活动的合作。

1、媒体跟踪:x公司电视2台生活频道将对活动现场进行报道,呼吁更多爱心人士能加入到麦田计划的公益行列中来,给孩子们献一份爱心。

2、现场布置:

a、公司一楼观光电梯,打出星空钱柜携手麦田计划,“感恩节”一起奉献“感恩的心”

b、针对公司会员:发放短信通知此次活动(x公司负责)。

c、针对x公司及qq群:公布活动。

d、四楼大厅,现场义卖区:放置x公司宣传图片(10张左右),同时电视里滚动播出x孩子图片,播放系列公益歌曲背景(声音适中)。

e、一楼led及包厢电视屏、打出感恩节主题的字幕,大厅公播换上感恩节主题。

f、捐赠仪式当天,义卖区拉捐赠横幅。

活动当天晚上,大厅公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由x公司提供)。

客户答谢会活动策划方案

(结合主题的内容,制作标语一副)

重庆xx新型装饰材料有限公司

20xx年x月x日

1、借新春即将到来之际,重庆xx新型装饰材料有限公司以答谢会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步业务的联系与合作。

2、进一步增强重庆xx新型装饰材料有限公司的品牌效应和影响力;提升客户满意度和社会公信度。

3、通过活动提升企业文化的深度和企业宣传的力度,从而提高企业内部的凝聚力和向心力。

4.通过活动真诚答谢广大客户及相关领导;同时促进与xx区领导的工作衔接,为南川新公司未来发展奠定坚实的基础。

地点:重庆上邦戴斯酒店

交通工具:内部人员公司自备车辆、来宾自备车辆、特别用车临时安排。

1、客户100人左右

2、公司领导和服务人员20人左右

3、友情赞助、表演人员和现场工作人员

4、人员到位时间:市内客户1月4日14:00签到,市外客户1月3日到公司会合。

1、活动总负责人:董事长/姚总

2、合作单位负责人:

3、服务组组长:

(一)前期准备工作

1、主持词()

2、领导致词(董事长致词)(可加来宾领导讲话)

3、请柬、礼物(100余份)、请柬词(见附1)、活动流程卡(见附2)。

4、企业宣传片制作

5、各类人员的明确。(表演人员、颁奖人员、服务人员、组织人员、分组负责人、总负责人)

6、场地相关事宜。(时间、地点、费用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路线、会场布置、舞台音效设置、物质和人员到位)

7、时间衔接。(签到时间、会议时间、晚会时间、住宿时间、游玩时间、返回时间、后期维护)

8、节目准备。(公司内部可出节目)

9、安全排查和安全评估。

(二)签到时段和事宜

a、签到席位确定完成,签到服务人员就位,背景音乐(高雅上进)开始、摄影就位,来宾依次进场签名,服务人员引领来宾依次就坐,茶童见时机斟茶,公司领导全面接待。(音乐根据来宾进场情况高低切换)

(三)晚会阶段

b、来宾入场完毕,音乐逐渐降低,灯光切入,先进行3—5分钟的气氛烘托,以引入来宾期待心情。(时间不得过长)

c、主持人进场(音乐实时起高,掌声进入),掌声停止,音乐停止,追灯切入,主持人进词。(见主持词)

(四)领导发言阶段

d、领导上场、音乐切入、追灯切入、现场安静、实时掌声,领导发言完毕、主持人切入。(如有多位领导发言,可循环使用)

e、会议部分结束,致会议结束词,音乐切入,引入文艺表演阶段开始,灯光切入,气氛烘托。

(五)文艺表演阶段

f、文艺表演开始,音乐切入,灯光切入、主持人进场,致文艺主持词

1、节目1

2、抽奖:三等奖名,颁奖服务人员就位、获奖者领奖,颁奖嘉宾上台,音乐(辉煌时刻)灯光切入。

3、节目2

4、抽奖:二等奖名,颁奖服务人员就位、获奖者领奖,颁奖嘉宾上台,音乐(辉煌时刻)灯光切入。

5、节目3

6、抽奖:一等奖名,颁奖服务人员就位、获奖者领奖,颁奖嘉宾上台,音乐(辉煌时刻)灯光切入。

7、节目4(节目可增加和减少)

8、晚会结束,音乐切入(难忘今宵)

(如有其它安排,可进行循环使用)来宾退场,礼品依次发放。

(七)聚餐阶段

g、(该阶段可与晚会阶段互换)晚餐服务人员就位,来宾及领导入场,致祝酒词,用餐可根据情况而定。

(八)住宿阶段

h、可根据情况而定,活动总负责人进行相关工作执行。

(九)游玩阶段(前期明确)

(十)返回阶段(前期明确)

(十一)后期维护阶段(前期明确)

1、全程高度重视安全、活动质量、服务质量、活动目的明

确组织领导和明确分工,分组分工分管,明确总负责人、活动期间可组织小会议进行提示。

2、前期准备工作务必完成,与表演单位、场地单位、影视单位的衔接必须正确无误。

3、后期维护阶段(与客户、有请单位、场地单位、影视表演单位)

4、费用预算

5、经验总结和资料关盘存档。

6、全场音乐准备

保险客户活动策划方案精选_

组长:莫秋华。

组员:凌阳梅朱巧玲。

韦丽琼何雪丹。

赵姣刘希。

策划日期:2012年12月11日策划适用时间段:11—2012年12月31日

日目录。

一、内容摘要。

二、市场状况分析。

(一)市场现状及潜在市场状况。

三、消费者定位分析。

(一)政策改变带来的消费消费群。

(二)目标市场细分、锁定。

(三)消费市场的特征以及市场潜力。

四、竞争对手分析。

其他数目众多的保险企业。

五、产品特性定位分析。

(一)产品特点把握。

(二)竞争对手以及可替代产品分析。

六、营销目标。

七、营销组合策略。

(一)产品组合策略。

(二)渠道策略。

(三)广告策略。

(四)公共关系策略。

八、方案执行及费用预算。

(一)方案执行。

(二)费用预算。

九、评估与控制。

序言。

2012年12月随着经济的不断地发展,人们的生活不断提高,人们的风险防范意识越来越高。保险公司的数量越来越多,保险业的竞争压力越来越大。寿险的的竞争压力更加的大。同时保险业管理体系的不完善,使得保险业的发展极其的困难。要在保险业中立于不败之地,我们就必须要有好的营销策略,要不断的扩大产品的认知度,扩大产品的市场份额,提高保险企业在市场上的地位或占有率,在社会上树立良好的信誉。我们只要坚持顾客至上的原则,只有这样我们才能获得成功。

一、摘要:随着经济水平的发展,人们对寿险的需求越来越大,但是寿险业的竞争是很激烈的,要想在行业中得到快速的发展,我们就必须要制定出好的营销方案,并严格的执行。

二、市场状况分析。

近年,我国人寿保险业发展迅速,新型的保险产品日渐成为市场的主流产品,其所具有的投资理财功能越来越多的为大众认识,人寿保险产品服务个人及家庭保障、理财需求成为人身保险业界的发展趋势。随着中国经济的不断发展,人们的收入水平越来越高,人们有更多的闲钱用于购买保险。同时人们的风险意识也会随着经济的日益发展得到增强,使得购买保险的可能性更高了。而这种具有投资理财功能的保险会受到越来越多人的喜爱。虽然现在的中国寿险市场人存在着很多问题,但是随着时间的推移也日益的到改善,寿险是有很大的发展潜力的。随着寿险的不断发展,养老保险市场也具有很大的发展潜力。同时随着我国老龄化问题的越来越的严重,单单依靠基本的养老保险已经不能满足众多退休职工的需啊。企业为能够稳定员工,留住人才,促进企业的管理发展,不断地健全养老保险机制。国家为了发展养老保险,解决人口老龄老问题,而做出了有利于与养老保险发展的政策。我国的税收法规中,对保险公司从事养老保险业务的税收政策是较明确的。对保险公司的寿险业务免征所得税,对保险公司开展一年期以上(包括一年期)返还本利的普通人寿保险、养老年金保险,以及一年期以上(包括一年期)的健康保险免征营业税。有了企业的支持和国家的支持养老保险的发展是很有潜力的。

三、消费者定位分析。

(一)、政策改变带来的消费消费群。

(二)、目标市场细分、锁定:

1、家庭中有成年的孩子,他们是十几后的潜在客户。

5、以以消费者所在工作单位为投保者进行组织投保。

(三)、消费市场的特征以及市场潜量;

1、有一定的经济基础或是固定资产,自强自立,精神独立,有投资理念和保险意识,热爱生活,善于交流。

2、养老保险的消费者大多是已经进入了社会的经济独立体,他们比较成熟,有一定的社会阅历,人生观、价值观已经成熟。他们大部分已经成家。

四、竞争对手分析。

1、大量外资企业的涌入。

外资企业拥有先进的管理理念及管理方式,保险公司通常实力强大,拥有较好的经济实力,能给客户安全感。外资保险公司想进入中国市场,必须有一个国内企业作为其合伙或合作单位,这样外资保险公司就能将其合作单位的关系网利用起来,拥有较固定的客户资源。外资企业特有的优越性使得其在竞争中处于有力的的位置。同时外国保险业的发展比较久,其在公司可能在中国已经有了一定的知名度,这也是外资企业的一大优势,这使得国内的保险公司之间的竞争更加的激烈。

2、其他数目众多的保险企业。

近几年来,越来越多的人身保险公司建立了起来,十几家保险公司是比较大型的,资金比较雄厚的,管理经验的比较好的,但是有一些小的保险企业,在经营理念、技术管理方法上有待创新,人员素质也需要提高。保险产品也是比较少的,特色产品比较少的。虽然众多的保险企业竞争,但是凭着新型的产品,专业的管理能力,高信息技术,高素质营销团队,一定可以在激烈的竞争中取得胜利。

五、产品特性定位分析。

(一)、产品特点5年轻松投入,20年稳定回报。交费期为5年,自第5个保单周年日起至第24个保单周年日止,每年按照基本保额的10%给付生存金,为你提供教育储备,养老规划。可以享受3倍意外保障,为生命保护航。尊享专家理财,坐收额外惊喜。期满保费返还,资金稳健安全。

(二)、竞争对手以及可替代产品分析。

虽然现在市场上有很多保险公司因地制宜的提出了养老保险,但是各保险产品的保障力度不同的。而且平安金色年华年金保险具有它的独特。平安保险属于短期投入,同时他固定给付,到期时保费返还,本金很安全,采取浮动红利,是你的收入增加,在你出现意外时确保有保障,同时其保单可以在紧急时用于贷款。该保险具备了理财和防范风险的功能。

六、营销目标:扩大产品的认知度,扩大产品的市场份额,提高保险企业在市场上的地位或占有率,在社会上树立良好的信誉。

七、营销组合策略以及执行:。

(一)、产品组合策略。

1、将平安金色年华年金保险和一些附加险组合在一起,增加产品的丰富性,进行险种组合。

(二)、渠道策略。

1、实行网络销售模式,在互联网上进行销售。

2、通过保险代理人和保险中介等中介进行产品的推销。3、进行电话营销。

4、对有可能成为客户的人发送邮件,进行邮件营销5、银行代理销售。

(三)、广告策略。

1、电视广告。从电视台的收视率、潜在的目标顾客的分布与习惯以及广告效果等因素考虑电视台,投放中央电视台的影响更大一些。

“中华情、赤子心”

北京格顿广告有限公司2004年2月?目录。

背景介绍3概要....3目的....3活动介绍4。

“中华情,赤子心”系列大型业务宣传服务活动....4。

1.“中华情,赤子心”——您的爱车,我来关照...4活动前期准备4。

新闻稿投放...6。

专访.6。

2.“中华情,赤子心”——家庭财产保险进社区宣传服务活动6。

活动前期准备7。

新闻稿投放...9。

专访.9。

媒体名单.....10。

3.“中华情,赤子心”——美好生活、贴身保障..1。

3媒体工作方案.....14媒体关系维护..1。

4广告投放.....14。

专题电视片..14?格顿广告公司工作职责及预算16。

格顿广告公司主要工作职责.16。

费用大体预算(主体工作).18背景介绍。

概要。

中华联合财产保险公司作为中国内地5家国有独资保险公司之一,也是国内唯一的以“中华”冠名的保险公司,主要开展财产、机动车辆、货运、责任、农业、健康、医疗和短期人身保险等业务,总资产已达12亿元。相对其他国有独资保险公司而言,中华联合财产保险公司凭借较高资质、合理的险种结构,在股份制中不乏竞争力,成为很有后劲的保险市场主体。在再保险方面,国际著名的慕尼黑再保险、苏黎士金融服务集团和瑞士再保险集团已经和总公司签订合作协定,在承保巨额风险能力上与大公司相抗衡。目前中华联合财产保险公司已在北京、上海、广东、江苏、浙江、山东、重庆、湖南、陕西等9个省、直辖市设立分公司,为网络化服务、优质化服务打下了基础。

随着业务领域的不断拓展,社会对中华联合财产保险公司北京分公司的发展历史、业务领域、服务传统有了深刻的了解和认可,从而使得企业的知名度和销售业绩不断攀升。为了更好地扩展宣传领域,加大保险业务的开拓力度,树立企业在保险业界中的权威地位,制定2004年开展主题为“中华情,赤子心”系列大型业务宣传活动。

目的?推广2004年市场营销策略及新险种?加强业务员内部沟通。

加强业务员与客户的关系加强媒体关系拓展业绩提升企业服务形象活动介绍。

“中华情,赤子心”系列大型业务宣传服务活动。

宣传人员的选拔及培训。

从中华联合财产保险公司选拔优秀的业务代表作为活动宣传员统一进行业务培训。

宣传员统一企业服装、佩戴企业徽章。

宣传品制作。

小礼品(印有中华logo的车载用品:如水杯、车内清新剂、小挂件等)。

商业区的选择?西单文化广场?燕莎友谊商城?新世界东门。

活动区内搭建?汽车检测区。

业绩展示及保险咨询区客户休息区。

商业区的联络、安排及落实。

现场工作人员的安排及协调。

汽车检测厂家的联络。

与检测厂家就活动的时间、现场技术人员的要求及安排达成协议技术人员培训。

技术人员统一服装并佩带印有中华标志的胸卡/帽子。

媒体沟通。

活动前与媒体沟通,提前一周发预热新闻稿,为宣传活动造势邀请媒体参加活动。

国寿鸿运少儿两全保险产品营销策划书。

策划人:江婷婷。

班级:10广告设计与制作(2)班。

学号:1011406207。

目录。

国寿鸿运少儿两全保险产品营销策划书.错误!未定义书签。

(一)产品基本情况...1(二)购买提示1。

(三)策划原因。

2(四)策划任务。

3(五)预期达到的目标..3。

二、营销现状分析3。

(一)营销状况及前景..3(二)竞争状况。

三、swot分析....5。

四、营销策划目标6。

(一)财务目标6。

(二)销售目标6。

(三)市场占有率目标..6。

(四)产品知名度目标..6。

五、营销战略与策略7。

(一)公司的主要政策..7。

(二)确定目标市场与产品定位.7。

(三)制定价格政策...8。

(四)销售方式8。

六、具体行动方案9。

(一)活动主题9。

(五)广告宣传语....10。

七、营销费用预算.11。

(一)、营销总费用.1。

1(二)广告表现与广告预算...11。

一、任务概要。

(一)产品基本情况。

1、成人保险金:您的孩子18岁成人时将获得等于保险金额的50%的成人保险金。

2、创业保险金:22岁走向社会将获得等于保险金额的50%的创业保险金。

3、婚嫁保险金:25岁将获得等于保险金额的50%的婚嫁保险金。4、保单红利:我们每年根据上一会计年度分红保险业务的实际经营状况确定红利分配方案,轻松享受专业理财。您可以根据个人情况选择现金领取、累积生息。

5、保单借款:如果您急需流动资金,还可以凭借保单来中国人寿获取借款,解您燃眉之急。

(二)购买提示。

投保范围:只要您的孩子出生满30日以上、14周岁以下,身体健康,均可作为被保险人。

因下列任何情形之一导致被保险人身故,本公司不负保险责任:

被保险人酒后驾车、无有效驾驶执照驾驶或驾驶无有效行驶证的机动交通工具;

战争、军事冲突、暴乱或武装叛乱;核爆炸、核辐射或核污染及由此引起的疾病。

无论上述何种情形发生,导致被保险人身故,本合同终止。本合同生效满二年以上且投保人已交足二年以上保险费的,本公司退还本合同的现金价值;本合同生效未满二年或投保人未交足二年保险费的,本公司在扣除本合同载明的手续费后,退还保险费。

案例分析:赵先生,为他0岁的儿子投保,保额10万元,交费至15周岁止,年交保费8470元。可获得如下利益:

成人保险金。

被保险人生存至年满18周岁的年生效对应日,给付成人保险金5万元。创业保险金。

被保险人生存至年满22周岁的年生效对应日,给付创业保险金5万元。婚嫁保险金。

被保险人生存至年满25周岁的年生效对应日,给付婚嫁保险金5万元,合同终止。

身故保险金。

被保险人于18周岁的生效对应日前身故,本公司退还合同的现金价值,合同终止;被保险人于年满18周岁的生效对应日起至合同保险期满前身故,给付身故保险金10万元,合同终止。

(三)策划原因。

让社会更多孩子的教育、生命拥有保障。

让更多父母了解子女教育险种,从而意识到购买此类险种意义与作用,对保险有一个正确的认识。

(五)预期达到的目标。

通过营销方案在长沙试点营销一个月,让长沙60﹪的人知道该产品,让90﹪的在校学生把该产品的宣传册带回家。

二、营销现状分析。

(一)营销状况及前景。

1、整个产品市场的规模。

国寿鸿运少儿两全保险是中国人寿最畅销的少儿险种之一,秉着中国人寿的品牌效应及产品本身的特点,国寿鸿运一直是整个保险市场上一个热销的少儿险,在市场上发挥着主导作用。2、我竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

保险是一个新兴行业,每年都有新的保险公司成立,新的保险产品投放市场,我公司产品费率低,投资回报稳定等特点,销售量与销售额市场占有比例较高,。

3、我竞争品牌市场占有率的比较分析。

我公司市场占有率相对其他保险公司比较稳定,起伏不大。太平呈小幅上升趋势,而平安由于万能险采取高于同行的万能险结算利率,所以市场占有率一直呈上升趋势。

4、我竞争品牌产品优缺点的比较分析。

我公司产品虽然费率相对较低,投资回报率比较稳定,但市场上有些公司的产品保障比我公司更全面,不仅有生存金,身故保障,还有高残、重疾保障,这是我公司产品需完善的。5、我竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

感恩回馈老客户活动策划方案

随着电信行业客户服务的深入,以积分、缴费等原由赠送客户礼品越来与普遍,赠品使用日益丰富,逐渐发展成为电信企业巩固客户忠诚度的重要手段,随着市场竞争越发激烈,也面临着赠品缺少差异化;赠品价值越来越大,企业成本增加;怎配多为日常用品,难以加载企业宣传信息等问题,使赠品功能降低。邮政刮刮卡是邮政针对商务市场推出的一款整合刮刮奖、体育彩票、中邮阅读卡资源为一体的产品。

(一)活动载体:幸运刮刮卡定制企业宣传信息

1、包含邮政即开奖+“我中彩票了”体彩(福彩)优惠券(2元)+两个月免费中邮阅读卡(价值30元)中奖率高。

邮政提供27.5%的中奖率;奖额高:邮政提供4999元、1000元、500元不同的高额中奖机会;体彩(福彩)奖金最高1000万元。

2、电信公司可自设中奖奖品。

(二)活动费用预算

幸运刮刮卡:单价2元/枚,数量5万枚,活动总计费用10万元。

(三)活动运作模式

1、到电信办理业务的客户进行赠送。

2、可通过电信公司客户数据对客户进行寄递。

3、邮政提供免费名址数据提供寄递服务。

1、体现x电信对老客户的.关怀,达到巩固客户的目的。

2、可搭载业务宣传,通过邮寄精准找到潜在客户。

3、成本低,反馈高,可提高客户意料外收获。

回馈客户的活动方案

引导老客户介绍新客户来我司购车,可享受售后588元的代金劵(可到售后购买任意产品和服务)。

1、由于售后服务站刚起步,保有客户较少,营业额产值低,所以要提升售后老客户的会厂率。

2、快临近年尾,为了促进年底销量的冲刺,更需要提升老客户的转介绍率,以售后代金券的形式,来反馈给老客户。

3、为了提升老客户的满意度和忠诚度,为年底销量冲刺做强有力的动力。

1、介绍人首先必须是长城老客户,以当事人的行驶证作为依据。

2、介绍人必须有介绍新客户来我店购车,并产生购车交易的新客户,以新客户的姓名,车型,车架号,到我司财务部存档,最后由财务部汇总同意领用。

3、广宣方面:

(1)统一以短信群发的方式通知长城老客户告知此活动。

(2)通过当地的一些汽车网(如汽车之家,太平洋汽车网,51qc汽车网,05967车市等)和新浪微博,长城车友汇qq群,发新闻通知。

(3)物料准备方面:制作x展架,摆于展厅和售后服务站休息区。

该活动政策与销售员让利政策无冲突,属临时另增激励政策。

活动时间从20xx年11月21日至20xx年3月31日止。

客户联谊会活动策划方案

1.由于在x年度的市场运作中取得了辉煌的成就,医院可借此机会真诚答谢所有合作伙伴、回报社会;同时,采用联谊会形式,可以树立医院形象,宣传医院经营优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。

2.基于社会传统思维习惯的现状,每年岁末阶段,各个企业都争相举办形式多样的春节联欢活动,但是主题和形式上皆大同小异,只有具有创新意义、雅俗共赏的联谊会才能给人留下深刻的印象,继而对主办单位(企业)产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。

3.医院的合作伙伴以及列席联谊会的人员,在商业背景环境下,可以用功成名就和风云人物来形容。普通意义的观摩其他企业的非专业歌舞晚会,有可能出现事倍功半的结局。采用突出他们心理优越优势,并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远,最终达到联谊目的。

二、活动方式。

1.活动目的:塑造医院社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。

2.活动主题:女子医院x年合作伙伴联谊及慈善晚会。

3.活动时间:x年12月30日15:00~18:00。

4.活动地点:待定。

5.参加人员:公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人。

三、活动内容。

1.开场阶段:(30分钟)。

院长(副院长)致辞并介绍医院业务及业务开展情况;。

业务负责人介绍双方合作情况;。

主要客户介绍合作情况。

2.表演阶段:(120分钟)。

主持人--当地电视台(电台)首席主持人。

节目表演:外聘杂技、魔术、小品、相声8个,歌舞4个(医院内部组织2个)。

以来宾圆桌小组为评选单位,对每个节目进行评分。

奖品设置:最佳表演节目2个,最佳评委团队1个。

3。拍卖阶段:(30分钟)。

前场铺垫:《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理。

拍卖介绍:目的是捐赠希望工程的慈善义举;标的由公司免费提供,竞拍者出钱得物;竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”;新闻媒体相关报道。

拍卖活动:介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额15000~xx0元。

民政部门代表致答谢词。

4.晚宴阶段:。

医院领导致辞祝福。

宴会开席、发放纪念品。

活动结束。

四、前期准备。

1.内部组织:。

文字类:医院简介,主持、拍卖解说词,新闻发布稿。

物品类:标志、号牌,请柬,零食;奖品、纪念品。

人员类:节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。

2.外部联系:。

活动场所:时间,地点,费用,音响灯光设备,会场布置,物料、人员准备。

节目准备:主持人,文艺表演人员的来源、条件、费用协调。

拍卖准备:拍卖师选择,“希望工程”项目的活动实施协商谈判。

新闻媒体:当地有影响力的两家报纸记者联系。

五、费用预算。

1.物品费用:(计21500元)。

基础费用:简介、请柬、标牌、横幅制作:600元;交通费300元。

礼品费用:纪念品100×100元=10000元;奖品3×200元=600元。

拍卖标的:艺术品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。

茶水零食:寻求赞助商和宾馆提供0元。

2.人员费用:(计8500元)。

演出人员:10个节目×500元=5000元,主持人1000元,拍卖师500元。

新闻媒体:记者2个×500元=1000元。

希望工程:前期协调费用1000元。

3.晚餐费用:(10000元)。

圆桌10×1000元=10000元。

4.费用合计:40000元。

六、关键控制。

1.“希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。

2.表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。

3.新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。

4.出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。

客户活动策划方案

一、国庆促销活动目的:

1、由于十一黄金周的人流量可能较大,因此促销活动能够很有效的提升营业值,提高品牌在同行业市场的知名度,同时趁国庆促销的机会推广新的服饰品。

2、促销活动,打动客户的心,树真情增加美誉度;同时利用十一国黄金庆周馈赠老顾客的同时吸引潜在的客户群体.

3、利用十一国黄金庆周,馈赠老顾客,开发潜在消费群体;。

4、趁国庆的热度将新品进行有效的推广。

三、中秋国庆促销活动时间:20xx年9月26日20xx年10月8日。

四、促销活动地点:各地专卖店。

五、促销活动内容:平分秋色。

满288元有礼品赠送一款精美礼品。送完为止!

限时抢购。

限时抢购,在规定的时间内提供给顾客非常优惠的商品刺激顾客狂购,以较低价格出售的促销活动。在价格上和原价要有一定差距,才能达到抢购效果。限时抢购的目的,是利用抢购客源增加店内其他商品的销售机会。同时通过时间段的控制可以控制客流。

加钱增购。

加钱增购是指消费者在达到一定消费金额时可加少量现金来购买另一种产品,增购产品要具有一定的实用性与吸引力度,增购金额要根据换购产品的成本来定。

制作现场pop上面写着节日祝福语和促销活动内容,制造节日氛围,吸引人气。

有促销场地的店可以搭建促销形象展区,利用形象展架,等等。

上海秋韵策划提醒:常用的国庆促销活动方案主要有产品特价、品牌折扣、买赠、加钱增购、限时抢购、空瓶抵现换购等等。如果您的公司店面需要促销活动方案可以与我们联系。

客户活动方案

根据《xx镇深入开展党的群众路线教育实践活动实话方案》和《xx镇提升服务企业水平工作方案》的工作安排,为进一步改进干部作风,征询企业意见,密切政企关系,现结合我镇实际,特制定全镇走访企业工作方案。

20xx年2月17日-3月20日,具体走访时间由经贸、民营、外经各部门自行安排,并将具体安排情况于2月28日前报镇服务企业工作领导小组办公室。

1.企业生产经营状况是否正常,包括企业经营规模、订单、用工、融资需求等情况。

2.企业增资意向及增资用途。

3.企业在创建品牌、商标,申请专利,认证,设立研发机构,及研发投入、科技人员情况,科技项目申报,开展内销等转型升级方面的进展和意向。

4.企业报关业务开展情况。

5.企业参展情况,市场开拓情况。

6.企业经营中遇到的实际困难和问题。

7.企业对党委政府的意见和建议。

8.根据特殊专项工作要求需走访了解的内容。

1.要求由经贸、民营、外经等部门的正副主任带队,联同村企业干部到对口联系企业进行走访,向企业宣传讲解《xx镇提升服务企业水平工作方案》的相关内容和精神,派发《xx镇服务企业政策汇编》,并填写好《走访企业情况登记表》(附件1)。经贸、民营、外经等部门要对各自走访的企业做好表格的汇总和存档工作,于3月25日前将表格的汇总情况交领导小组办公室(镇外经办),对需要后续跟进的问题由领导小组办公室督促相关部门进行跟进解决。

2.原则上要求企业老板、总经理或熟悉企业情况的负责人接访。

3.走访情况要形成书面报告,由经贸、民营、外经等部门分别于3月25日前报领导小组办公室,由领导小组办公室汇总后向领导小组汇报,同时对需要后续跟进的问题进行督办。

4.对企业要求解决的困难和问题,不能现场解决的,必须在登记表上填写清楚,明确负责跟进的人员和拟办意见,确保做好后续跟进服务工作,切实为企业解决困难和问题。

客户活动策划书

(公立)学校——营销方案。

目标市场分析。

1、产品分析:

3、项目决策者和影响决策人的心态分析;

财务负责人:为上级、自己创造政绩,项目经费来源;

其它影响决策人员关注点:是否影响切身利益,能否从中牟取利益;

目标市场营销策略。

做好客情(增强客户安全感):

1、根据现有关系,梳理出客情关系较深入的校园内的决策人,分管负责人、影响决策人;

2、通过社交,行业聚会等方式有意识的开发、深入培养客情关系;(具体方式略)。

做好整合方案增加项目的附加值。

政策、意识引导:

第1页,共3页博悦曼环保科技有限公司。

针对客户棘手问题给出解决方案:

1、立项申报;

1、财政申请。

协助做方案,给出政策依据,疏通审批环节。2、自有筹集(食堂承包)。

3、第三方金融机构介入,分期;(目前叉车等大型设备在民营企业中使用较多的方式、汽车销售模式)。

联合第三方金融机构,使用第三方信用贷,一次付清设备全款;由第三方分期付款(可以更名为每月租金可以做到2年24期,如需更长,可以与金融机构协商);为降低客户的反感度(公司补贴息)。

4、直属领导的意图。

公关策略:

产品策略:

1、产品定位:性能指标——细分行业标杆,外观设计科技感强,有文化内涵,符合生态环保,与环境高度融合。

突出品牌品位:博悦曼——餐厨垃圾生态化处理专家2、规范过程资料;

3、售前、售中,售后的服务体系;做到及时反馈,限时沟通过、解决客户问题;

第2页,共3页博悦曼环保科技有限公司。

价格策略。

前期基础模块为主制定有竞争力的价格体系,合理利润空间,留出流出足够的中间环节运作空间,快速赢得市场树立品牌。准入后,客情关系深入,利用增加模块、升级设备等方式二次挖掘客户价值。并提高新客户的心理价位及成交价位。

渠道策略:

苏州及周边地区:直销点对点客情营销、以点的效应为基础,提供区域内外地:

顶层餐厨垃圾处理方案设计依据,促进餐厨垃圾即时即地处理为刚性要求政策出台,进而扩大市场。

直销代理,点对点灰色营销。

第3页,共3页。

银行圣诞节高端客户活动策划方案

二。活动地点。

钱塘阳光假日酒店附属楼4楼阳光厅。

三。邀请人员。

客户:xx人。

银行员工:xx人。

四。活动内容。

1、成立“**商银行(**)羽毛球俱乐部”

2、成立支援山区文化教育事业青年志愿者队伍。

3、慈善捐资10万元。

4、抽奖。

(方案一:客户在签名墙前留影,影像资料抽奖时使用;方案二:抽奖券。暂定方案一)。

5、晚宴。

五。活动流程。

1、3:30工作人员到场,做好准备工作。

(主持人串词:尊敬的各位来宾、亲爱的朋友们:大家下午好!**商银行****支行新春客户联谊会现在开始,我是主持人xxx。首先请允许我代表**商银行****支行对各位来宾的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

【致辞完毕,晚宴开始】。

6、5:10-5:40。

(1)成立“**商银行(**)羽毛球俱乐部”

客户答谢会活动策划方案

(结合主题的内容,制作标语一副)。

重庆xx新型装饰材料有限公司。

20xx年x月x日。

1、借新春即将到来之际,重庆xx新型装饰材料有限公司以答谢会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步业务的联系与合作。

2、进一步增强重庆xx新型装饰材料有限公司的品牌效应和影响力;提升客户满意度和社会公信度。

3、通过活动提升企业文化的深度和企业宣传的力度,从而提高企业内部的凝聚力和向心力。

4、通过活动真诚答谢广大客户及相关领导;同时促进与xx区领导的工作衔接,为南川新公司未来发展奠定坚实的基础。

地点:重庆上邦戴斯酒店。

交通工具:内部人员公司自备车辆、来宾自备车辆、特别用车临时安排。

1、客户100人左右。

2、公司领导和服务人员20人左右。

3、友情赞助、表演人员和现场工作人员。

4、人员到位时间:市内客户1月4日14:00签到,市外客户1月3日到公司会合。

1、活动总负责人:董事长/姚总。

2、合作单位负责人:

3、服务组组长:

(一)前期准备工作。

1、主持词()。

2、领导致词(董事长致词)(可加来宾领导讲话)。

3、请柬、礼物(100余份)、请柬词(见附1)、活动流程卡(见附2)。

4、企业宣传片制作。

5、各类人员的明确。(表演人员、颁奖人员、服务人员、组织人员、分组负责人、总负责人)。

6、场地相关事宜。(时间、地点、费用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路线、会场布置、舞台音效设置、物质和人员到位)。

7、时间衔接。(签到时间、会议时间、晚会时间、住宿时间、游玩时间、返回时间、后期维护)。

8、节目准备。(公司内部可出节目)。

9、安全排查和安全评估。

(二)签到时段和事宜。

a、签到席位确定完成,签到服务人员就位,背景音乐(高雅上进)开始、摄影就位,来宾依次进场签名,服务人员引领来宾依次就坐,茶童见时机斟茶,公司领导全面接待。(音乐根据来宾进场情况高低切换)。

(三)晚会阶段。

b、来宾入场完毕,音乐逐渐降低,灯光切入,先进行3—5分钟的气氛烘托,以引入来宾期待心情。(时间不得过长)。

c、主持人进场(音乐实时起高,掌声进入),掌声停止,音乐停止,追灯切入,主持人进词。(见主持词)。

(四)领导发言阶段。

d、领导上场、音乐切入、追灯切入、现场安静、实时掌声,领导发言完毕、主持人切入。(如有多位领导发言,可循环使用)。

e、会议部分结束,致会议结束词,音乐切入,引入文艺表演阶段开始,灯光切入,气氛烘托。

(五)文艺表演阶段。

f、文艺表演开始,音乐切入,灯光切入、主持人进场,致文艺主持词。

1、节目1。

2、抽奖:三等奖名,颁奖服务人员就位、获奖者领奖,颁奖嘉宾上台,音乐(辉煌时刻)灯光切入。

3、节目2。

4、抽奖:二等奖名,颁奖服务人员就位、获奖者领奖,颁奖嘉宾上台,音乐(辉煌时刻)灯光切入。

5、节目3。

6、抽奖:一等奖名,颁奖服务人员就位、获奖者领奖,颁奖嘉宾上台,音乐(辉煌时刻)灯光切入。

7、节目4(节目可增加和减少)。

8、晚会结束,音乐切入(难忘今宵)。

(如有其它安排,可进行循环使用)来宾退场,礼品依次发放。

(七)聚餐阶段。

g、(该阶段可与晚会阶段互换)晚餐服务人员就位,来宾及领导入场,致祝酒词,用餐可根据情况而定。

(八)住宿阶段。

h、可根据情况而定,活动总负责人进行相关工作执行。

(九)游玩阶段(前期明确)。

(十)返回阶段(前期明确)。

(十一)后期维护阶段(前期明确)。

1、全程高度重视安全、活动质量、服务质量、活动目的明确组织领导和明确分工,分组分工分管,明确总负责人、活动期间可组织小会议进行提示。

2、前期准备工作务必完成,与表演单位、场地单位、影视单位的衔接必须正确无误。

3、后期维护阶段(与客户、有请单位、场地单位、影视表演单位)。

4、费用预算。

5、经验总结和资料关盘存档。

6、全场音乐准备。

客户年会策划方案

客户答谢宴会,文艺演出,抽奖活动等内容;。

三.活动时间;。

2014年12月18日。

四.活动地点。

深圳xx大酒店宴会厅。

五.活动方案;。

前期准备;。

请帖的准备;请贵司提前作好对应邀嘉宾的通知,同时也要作好对潜在客户的邀请,并确认来否回执.

场地选择:贵司可选择离公司距离较近的酒店宴会厅作为本次活动的主办场,要求应具备贵司活动所需的场地面积、档次、服务质量、价格、硬件设施:包括、舞台、灯光、音响,配电设施,还有所需租用时间等。

c休闲食品准备:水果、瓜子、饮料、糖果等,贵司可根据所需数量统一采购。

活动奖品准备:在晚会活动中抽取的奖项物资或现金数额需提前准备,购买或制作一批有意义的礼品可以表达对客户的尊敬和谢意.还可起到宣传作用和品牌效应。

礼仪鲜花:为了能够体现晚会的隆重,喜庆、热情,到会的领导嘉宾每人可配戴一胸花,具体数量按实际人数订购,演讲台可摆放一束台花,妆点舞台视觉美感。

互动道具:为了将晚会气氯营造出热烈、欢腾。我们免费为您提供互动道具口哨30支,荧光棒200支,手拍10个,高级礼花炮10支。

舞台布置:可根据场地舞台大小,为您设计制作舞台背景,(色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛)可编织一条汽球环绕舞台背景周围,灯笼,色带等具体安排请参阅舞台效果图。

音响灯光:场地舞台如有灯光,音响需要提前调试,准备,没有灯光音响或设备不够完善,请提前与我们联系,我们将根现场电源承载功率及晚会实际所需合理配置灯光、音响设备。

在活动场地酒店大门口需安排4~6位礼仪小姐迎宾,帮嘉宾配戴胸花,在酒店大堂入门左侧可设一签到台,记录到会嘉宾人员名单.

可在酒店大门挂一横幅或设一拱门,印上主办单位活动主题标语。

现场布置;可根据活动场地的`大小与主办单位需求设计.布置酒店大堂及主会场。

活动流程安排:

准备工作。

a、贵司需在活动前十五天内对本次活动及演员进行确认;。

b、需在活动前三小时完成所有准备工作;。

c、在演出前二小时我司演员需全部到场,化妆,试音等,确保晚会顺利进行;。

d、在演出的前一天,贵司人员需对演出场地、设备等设施进行检查确认.

晚会流程。

1礼仪小姐就位,准备迎接参加晚宴的各位领导及嘉宾,同时酒楼保安准备引导参加的车辆泊位;领导及嘉宾入场,礼仪小姐为领导及嘉宾佩戴胸花,并引主要领导及嘉宾入席,音响播放迎宾曲。

2晚会开始:晚会主持人开场白,介绍主办单位活动内容并对以下节目进行预告,主持活动全过程.

3贵司董事长或总经理致辞;总经理携高层领导向全体人员敬酒并宣布晚宴开始注;(请备写总经理致辞演讲稿)同时点放礼花炮。

4客户代表致词;选出重要客户代表发表感言,需提前通知对方作准备。

5文艺表演;()。

1、活动的目的和意义。

2、活动的时间。

2014年11月07日——11月30日。

3、活动项目。

(1)绑腿跑。

绑腿跑主要是7人参加,4男3女用绳子绑着走100米。

(2)运乒乓球。

由6人组合倒退着运乒乓球,3个男生和3个女生组合。

(3)、拔河比赛。

男生队和女生队拔,男生一个女生两个。

(4)、运气球。

4、活动目的、意义和目标。

曾加我班的团结力和增强我们的体力,也为了能让我们记住美好的大学生活。

5、活动负责人及主要参与者:参与者08高职计算机1全体同学。主要负责人08高职计算机1班的全体班干。

6、活动分组安排:。

第一组:由班长带队(金家正)。

第二组:由学习委员带队(李春会)。

第三组:由体育委员带队(王万发)。

第四组:由文艺委员带队(罗国芬)。

第五组:由组织委员带队(罗雪琴)。

第六组:由团支书带队(杜阳华)。

注:每队6人,所有活动按用时多少计分。

7、奖励办法:

第一名:奖金60元。

第二名:奖金40元。

第三名:奖金20元。

其余参赛队都有鼓励奖。

8、金费预算:

奖金120元+绳子40元+兵乓球10元+气球20元+其它50元=240元。

9、金费出纳:生活委员(蒋泽玉)。

10、不参与的同学为裁判组。

客户活动策划方案

清明节将至,作为21世纪的党员、共青团员、少先儿童,我们不能忘记先人的遗志,“继承先烈革命传统,发扬前辈爱国精神”。我们要将这种精神进行传承,听党的话,永远跟党走。太师屯中心小学特组织第一二党支部、中心小学后勤党支部、团支部、少先队代表开展清明节“祭奠烈士陵园,缅怀革命先烈”活动,进一步增强广大党员、团员、队员的爱国意识。

一、活动主题。

清明节“祭奠烈士陵园,缅怀革命先烈”活动。

二、活动目标。

号召党员、团员、队员时刻铭记烈士们为民族解放和国家独立而不畏牺牲的英勇事迹,倡导师生向烈士们学习顽强拼搏、艰苦奋斗的精神;加强爱国主义教育,培养学生的爱国主义精神;引导广大团员、队员树立正确的世界观、人生观、价值观,促进我校精神文明建设。

三、活动时间。

___革命烈士陵园。

1.中心小学第一党支部党员代表。

2.中心小学第二党支部党员代表。

3.中心小学后勤党支部党员代表。

4.中心小学团支部团员代表。

5.中心小学四至六年级队员代表(每中队二人)。

六、活动过程。

1.4月2日9:40所有人员在教学楼一层集合。各党支部带上条笊、铁锹、抹布,胸前系百花。队员打队旗,9:50准时出发。

2.10:10到达烈士陵园,由主持人(聂拥军)介绍___烈士陵园的相关情况。

3.10:15党员、团员、队员代表扫墓,擦拭墓碑。

4.10:25党员、团员、队员代表向烈士敬献花圈。

5.10:30全体默哀1分钟。

6.10:32展党旗、团旗、队旗。

7.新加入党组织党员代表讲话(谢文娟)。

8.10:40队员代表讲话。(杨耿晨)。

9.10:45太师屯镇中心小学党总支书记谭凤稳讲话。

10.10:55全体宣誓。

11.11:00全体人员将胸前百花系在陵园周围松柏树上。

12.11:10全体人员返程。

13.参与活动的党员、团员、队员将此次活动的心得进行上交。

七、活动纪律。

1.一切行动听从指挥,不进入危险区域,未经允许不得单独行动(特殊情况须向组织者报告),如有擅自行动者,回校追究相关责任。

2.进入革命烈士墓区后不得大声喧哗,不得乱扔垃圾。

组织客户活动策划

xx公司。

xx公司。

20xx年1月10日下午。

xx酒店。

1.借新春即将到来之际,xx有限公司以答谢会为交流平台与客户和员工沟通了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进恒升的业务联系与合作。

2.借助本次活动,提升客户与xx公司以及员工的信赖感。

3.进一步增强xx公司的品牌效应,提升影响力与社会公信度。

4.答谢各级领导及广大客户。

1、总部领导。

2、各分公司领导及团队。

3、部分特邀嘉宾。

4、讲师和助教团。

客户活动策划书

随着市场竞争的日益激烈,不同企业的产品和服务本身已很难分出绝对优劣。在多元化的行业“以生产为中心”的经营理念已经不再适应,“以客户为中心”的经营理念悄然兴起。与传统的“以生产为中心”的经营理念不同,“以客户为中心”的理念重视营销和服务部门,全面整合企业资源向客户提供差异化销售服务和售后服务,实现双赢效果。

二、业务流程。

为进一步加强“以客户为中心”的经营理念,通过建立了统一的客户管理平台,细分客户群,规范销售基础数据管理和销售过程管理。通过客户价值分析模型,制定并执行不同的销售策略。通过规范服务业务流程,跟踪服务处理过程,提高客户满意度、忠诚度。信息管理延伸到售前服务,促进了销售、生产、物流、财务等部门之间的协同,大大提高了工作效率和质量。

方案总体分为两个阶段进行。

第一阶段:建立统一集中的客户资源管理平台。

建立统一的客户资源数据管理。规范销售过程管理,完善商业立项、商业推进、商业活动、销售报价、销售合同管理等。

固化企业售后服务的业务流程,跟踪服务处理进度,分析服务成因以及客户满意度,真实实现“以客户为中心”的经营理念,最大程度提高客户满意度。

第二阶段:建立统一客户服务管理。

1)建立产品检测档案,提供产品全生命周期管理。

2)构建标准化的服务流程,提高服务效率,加强部门间的协同服务。

3)建立规范化的服务体系的提供信息保障。

4)实现服务的后期管理。

5)跟踪服务处理。

6)变被动服务为主动服务,提供预见性服务,改变服务思维,提高客户满意度。

客户接触信息的及时补充。

所有与客户接触后获得的信息在档案里得到及时全面反馈与更新。

管理过程跟踪与分析。

管理过程通过标准化、规范化的管理方式将商机过程中的潜在机会、销售阶段推进、客户活动、报价、团体协作、项目。

总结。

等实现销售周期增长商机的项目式管理,实现商机的过程控制,并促进营销过程的标准化、制度化。

分析商机进度的具体情况:状态、日期、预计收入、客户、业务员等,及时了解商机的进展情况,便于跟踪。分析商机的输赢的原因,总结经验,改善营销方式。

关键业务预警。

客户生日提醒、服务请求提醒等多种客户关系定期维护提醒,满足客户关系管理的需求。

如何成功绘出“服务流程图”?

1)注重顾客的反馈,与顾客同行,做出记录。

2)注重一线服务人员的反馈。

3)团队的共同研究与分析。

4)随着变化而不断更新、修改服务流程图。

从现有技术服务的性能及客户的需求差异中找到“卖点”;即把自己独有的产品特点提炼出来,作为“卖点”。从检测本身的强项入手:

1)卖技术2)卖品质3)卖原则。

4)卖价格5)卖服务。

满足人们更高层次(软)需求:

1)卖情感2)卖文化3)卖热点。

4)卖梦想5)卖服务。

客户统计的数字化理论。

开发一个新顾客的成本是维持一个老顾客的5-6倍;流失一位老顾客的损失,只有争取10位新顾客才能弥补。

开发一个顾客可能需要很长时间,而失去一位顾客只需一分钟。

优质服务可使顾客推荐带来很多顾客,而你根本不用花一分钱。

可操作性的客户维护方式。

1.经常与客户通过电话、电子邮件以及面谈等方式进行沟通,以保持良好的关系。

2.客户服务人员实行对特定客户访问和所有客户巡回访问相结合的回访制度,充分了解客户的需求。

3.客户关系维护的措施。

(1)积极地将各种有利的情报提供给客户,包括最新的行业信息和政府信息等。

(2)提供给客户企业新产品信息以及使用新产品的感受。

(3)耐心地处理客户的异议,经常地帮助客户。

(4)企业进行促销优惠活动时应及时通知客户。

(5)邀请重要客户参加公司举办的优秀客户服务人员奖励会,并根据情况请客户颁奖。

(6)每年召开一次客户服务会议,邀请代表客户参观本企业,增强客户对本企业的了解。

(7)国家法定假日期间向客户表达节日的祝福并赠送带有公司特点的小礼品。

企业基本服务态度—“顾客至上”

顾客是“人”,更是朋友。

—需要尊重。

—有自身的需求。

—有特性及个性。

顾客不一定永远是对的不管顾客对错,我们需要帮助顾客解决问题(达到顾客期望值)。

企业服务的基本在于尊重顾客,有针对性的满足顾客不同的需求和期望。

业务价值管理。

客户管理。

1、建立统一的客户管理平台,将公司客户资源纳入统一的管理。

2、从客户开发、跟踪、交易、后续服务,提供全方位的管理。

3、提供360度客户全貌信息,提高信息集中度。

4、提供关键业务预警,自动提醒客户关系维护。

5、定义嘉和特色的自定义价值分析模型,分类管理客户。

6、定义客户关键联系人,了解客户的组织结构和价值取向。

销售过程管理。

2、分析客户合作的原因。

3、分析竞争对手,总结自己的优势和劣势。

4、促进营销过程的标准化、制度化。

5、与erp(企业资源计划)有效结合,解决售前与售中信息集成的需求。

客户服务管理是指企业为了建立、维护并发展顾客关系而进行的各项服务工作的总称,其目标是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。客户服务是一个过程,是在合适的时间、合适的场合,以合适的价格、合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务,使客户合适的需求得到满足,价值得到提升的活动过程。客户服务管理是了解与创造客户需求,以实现客户满意为目的,企业全员、全过程参与的一种经营行为和管理方式。它包括营销服务、部门服务和产品服务等几乎所有的服务内容。

1、建立产品档案,提供产品全生命周期管理。

2、标准化的服务流程,提高服务效率,加强部门间的协同服务。

3、为建立规范化的服务体系的提供信息保障。

4、实现产品的保修期限管理。

5、跟踪服务处理。

6、集成物流、财务处理。针对不同的售后配件陪付类型,处理物流流转路线。

7、变被动服务为主动服务,提供预见性服务,改变服务思维,提高客户满意度。

客户服务管理的核心理念是企业全部的经营活动都要从满足客户的需要出发,以提供满足客户需要的产品或服务作为企业的义务,以客户满意作为企业经营的目的。客户服务质量取决于企业创造客户价值的能力,即认识市场、了解客户现有与潜在需求的能力,并将此导入企业的经营理念和经营过程中。优质的客户服务管理能最大限度地使客户满意,使企业在市场竞争中赢得优势,获得利益。

费用管理。

根据不同的客户群体采取不同的付款方式,在一般的营销手段里面加入诚信化、人性化的服务理念,更加能让客户信服,但是在这样的前提下,我们也应该学会保护自己的利益不受到侵害。分别有以下几个制度。

循规蹈矩制度:按照一般的消费理念,实行一手交钱一手交货制度。

特事特办制度:在有特殊情况下,可以先进行检测然后付费。不妨让顾客感受到诚信化以及人性化的管理理念。

优惠政策制度:客户在达到一定业务量以及金额时,可以进行适当的优惠政策。

金牌客户管理。

普通客户管理。

潜在客户管理。

服务流程。

如何成功绘出“服务流程图”?

注重顾客的反馈。

与顾客同行,做出记录。

注重一线服务人员的反馈。

团队的共同研究与分析。

随着变化而不断更新、修改服务流程。

内外一致的顾客意识。

每个服务员工都同时承担着两种角色:给予支持和服务的人;接受支持和服务的人。

“你对员工好,员工就会对顾客好,顾客就会照顾你的生意。。”

学会尊重每个人,才能更好地尊重顾客。

服务的概念应渗透到企业每一个部位、每一个环节、每一个人心里。

成功服务团队的特征:

任何队员都有明确的责任(有的任务更明确,更加重要,但是只有通过集体努力才能达到)。

成功取决于艰苦的培训(训练)和对计划目标的出色完成不同职责队员之间要相互欣赏。

队员之间的协调配合接受个人的责任。

接受其他队员的长处和短处。

对不同相关事物的敏感与接受。

面对竞争对手和出现的机会做出快速反应。

管理沟通的基本理念。

成功沟通的关键要素。

沟通的障碍类型。

有效管理沟通的技巧。

沟通技巧的应用训练。

沟通技巧——巧施影响。

善解人意:注重仪表、关注对方、尊重他人、适度赞美。

以情动人:态度和蔼、感情真挚、设身处地、达到共情。

以理服人:摆事实、讲道理、重行为、讲策略。

服务质量控制(四步骤)。

崇尚“顾客满意”的行为导向。

确定优质服务标准。

服务过程中的“服务质量”控制定期评估、反馈。