销售排名通知（汇总15篇）

通知是一种为了让人们了解具体事项而采取的特定形式的文本，它的目的是将信息传达给需要知道的人群。如果您需要发送通知，可以参考下面的范例，通过适当修改后即可使用。

召开销售会议通知

为准确掌握省内保险营销员管理状况，积极推动保险营销员体制改革，保监局决定召开保险营销员管理情况座谈会，现将有关事项通知如下:。

保监局十楼会议室。

上述8家保险省公司分管副总及部门经理。

(一)保险营销员发展现状。包括营销员持证情况、营销员管理情况、营销员队伍稳定情况及发展趋势等。

(二)保险营销员管理存在的问题及原因。

(三)加强对保险营销员管理和推动营销员体制改革的意见、建议。

(一)请各保险公司于8月24日(星期三)下午17:00之前将参会人员名单传真至保监局中介处。

(二)分管副总不能参加会议的，须向保监局书面请假。

(三)参会公司须提供书面汇报材料一式三份。

(四)会议期间应遵守会议纪律，将手机调至静音状态。

联系人：xx。

电话(传真)：xx。

附件：xx。

x年八月二十二日。

销售奖励通知

xx公司后期部xx在20xx年12月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。以此鼓励奖金100元。

(注：请该同事下班后直接到财务部领取现金。)。

望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!

武汉xxxxx部。

销售通知范文

一年一度的农历春节已经近在眼前，在此先预祝全体员工新春愉快，万事如意!20xx年春节公司放假安排如下：

一、放假时间。

20xx年1月*日至20xx年*月*日止，共**天。(因工作需要，财务部工作人员上班时间为20xx年*月*日)。

二、留守值班人员安排。

值班人员：

销售奖励通知

各位员工：

根据公司201x年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的奖励，具体通知排如下：

1、对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。

2、对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。

3、工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。

4、对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排带薪补休（需提前一周找唐师核准确认）。

备注：1对于奖励方面，3、4条款只能享受一项。

2有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者。

3工作效率低下，投机取巧，推卸责任者。

4爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者。

5爱做表面工作，对公司不服责任者。

对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司奖励政策的1—4规定。

管理办。

201x年3月9日。

销售通知范文

各部门、各分公司:。

公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开xxxx年二季度销售及年中工作总结会，请各部门经理和主要业务人员准时出席。

一、会议议程共为五项:。

1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析，并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物，提出问题，工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。

2、现阶段产品分析和市场分析。(王菲)。

3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(张焰，耿旭军)。

4、xxxx年度年中评先名单及具体奖励细则通报，xxxx年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(张滔)。

5、会议总结。(张滔)。

二、会议纪律:。

1、参会人员:张滔、张焰、郭青、耿旭军、陈茂礼、张爱萍、王菲、杨继明、吴洪、陈建国、耿学军、吴庆军、魏杰、张速、温欣荣。无特殊理由，不得缺席。

2、无特殊理由，不得迟到早退，否则考核100元。

3、会议期间，手机调至震动或关机状态，避免来回走动，保持会场肃静。

南昌市xxx汽车销售有限公司总经办。

xxx年七月六日。

销售奖励通知

10月是收获的时节，同样，x年的10月也是丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：

1.10月个人总售卡108000，提成1944元。

2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的'热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!

特此通知!

董事长：

餐饮洗浴娱乐有限责任公司。

销售奖励通知

营销中心全体员工：

为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度，调动新进员工业务拓展的积极性，经公司研究决定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下：

营销中心全体员工{发怎么写}.

1、优秀业绩奖：

2)月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。

3)年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的.员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。

2、新人当月开单奖：对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。

3、开单“第一人”奖：

从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励。

所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定《奖金支付申请报告》，审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。

希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司20xx年的发展打开新的局面。

特此通知!

xxxx有限公司。

20xx年x月x日。

文档为doc格式。

销售通知范文

为准确掌握省内保险营销员管理状况，积极推动保险营销员体制改革，xx保监局决定召开保险营销员管理情况座谈会，现将有关事项通知如下:。

一、会议时间。

二、会议地点。

xx保监局十楼会议室。

三、参会人员。

上述8家保险省公司分管副总及部门经理。

四、座谈会议题。

(一)保险营销员发展现状。包括营销员持证情况、营销员管理情况、营销员队伍稳定情况及发展趋势等。

(二)保险营销员管理存在的问题及原因。

(三)加强对保险营销员管理和推动营销员体制改革的意见、建议。

五、注意事项。

(一)请各保险公司于8月24日(星期三)下午17:00之前将参会人员名单传真至xx保监局中介处。

(二)分管副总不能参加会议的，须向xx保监局书面请假。

(三)参会公司须提供书面汇报材料一式三份。

(四)会议期间应遵守会议纪律，将手机调至静音状态。

联系人:xxxx。

电话xxxxxxxxxxxxxx(传真)。

附件:保险营销员管理情况座谈会参会人员名单。

xxx年八月二十二日。

销售培训计划通知

发掘销售人员的潜能，增加销售人员对公司的信任；同时也改进销售人员工作的方法，改善他们工作的态度，激发销售人员对工作的热情，以达到作为销售人员应该具备的综合素质。从而增加销售量，提高利润水平，达到个人物质需求和公司发展需要。

二．培训的时间

培训时间：培训期为一个月，主要分为三个步骤：

1、第一个星期，主要了解产品的相关知识、公司销售部门的运作、公司的有关政策和情况。

2、第二个星期，主要培训销售方面的知识。

3、第三个星期，培养新员工实践销售能力，由老员工带领进行销售。

4、第四个星期，问题的反馈，就还存在的问题进行系统讲解。

三．培训的地点

（一）集中培训

(二)分开培训

各个分公司分别自行培训其销售人员，培养实践销售能力，由老员工带领进行指导培训。

四．培训的方式

1.在总公司，可以用课堂培训和会议培训。

2.在所在分公司，可以用现场培训和上岗培训。

五．培训师资

销售技能知识培训由公司的专职培训人员销售部的前辈来担任，而在产品知识，企业知识方面由专职员工或经理来担任，顾客知识和竞争与行业知识方面由公司的外培训专家来担任。

六．培训内容

（1）销售技能的培训

销售实质就是发现需求和满足需求的过程。

销售人员学习销售技巧的方法有很多：讲师讲课，相关书籍，企业完整的教材。如寻找客户，挖掘潜在客户的技巧，产品介绍技巧，处理被拒绝和成交技巧，资金回笼技巧等。在销售时，最初几分钟内，潜在客户通过五种知觉接受刺激，即味觉、触觉、视觉、听觉和嗅觉；其中视觉和听觉特别重要，销售中外表的重要性不宜过分强调，我们指的并不是漂亮而富有魅力的外表，而是通过衣着，整体外表、修饰自己的行为而流露出的一种专业化气质。

销售技巧培训，这是服务技巧培训，主要目的在于提高销售人员的现场观察能力、现场沟通能力、现场把握能力，从而提高整体销售业绩。主要包括：应接洽谈技巧、以问题套答案技巧、询问客户需要、经济状况、期望等技巧、接（拨）电话技巧、推销技巧、语言技巧、身体语言技巧、客户心理分析、“逼（迫客户下）订”技巧、展销会场气氛把握技巧、外出拜访技巧。

销售代表具备的基本素质:销售人员必须具备良好的职业道德、品德素质、心理素质和业务素质。

1强烈的服务意识

2敏锐的洞察力

3挖掘需求的能力：

6自我控制能力：良好的心理素质、沉着、冷静。

7丰富的业务知识

（2）产品知识的培训

产品是企业和顾客的纽带，销售人员必须对产品知识十分熟悉，尤其是对自己所销售的产品。对于公司的来说培训产品知识是培训项目中必不可少的。销售人员首先对自己销售的产品知识这一块，当然知道的越多越好，产品口感，包装，价格，功能等，但不是说产品知识培训越多越好，因为销售人员接受过多产品知识培训，而竟争，客户知识，销售技巧方面有可能被忽视。销售人员主要的任务是：销售。在和经销商交易中，经销商往往比销售人员更有经验和产品知识，这些人行业中的专业人。通过产品知识培训教会销售人员在签定合同或协议书时所需要的知识，对于客户提出深奥的产品知识问题进行解答，销售人员还可以向企业内部专家咨询，上营销管理类网站等等。许多企业把销售人员放到客户那里学习，那可是销售的前线战场，让他们学习如何满足客户的需求，消费者需求，如何解决问题，处理在销售中的突发事情。

（3）顾客知识的培训

客户的分类及解决的方法

1、犹豫性的客户不能逼得太紧；慢慢沟通，给其购买信心；不近不远。

2、自尊自大的客户希望别人赞扬他；要抓住一切机会将谈话引入正题。

3、问题型客户有意向的客户；认真、严肃对待其提出所有的问题解决。

4、冲动型客户没想好、直接步入正题不要绕圈子，可以提出建议；工作的解释在后面。

5、沉默的客户引导开口，要提出一些不能仅仅是有“是”或“否”回答的问题；了解购买意向。

6、不同意型尽量不要与其争论和回击，保持冷静，听他把话说完，同时面带微笑。

7、牢骚型要特别快乐，不要被他的心情所影响，力图找到困扰他的麻烦是什么。

8、条理型做事缓慢，似乎对他提出的每句话都在权衡，调整你的步伐和他保持一致，放慢速度，尽量向细节上扩展。

9、挑剔型从来不会同意你的报价，必须强调质量和服务来表明你的产品值这个价钱。

10、分析型喜欢数据、事实和详尽的解说，这些客户富有耐心，不慌不忙、需要作出正确结论，给他们的信息越多越好。

11、感情型顾客对个人感情看得极度重，你应该和这类顾客逐渐熟识，全身心投入谈话并且保持自己的个性。

12、固执型这类顾客总是装出很重要的样子，向客户表明你认同这种重要感，抬高顾客，同时抬高你自己，有可能的向他致以真挚的夸奖。

（4）竞争和行业知识的培训

时间就是生命，信息就是金钱。通过各方方面面信息搜集，了解同类产品成本，功能，交货期，促销手段，市场价格，消费者意见，用表格化形式，找出它们优势，劣势。通过与同行业的竞争者比较，从而提高企业的竞争力。结合自己销售的产品的特点，扬长避短，发挥自己产品独特优势，知己知彼，百战百胜。

（5）企业知识的培训

对于企业知识培训目的在于，通过对本企业的充分了解，增强销售人员对企业的忠诚，使销售人员融合在本企业文化之中。

本公司的主要企业文化和知识有：

“红色”代表热诚的服务、坚定的信心、赤诚的关注

“橘色”代表勇于创新、长于突破，及与食品联想的满足感、丰盛感

“铭黄”富有温馨、明快、愉悦的感情，代表该品牌的期望

经营理念

统一企业自从创业以来，即遵循企业创始人吴修齐先生所秉持之“三好一公道”的经营理念，以多角经营、宏观眼光、重视人才等方针，兢兢业业地塑造出“诚实苦干、创新求进”的立业精神。“三好一公道”——企业心灵的起点，吴修齐先生所揭示的“三好一公道”，就是质量好、信用好、服务好、价钱公道。

以“诚”立身，以“实”待人，是“诚实”的内涵。每个岗位的统一人员都会自然流露出凡事正面、积极、肯定的态度，能以善为念、以德为心、以材为用，以德立业、以德服人，只要心念对了，所做的事也就没有偏差；对外坚持正派经营，与利益关系人建立并维持长久的友善关系，并以爱和关怀出发，关怀员工、消费大众以及地球环境，在追求利润之余，更要回馈社会、员工和股东。

销售会议通知

各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室：

为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下：

x年8月28日早上9点。

宁夏农垦沙湖农业开发股份公司会议室。

三、参会人员。

各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。

1、市场营销培训。

2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。

3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。

4、安排部署有关工作工作。

五、有关参会企业名单。

宁夏农垦事业管理局。

x年8月23日。

召开销售会议通知

各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室：

为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的'问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下：

x年8月28日早上9点。

农垦沙湖农业开发股份公司会议室。

各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。

1、市场营销培训。

2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。

3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。

4、安排部署有关工作工作。

联系人：王xx联系电话：xx。

传真：xx邮箱：xx。

农垦事业管理局。

x年8月23日。

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销售人员会议通知

销售奖励通知

各位员工：

根据公司20xx年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的奖励，具体通知排如下：

1、对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。

2、对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。

3、工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。

4、对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季(7月15日-----11月30日)自己安排带薪补休(需提前一周找唐师核准确认)。

备注：

1对于奖励方面，3、4条款只能享受一项。

2有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者。

3工作效率低下，投机取巧，推卸责任者。

4爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者。

5爱做表面工作，对公司不服责任者。

对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司奖励政策的1—4规定。

管理办。

20xx年3月9日。

销售会议通知

为准确掌握省内保险营销员管理状况，积极推动保险营销员体制改革，保监局决定召开保险营销员管理情况座谈会，现将有关事项通知如下:。

保监局十楼会议室。

三、参会人员。

上述8家保险省公司分管副总及部门经理。

(一)保险营销员发展现状。包括营销员持证情况、营销员管理情况、营销员队伍稳定情况及发展趋势等。

(二)保险营销员管理存在的问题及原因。

(三)加强对保险营销员管理和推动营销员体制改革的意见、建议。

五、注意事项。

(一)请各保险公司于8月24日(星期三)下午17:00之前将参会人员名单传真至保监局中介处。

(二)分管副总不能参加会议的，须向保监局书面请假。

(三)参会公司须提供书面汇报材料一式三份。

(四)会议期间应遵守会议纪律，将手机调至静音状态。

联系人:。

电话(传真)。

附件:保险营销员管理情况座谈会参会人员名单。

x年八月二十二日。

销售会议通知

各部门、各分公司:。

公司定于x年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开x年二季度销售及年中工作总结会，请各部门经理和主要业务人员准时出席。

一、会议议程共为五项:。

1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析，并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物，提出问题，工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。

2、现阶段产品分析和市场分析。(王菲)。

3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(张焰，耿旭军)。

4、x年度年中评先名单及具体奖励细则通报，x年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(张滔)。

5、会议总结。(张滔)。

1、参会人员:张滔、张焰、郭青、耿旭军、陈茂礼、张爱萍、王菲、杨继明、吴洪、陈建国、耿学军、吴庆军、魏杰、张速、温欣荣。无特殊理由，不得缺席。

2、无特殊理由，不得迟到早退，否则考核100元。

3、会议期间，手机调至震动或关机状态，避免来回走动，保持会场肃静。

南昌市汽车销售有限公司总经办。

x年七月六日。