通过发言稿,我们可以清晰地组织和表达自己的思想,使听众更容易理解和接受我们的观点。接下来,让我们一起来欣赏一些经典发言稿的案例,激发我们的思维和灵感。
员工年终奖应该怎么发
年终奖是一把双刃剑,年终奖科学、公平、公正的发放,不仅是对员工劳动价值的认可,同时也能进一步增强公司的凝聚力,激发员工积极性和创造性,留住核心人才,那么员工年终奖应该怎么发呢,下面一起去看看吧!
年终奖顾名思义是老板年终发给员工的福利,大多企业基于员工的工作表现,于年终发放,然而为了防止骨干人员跳槽,部分企业将年终奖推迟发放。因此出现一次性支付与递延支付两种情况,所谓递延支付即第一年资金只发放一部分,其余资金于第二年和第三年在一次性发放,此种情况的出现主要是为了员工忠诚度问题的考虑,有效的规避员工领取年终奖后跳槽的风险,例如高科技的企业多采用这种方式。但是,这种方式对于中高级人员和紧缺型人才这种方法往往收效甚微,并指出企业挽留核心人员的关键在于提高良好的发展空间。
大体而言,年终奖的发放与企业的绩效管理体系是否完善息息相关,但实际管理过程中,年终奖的发放与管理者的主观印象有很大关系,也就引入了过多的人为因素,工作表现好的不一定能拿的多,这就导致一定的不公平现象。
1、针对绩效管理体系不完善的企业,年初基本上没有制定年度目标计划,年终发奖金时没有发放的业绩依据,这种情况下可以有采取年度工作或职述报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结,普通管理人员做年度工作总结,中高层干部则要做,企业就可以根据他们的业绩完成情况发奖金,至于发多少各个企业的情况就不一样了。
2、针对绩效管理体系较完善,比较容易找到年度业绩依据的企业。首先,这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标,然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门的计划目标,各部门再将各自部门的目标分解给各个岗位进行实施,这样年度业绩目标就非常明确,然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由季/月度计划完成情况组成,再结合其他几个维度,比如工作态度等的表现综合考虑。最后,每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的工作业绩、季/月度计划完成及工作态度挂钩,当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。
3、针对完全没有目标计划或绩效管理概念的企业来说,最好办法就是设计一张年度考核表,考核的内容包括:工作态度、工作能力、重点工作业绩三个维度。其中每个维度又细分不同的层面,工作态度包括团队精神、责任心、主动性、进取心。工作能力包括基本素质,例如沟通能力、创新能力、压力管理、组织协调能力、时间管理能力;专业技能,例如胜任岗位所需要具备的专业知识技能和经验。重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。把考核标准设计好后,再设计好计算公式及各考核维度的占的权重,这样就可以计算每个员工的年终奖了。
首先,有保证的资金。只要员工在年底仍然在岗,无论他个人的表现如何,无论公司的业绩如何,全员享受,属于“普惠”,类似于福利性质,表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的,是公开的,具体数额就与每个人的基本工资水平息息相关。
其次,浮动性质的资金。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果,所发放的绩效奖金,这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的。这种年终奖的发放不仅要反映每个员工的绩效和员工岗位的价值,还应该能够让每个员工明确自己在企业内部的发展的方向。通过年终奖数额的上升,引领员工的达到自己的职业上升空间,使企业内的每个员工都能有职业发展的近期目标和远期目标,激励员工为达到目标而不断付出努力。
最后,有管理者个人发放的红包。这一部分没有固定的规则,可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历,取决于重大贡献等,其金额通常不公开。针对员工而言,这种获得保密的年终奖的员工通常认为讨论自己的确切收入就会像给陌生人描述自己的私生活一样不舒服,特别是收入低和绩效低的员工,公开的年终奖会使他们难堪,而且收入低于平均水平的员工占很大比例,任何组织都难以对他们的存在无动于衷。针对管理者而言,这种保密的年终奖发放模式可以最大限度的提高其自由度,管理者无需对具有差异的年终奖最出解释,最大的起到年终奖的激励效用。
年终奖是一家企业薪酬体系的集中反映点,没有前期的岗位薪资架构,没有公正客观可量化的考核体系,年终奖就等于发的不明不白。对企业凝聚力有害无益。所以在发年终奖的时候年初的绩效考核标准的指定最为重要。而后期的年终奖的发放依据以及发放内容的合理安排才能最大限度的提高年终奖发放有效性,为企业的发展谋福祉。
员工年终奖申请书
××企业领导:
我名叫×××,是本企业××部门的职工,现因个人原因将于20xx年××月辞职回家乡,因公司xx年下半年的年终奖金致今未发放,我恳请企业领导考虑我的'实际情况,全额发放我xx年下半的年终奖金,本人将不胜感谢。
特此申请。
申请人:×××。
20xx年××月××日。
离职员工是否得年终奖
愿意接收离职员工的经理人认为,离职员工回来,这是一件好事,至少说明企业具有竞争力,返回员工的选择就充分说明这点。员工通过与外界的比较,感觉还是原公司好,作为经理人应该感到欣慰,而且应该放宽心胸表示欢迎。
网站用户“taotao5016”的意见是,“浪子回头金不换”。他说,我们在管理上,特别是在价值创新的时候,不可能一次就成功。这和员工在选择辞职时一样,有谁能保证自己的每一次选择都是正确的呢?再说他们在选择回来的时候也是需要勇气的,所以我认为应该接受,还要给他们公平的晋升机会。
离职员工重返公司可以带来很多好处,综合部分经理人的意见,这些好处体现在以下这些方面。
减少了培训费用大部分经理人认为,接受离职员工可以减少培训的费用。因为招聘只能说是在选“才”,为培养出一个合格员工或优秀员工打基础。但是事实上很难招到百分百适合本职位要求的员工,后续需要一段时间的磨合。甚至因为公司各种业务需求,还要进行人才再造工程,对员工进行技能培训等,其中的成本可想而知。
回来的员工能够在较短的时间内适应公司制度和经营理念,不需要再进行培训就能很快开展工作,大大减少了培训和管理的费用。
员工能力得到锻炼离职以后的再就业经历对这部分员工来说,是一段宝贵的财富。网站用户“sd_chrp”认为,不同的环境和工作内容,可以让他吸取到其它的知识,拓展他的眼界,进一步锻炼他们的能力,提高自身综合素质。回到公司后,也可以更好地为公司效力。
忠诚度提高常说“这山望着那山高”,
有经理人认为,员工登过其他的山头,了解到外面的环境并没有理想中的那么优越,回来之后,更能安心眼前的工作。当然,首先公司必须表现出较高姿态。如果是中层以上员工,最好由老板亲自出面与其交心地谈话,加强沟通,相互理解,让他(她)真正地放下心来,免除后顾之忧。
不能接受离职员工的经理人有一些顾虑,他们认为这部分人员给其他员工做了一个坏榜样,如果接受他们,将造成不好的影响。
忠诚度较差有经理人认为,他们的忠诚度较差。这些员工,在职的时候觉着公司不如别的公司好,等去了别的公司后,又觉得还不如原来的公司。这种心态反映了这样的员工在岗时不热爱自己的岗位,不珍惜自己的工作,只想收获不愿付出。
导致企业人才流动网站用户“nickqi”担心,目前的社会整体责任感较低,很多员工都养成了为了拿高工资而发生的频繁跳槽,如果接受那些为了拿高工资重新返回公司的人的话,那对于整个企业的员工来讲会有这方面的误导,导致企业人才流失更加严重。
如果接受离职的员工回来,现有的员工会怎么看待呢?会不会觉得离职是无所谓的事情,大不了再回来呢?所以,一些经理人不希望因为容留离职人员而对现有的员工造成冲击,甚至形成错误的观念。
他们希望通过这种选择,帮助现有的员工树立职业心理和素质,让他们意识到做任何选择都要对自己和企业负责。
存在隐患如果员工自愿离职,说明他对公司目前的运作、前景和他自身的一些因素、以及与公司的合作不满意。也就是说他与公司还不能达到融合的境界。那必定导致双方的合作不尽如人意。如果离职后,再要求回公司,可能一段时间表现会好,但随着时间的推移,所有的弊端又会显露,最终还是会导致离职或公司辞退。
行为习惯有改变一位经理人认为,如果员工离职后,是在短期内回归,就会接受。如果超过三个月的话,肯定不会接受,因为他的行为习惯可能已经改变,不一定会再适应公司的环境和理念,即使接受也要比新进员工的要求更苛刻些。
接受还是不接受离职的员工,每位经理人都有自己的考量。但是网站用户“ragen”说的话也许可以给我们更多的启示。他说:“说实话,对于离职的员工,我以前一直颇有微词,但是后来转回来想想,他离职的原因是什么?个人价值不能得到实现?职位过低?同事关系?其实说到底,还是公司的问题,是公司没有足够的魅力留住员工,所以,我们没有理由拒绝离职的员工。”
离职员工是否得年终奖
【案例】。
二人老夏等50人原是某企业的职工,与企业都签订有无固定期限劳动合同。
企业改制成立了新的合资企业并计划将工厂由市区搬往郊区。
老夏等因上班路途太远而在月至年11月间,先后选择了同意与单位协商解除劳动合同。
企业在支付了老夏等人的经济补偿金后为他们办理了退工手续。
元旦过后,老夏等得知厂里仍在职的员工以及部分和他们一样协商解除劳动合同的职工已经拿到了的年终奖,于是他们相约前往单位领取,但企业明确表示他们没有年终奖,因为当初老夏他们与单位签订的解约协议书中已明确,双方经济账目“已结清”。
再说,年终奖发放是基于企业的自主行为,企业可以决定只发给在职职工。
在与单位几次商量无果后,老夏等于201月9日向区劳动争议仲裁委员会提起了仲裁申请。
仲裁受理这起集体争议后,迅速进行了审理。
庭审中,老夏等申诉人表示,他们绝大多数都是十八九岁就进厂工作的老工人,在厂里工作了大半辈子,往年都拿到了年终奖;在协解前他们也没有违法乱纪行为,不但全部出勤,而且人人超额完成了任务。
虽说年终奖是企业的自主行为,但企业也应做到合理合法,不能仅仅因为他们已离职,就不给年终奖,这明显是同工不同酬,与法有悖。
至于协解协议中的经济账目,只是指月工资和经济补偿金,并不含年终奖在内,因为他们当时都跟单位提起过年终奖的事,当时人事科领导说“年终奖按惯例要到元旦后才结算发放,现在连发放方案都还没出来,实在没法发;以后只要其他职工有,他们就一定有”,所以他们也都没再为难单位,想等元旦后再去领的,没想到单位会拒绝支付。
所以请求判令单位根据他们该年度的工作时间全额支付年终奖。
【仲裁认为】。
虽然申被诉双方已协商解除了劳动合同,但是2005年申诉人事实上在被诉人处工作,被诉人终奖金的发放范围限定为年在职职工,但被诉人对此并无书面的规章制度予以规定,申诉人2005年度为被诉人服务,因而被诉人应根据申诉人该年度工作时间分别支付2005年度年终奖金。
【分析】。
本案是一起关于离职员工是否应得年终奖的典型劳动争议案件,对于这起事实清楚的集体劳动争议案件,仲裁委员会启动快速处理程序及时维护了员工的合法权益。
实践中,有关年终奖的争议案件越来越多,而春节前后就是这类案件的集中爆发期。
本期我们特选了本案,就是希望通过辨析明确相关的法律问题,从而对用人单位和劳动者都有所启发。
一、年终奖是否属于劳动报酬?
根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六部分组成。
其中,奖金一项是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬,包括生产奖等。
对于生产奖的范围,根据国家统计局《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》的规定,主要包括超产奖、质量奖、年终奖(劳动分红)等。
由此可见,年终奖是奖金的一种,它是工资的一部分,属于劳动报酬的范围。
二、年终奖的发放是否完全由企业说了算?
每个用人单位都有权自主制订年终奖的分配方案,一般来说,如果没有劳动合同或集体合同的约定,也没有企业规章制度的规定,企业可以根据自己的经营情况决定是否发放年终奖,以及年终奖的发放标准和范围等。
但具体到本案来说,企业在既没有合同约定,也没有相关规章制度对年终奖作出规定的情况下,将12月前与其协商解除劳动关系的职工排除在了年终奖发放之列,却是既不合理也不合法的。
因为在过去年的一年中,离职的员工同其他依旧在职并拿到了年终奖的同事一样提供了劳动,为企业作出了贡献,虽与企业终止了劳动关系,但其已经付出的辛勤劳动不可一笔勾销。
根据劳动法第46条的规定,工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬,年终奖属于劳动报酬,所以也须遵循同工同酬的原则,这也是仲裁委裁决的依据。
司法实践中,对于年终奖的争议,往往首先要看集体合同、双方的劳动合同中有没有合理的约定,如果没有约定,则看用人单位的规章制度,如果都没有,那么会要求企业遵守基本的法律原则。
可见,年终奖的发放并不是企业可随意而为的。
一般来说,用人单位自主发放的年终奖是对员工的奖励和激励,而合同约定或制度规定的年终奖则是员工应得的权益。
在此我们提醒用人单位,无论是出于把好事做好,还是基于合法权益的不容侵害,年终奖的发放都应该避免随意,做到有据可依。
领年终奖发言
在这辞旧迎新之际,我们喜气洋洋、欢聚一堂,向公司领导汇报一年来所取得的成绩,向公司干部职工展示一年来所取得的成果。作为公司的一名普通员工,我感到由衷的高兴,尤其是今天能代表受表彰的先进员工在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。
首先,请允许我代表小小恐龙事业部所有先进员工,向关心和支持我们的各级领导和各位同事表示衷心的感谢!回顾一年来的工作,不论我们处于什么样的工作岗位,都能够恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作。大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以能吃苦、能战斗的小恐龙精神克服困难、战胜困难。员工年终获奖感言。20xx年,我们小小恐龙自行车事业部在陆总的指导下,在曹总和各位领导的带领下,全体同事通力合作,圆满完成了生产任务,收获颇多!
回顾这一年,作为公司一名普通员工,
20xx年已经过去,20xx年即将到来,公司正在飞速发展,我们面临的新的形势既充满挑战,更催人奋进,在新的一年里,我们要共同努力,共同进步,不断提升,才能做出更好的工作成绩。
作为公司的一名职工,“司兴我荣”深深地印在我的心中。昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,把公司的明天建设的更加繁荣昌盛!
谢谢大家!
离职员工是否得年终奖
尊敬的领导:
你好!
我很遗憾自己在这个时候向工厂正式提出辞职。
入厂x年来总觉欠缺很多,力不从心有待加强,望领导批准我的辞职申请。
在这里谢谢领导和同事的关怀与照顾,x年来无论生活上还是工作上领导都关怀备至,殷勤指导让我有幸学习工段内部的各种操作,不加保留的悉数教导,然我力不从心不能胜任自愧有余,有负领导和同事们不胜惶恐。
今决定辞职,然心甚是挂怀大家,咱们厂待遇优越,制度健全,体恤员工,这几年感受颇深大有以人为本的国企风范,夏天和冬天还有补助很是能体察工人的劳苦。与效力然力不足,x年来没一天让领导省过心,很是过意不去,痛下决心真心辞职,望领导批准。
申请人:xx。
20xx年x月x日。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
离职员工是否得年终奖
笔者近来办理数起类似案件:
与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的`??”离职并主张公司支付经济补偿金呢?这个不能一概而定,应当要综合考虑公司搬迁地点与原地点之间远近、交通情况、公司提供的减少影响的措施并结合员工个人的具体情况来确定。
在同一公司同次搬迁、公司提供同样便利措施的情况下,也并非对每个人都构成相同的影响的。是否能引用劳动合同法第四十条相关规定,主要看“劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行”,这里头需要判断:1、客观情况是否有变化,2、变化是否重大,3、是否足以使劳动合同无法履行。例如某公司劳动合同明确约定工作地点为吴中路686弄金虹桥广场e座某室,之后搬迁至吴中路618弄某层,虽然客观情况(指工作地点)发生了变化,但在两处办公地相距不过200余米,交通方式及周围环境基本没什么变化的情况下,显然不是重大变化,肯定不足以使劳动合同无法履行。当然,距离远近也不应当成为判断的唯一标准,假设某公司从上海与太仓交界处的上海搬迁至太仓办公,即使相距非常近,但因为从上海搬迁至太仓后,但因为太仓市和上海市劳动政策中与员工福利密切相关的如社保、公积金、最低工资等都有较大变化,这可能导致“重大变化”,甚至部分员工认为:即使上述福利待遇一致甚至更高,但上海这种国际大都市工作,无论是职业成就感还是职业前途、机会等都要高于在小城市太仓工作,因此也构成“重大变化”,这也未尝不合理。
母亲,或者每天需定时接送小孩,推迟或提前半小时将导致小孩子无人接送,在这种情况下,公司搬迁就可能构成重大变化,导致劳动合同不能履行。这种情况下,员工可以离职并要求公司支付经济补偿金。因此,即使同一公司搬迁,为员工提供了相同的条件,但因为各个员工自身的具体情况不同,仍然不能一概而论,需要根据不同员工的不同情况,在合理的范围内确定。
在前例中,又出现一个新问题,前边说到路途和工作时间之和增加1个小时是合理的,这是普遍适用的吗?当然不是。爱因斯坦为了让门外汉们更容易了解相对论曾说过一个著名比喻:“一个男人与美女对坐1小时,会觉得似乎只过了1分钟;但如果让他坐在热火炉上1分钟,却会觉得似乎过了不止1个小时。这就是相对论。”增加1个小时是否合理,在上海这种国际大都市且交通拥堵的城市里,增加1个小时不会太多,对多数人来说应当是在可承受范围内;但对于在一个方圆不过几里的小县城里上班的人,平时都是徒步十余分钟上班,现在却把公司迁到车程一个小时之外的乡下,你再说在合理的可承受范围之内,未免牵强了。
总之,公司搬迁员工离职,是否应当支付经济补偿金,这个问题不能一概而论,需要具体问题具体分析才行。
离职员工是否得年终奖
前不久面试了一家企业,在行业内也算很有名气,一个星期前通知我面试通过了,说后期和我谈薪酬等问题,但一个星期过去了并没有等到对方的电话。今天给他们内勤打电话,问了这个题,对方说最近他们总部和分公司人员流动和变动大所以很忙,到时会和我联系的。
我和对方说上岗时间和我在职需要时间离职的问题,对方回复我说8月初生产线投产会要我们上岗,之前会送我们培训,并建议我现在就办理离职交接,说他们既然通知了就不会有变动,并会尽快和我联系的。
[是否需要提前离职]。
员工年终奖申请书
尊敬得领导:
感谢您在百忙之中来垂阅我得申请书。一年以来,在开拓二手房市场这一领域得发展较为顺利。在与报刊共同成长得过程中,我收获颇丰,我和我得团队得能力也在不断得提升,也带出了一个有凝聚力得工作团队,这些都要感谢公司领导对我和我得队友们得栽培和帮助。在以后得工作中我将用更积极认真、负责得态度去带领我得团队,向更高得目标迈进。
虽然我部门二手房业务,从不了解二手房市场到了解得过程也经历一些艰苦困难,且桂林市场小而且具备规模得二手房中介也不多,二手房广告投放量相对少投放资金也不足,所以二手房广告费得价格也不是很高,但经过一年得努力我和她一起完成了任务,为公司带来了经济效益。她严格遵照公司得宗旨做事,符合公司发放奖金得规定,特此我向公司申请给予年终奖20xx元奖金。
此致
敬礼
申请人:xx。
xx年x月xx日。
员工年终奖申请书
尊敬的领导:
随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的一年里,我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您就是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,现在我的基本月薪就是xxxx元,每个月要还住房贷款xxxx元,工资也就所剩无几,经济方面有了困难,希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的.更好,向更高的目标迈进。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这就是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满xx年,符合公司xxx规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成xxxxxx,为公司创造经济价值xxxx元,严格遵守公司的xxxxx,没有出现过违纪现象和行为。现特提出年终奖金。
致此
敬礼!
申请人:xx
xxxx年xx月xx日
离职员工是否得年终奖
我很荣幸这次被评为优秀员工,我们大家在工作中并肩作战,取得了可喜可贺的成绩。这个荣誉不但得益于公司各位同事的支持与默契合作,更得益于公司优良的团队氛围和集体上下一致,积极认真的工作态度,领导对我工作的信任和支持,同事们对我的支持与帮助以及整个财务部的共同努力。而正是由于有这么融洽与和谐的环境,让我能在工作中投入最高的热忱,从而实现自身更大的价值,所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人,而是属于我们财务每一个成员。这次能被评为优秀员工,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。
当选为优秀员工,仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标,做好每一件事,沿着这个目标,我不断努力前进,我想优秀最重要的一点就是:要有一颗奉献的心,敢于行动,愿意付出,才有收获。
更多相关内容推荐:
企业员工年终奖金发放方案
为了提高员工工作积极性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。
公司所有员工。
物质奖励、精神奖励。
1、一般性奖励:
员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。
(2)领导有方、业务推展有相当成效者。(3)参与、协助事故、事件救援工作者。(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者。
(5)主动积极为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量级奖励。
员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的'经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬。(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。(2)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的。(3)对公司提出合理化推荐积极、有实效的。
(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。
(5)对突发事件、事故妥善处理者。
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。(7)全年出满勤的。
(8)为公司带来良好社会声誉的。
(9)其他应给予奖励事项的。
年终奖员工获奖感言
位领导、各位同事:
大家好!
今天,非常荣幸能站在这里,代表20xx年度先进员工发表感言,此时此刻心情真得很激动。
真得很高兴,幸运地获此殊荣,因为我知道公司团队中优秀的同事还有很多很多。
在这里衷心地感谢公司!
是公司给了我们广阔发展的舞台,我们可以自主发挥,不断前行;在这里,我们耕耘就有收获,付出就有回报,公司工作的两年时间里,我真真切切地感受到了公司的和谐、温馨、年轻和朝气,相信在座的每一位同事都深深与我有同感,由衷地为在公司工作、为自己是公司员工感到无比自豪和快乐!
其次,要衷心感谢各位领导和各位同事,工作期间你们给予了我们太多无私地关怀和帮助,在进步的时候给我们以鼓励,在困难的时候给我们以帮助,工作中对我们信任,生活中给我们关怀,正因为这些,才使得我们成长的路更加顺畅,取得的成绩更加优秀。衷心地谢谢大家!
回首20xx年,是公司发展值得纪念的一年,公司成立十周年、公司工会成立、x分公司扩编、搬迁…,这一切无疑让我们所有员工看到了公司的大步发展和蓬勃生机。在这一年里,我们自己也是认认真真工作,踏踏实实奋斗,因为我们知道唯有努力工作,才是对公司和所有关心我们的大家的回报。
在继往开来的20xx年,虽然我们正面临全球金融海啸的巨大考验,但是我们相信在公司领导的正确引领下,在公司优秀团队的不懈努力下,公司必将取得新的成绩。我们信心十足,我们更要以百倍的热情和干劲投入工作,胜不骄败不馁、认认真真、勤勤恳恳、一步一个脚印、努力争取更大的成绩!
最后,值此新年到来之际,恭祝大家新春快乐、牛年大吉大利!也衷心祝愿我们的公司发展蒸蒸日上!
谢谢大家!
员工年终奖金分配方案
公司现有的奖金分配办法,透过个人奖金计算公式直接求得个人应得奖金数额,将奖金直接分给个人。
个人奖金计算方法。
个人奖金=工资基数×公司绩效×个人绩效×固浮比×50%。
此方案是直接计算员工个人奖金应得额,是否有剩余可由比较得出。
七、补充规定。
1、属公司合同工且月出勤率到达90%(不含90%)以上,获得全部奖金;
3、属公司合同工且月出勤率达不到80%,不具备奖金发放资格;
4、xx年10月份前终止劳动合同关联的,不具备奖金发放资格;
5、xx年因偷盗行为受到公司处罚或记过以上处分者,不具备奖金发放资格。
公司员工年终奖方案
1、年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。
2、每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:
每点奖金数是15×25=375,375×11.5(累积点)=43.125≈43.13。
凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。
1、各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;
3、各部门人员总数在5人以下(含)者,其特等考绩人数限为1名;在6人以上者,其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数,不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定,统一呈交总经理复核后定之。
1、年资计算起始日,以到公司开始上班日为基准,含试用期;
2、员工中途离职、再回公司任职者,其年资以过去年资之五分之一计算;
3、员工中选调任至本公司其他相关关系企业,其过去年资仍予承认。
3倍计算(示例:某员工年式与企业的经营状况密切联系,反映企业整体经营状况的指标有很多,在年底发放奖金的时候,各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标,也可以分部门确定奖金计算指标。
一般情况下,利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标,所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门,其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩,其基本的计算公式是:
奖金总额=固定额+总利润×一定比例系数。
对于公司的销售部门,可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准,比较一般性的计算公式是:
奖金数额=(实际年度销售额-目标年度销售终奖金400,加发至1.2倍,则该员工合计可得400×12=480)。
1、考绩定等按考绩办法处理;
2、年终奖金一律在春节前3日发给;
3、奉支书呈交总经理核定后,自×年度起正式执行,修正时亦同。
公司员工年终奖鼓励表彰稿
1、店中成百上千的货品你熟悉在胸,应对客户的询问始终有条不紊;每天经手的钱款成千上万,你妥妥帖帖管理得丝毫不差。你扎扎实实地坚守在自己的岗位上,像贵重的红木家具一样方正质朴;你不骄不躁地守护着每一天,像茉莉花一样散发着幽幽的清香。你是腾峰公司直营店员工的优秀代表,你的名字叫方莉。
2、库房中有你穿梭忙碌的.身影,货架上有你默默整理的印记,枯燥的岗位上常常绽放你温暖的微笑。你张开勤劳的双手,为公司美丽的蓝图增辉添彩。你是腾峰公司仓储部勤劳员工的代表,你的名字叫张丽。
1、你精熟于本职业务,你对每个客户的情况都了然在心,你每天要处理数十个电话,你耐心记录下每一笔数据,因为你知道,你做的一切都是在为公司增加财富,你的每一分付出都是在为腾峰公司的宏伟大厦添砖加瓦。你用巧思妙想为公司描绘秀丽的画卷。你是销售内勤的榜样,你的名字叫张巧丽。
1、有重担,你总是主动去挑;缺人时,你总是能及时顶岗。你虽然分身无术,但拥有多才多能。你总是默默地把事情做完,从不自夸,也不炫耀。你可以是身先士卒的指挥官,也可以是冲锋在前的战士。你是基层管理者的优秀代表,你的名字叫尹可可。
1、你扎根于繁琐的工作岗位,你将仓库当成自己的家。一年365日,你很少休息。你用智慧守护着仓库里进进出出的物品,你用汗水诠释你不懈的努力。你是风中的白杨,正直挺拔,婷婷玉立。你是仓储部员工的主心骨,你的名字叫杨婷婷。
员工年终奖申请书
尊敬的公司领导:
从xx年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始,到xx年10月公司被批准为“国家高新技术企业”,整整一年间,项目部全体员工在xx总的.领导下,团结一致,吃苦耐劳,不畏困难,不断改进、完善和优化申报资料,最终取得了预期的成果。期间,项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题,为公司赢得了荣誉。
考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时,利用工作间隙、休息时间和节假日,额外完成了公司临时交付的任务,为进一步提高项目组员工的工作热情,特向公司申请给予相应奖励!
项目组成员共15人,申请奖金xxx元。望公司领导审核批准为感!
此致
敬礼!
申请人:
20xx年xx月xx日
建筑公司员工年终奖励方案
1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500m2以上,建筑结构层次不限。
2、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。
3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励20xx元。
6、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位,在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。
10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。
1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元,在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元,在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚,缺一分罚100元。
3、安全职能部门出具的整改单,必须按规定日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理)。
员工年终奖金分配方案
依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项,方案如下:
1.最佳榜样奖1名;。
2.最佳出勤奖1名;。
3.最佳学习进步奖1名;。
4.最佳协作奖1名;。
5.最佳团队奖1个。
1.最佳榜样奖公司年终评优方案。
a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿;。
b、严格遵守公司各项规章制度;。
c、出色的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;。
d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。
2.最佳出勤奖。
a、在公司工作满1年;。
b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;。
c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间;。
d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。
根据考勤记录,符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员:(以下顺序不代表排名先后)。
请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。
3.最佳学习进步奖。
b、通过不断学习创新,个人综合能力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。
4.最佳协作奖。
a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解;。
b、工作中言必行、行必果;。
c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。
5.最佳团队奖。
a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快;。
b、部门成员之间互帮互助,整体优势明显,成绩显著;。
c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。
第一阶段:各部门经理组织部门员工根据以上评选标准,并结合拟推荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅限推荐一人(部门),同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)。
第二阶段:由人力行政部进行统计,最终获奖者在年会现场由全体员工从候选名单中不记名投票选举产生。
以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。
年终奖员工获奖感言
领导和同事:
你好!
今天,我很荣幸站在这里,代表20xx年的先进员工发表演讲。这一刻我真的很激动。
我真的很高兴也很幸运能获得这个荣誉,因为我知道公司团队里有很多优秀的同事。
在此衷心感谢公司!
是公司给了我们广阔的发展舞台,我们可以独立发挥,不断前进;在这里,我们将收获我们努力工作的成果,付出我们付出的代价。在公司工作的这两年,真的感受到了公司的和谐、温馨、青春、活力。我相信这里的每一位同事都深深地分享着我的感受,并真诚地为在公司工作和成为公司的一名员工感到无比自豪和高兴!
其次,衷心感谢各位领导和同事。在工作中,你给了我们太多无私的关心和帮助,在我们进步的时候鼓励我们,在我们困难的时候帮助我们,在工作中信任我们,在生活中关心我们。正是因为这些,我们的成长之路才更顺畅,成就才更好。衷心感谢!
回顾20xx年,是公司发展值得纪念的一年。公司成立十周年,公司工会成立,x分公司扩建搬迁,这一切无疑让我们所有的员工看到了公司的巨大发展和蓬勃生机。这一年,我们努力了,努力了,因为我们知道,只有努力,才是对公司和所有关心我们的人的回报。
在过去的20xx年里,虽然我们面临着全球金融海啸的巨大考验,但我们相信,在公司领导的正确指导和公司优秀团队的不懈努力下,公司一定会取得新的成就。我们充满信心,应该以百倍的热情和精力投入到工作中,以真诚、认真、勤奋、循序渐进的精神争取更大的成就!
最后,值此新年之际,祝大家新年快乐,牛年兴旺!我也衷心祝愿我们公司繁荣发展!
谢谢大家!
建筑公司员工年终奖励方案
1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)。
5、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)。
a举报某领导处事不公正,内部人员问题,收受礼品、回扣;员工假公济私,私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)。
b对厨房运作过程、作业方法或等程序,提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
c对公司组织机构提出调整意见,能精简机构或强化组织功能效益者。
d对于公司管理、各项规章制度,提出具体改进建议或方案,具有重大价值可增进收益者。
e对于公司未来经营发展提出具体研究报告,或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。
迟到、早退:
a、迟到、早退时间5分钟以下者,第一次警告,当月再发现每次扣罚5分。
b、时间在5分钟以上15公钟以下者,每次扣罚5分。
c、时间在15分钟以上30分钟以下者,每次扣罚10分。
d、时间在30分钟以上,60分钟以下者,每次扣罚20分。
2、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。
3、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。
4、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。
5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20-30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30-50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。
6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。
7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
公司员工年终奖方案
第一条为了激励员工工作积极性,科学控制人工成本,维护公司与员工双方的合法利益,在薪酬总体方案的指导下,结合年终考核结果及上年度人工成本,特制定本办法。
第二条公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。
第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作;财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告;生产部依据本办法按时完成生产指标。
第四条年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据,顾全各方利益,以调动全体员工工作积极性为主要目标,本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。
月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况,管理奖金的分配,包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作(注:将根据未来的薪酬福利计划作相应调整)。
第五条年度绩效奖金是超额完成全年生产任务,为公司赢得额外利润而产生的报酬。
第六条每年年初,由公司财务部核算出公司全年的年净利润,拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。
第七条第年年初,销售部预测全年订单数量,由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。
(一)公司各部门的年终奖发放前提是,公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%;公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。
(二)执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右年度绩效奖金的支付方式:现金,银行卡;公司各办公室人员年终统一发放;执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金,但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。
第九条公司办公室人员奖金分配按岗位职级,以个人工资为计算基数实行系数分配管理;(具体方案见表2)生产一线员工执行《两班绩效考核方案》。
第十条员工于当年12月31日(含)以前转正者,均予享受年终奖金,其计算式自入职之日起为计算日期。
第十一条每月15号以前(不含)入司员工,当月按1个月计算,15号以后(含)入司员工,当月不计。
第十二条临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。
第十三条凡转正后在职者,享受年终奖金,其奖金的计算方法为:员工当年12月份基本工资(不含各种补助)/12*员工在职月数。
第十四条员工缺勤应扣奖金(含事假、病假及迟到、早退;不含法定产假、婚假、丧假等)。
(一)请假3天内(含)不扣奖金;
(二)请假4-10天(含10天)内,扣除奖金总额的1/12;
(五)请假超过30天,无年终奖;
(九)迟到、早退超过35次,无年终奖;
第十五条符合以下情形的参与年终奖金分配。
(一)无过失单、无重大差错;
(二)在正常工作时间内能完成工作,全年加班在20小时以内的;
(三)规章制度规定的其他情形。
第十六条有以下情形之一的不参与年终奖金分配。
(一)本人辞职或被辞退的;
(二)发生差错或重大过失的;
(三)发生刑事犯罪或违法行为被处罚的;
(四)旷工超过一日(含一日);
(五)其他违反规章制度的情形。
第十七条年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。
第十八条年终奖的发放日期为次年的4-5月份。
第十九条本办法自20xx年1月1日施行。